最新物流人员的阶段性工作心得体会【精彩5篇】

时间:2012-05-06 03:36:32
染雾
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最新物流人员的阶段性工作心得体会 篇一

在这个快节奏的时代,物流行业作为支撑经济发展的重要一环,扮演着至关重要的角色。作为最新加入这个行业的物流人员,我在工作中不断积累了一些心得体会,希望与大家分享。

首先,了解并掌握物流业务流程是非常必要的。在物流工作中,流程是决定效率的关键。我们需要了解整个供应链的各个环节,包括采购、仓储、运输、配送等。只有了解了每个环节的工作内容和操作流程,才能更好地协调各个环节,提高工作效率。

其次,注重团队合作是提升工作效率的重要保证。物流工作往往需要多个部门或个人的合作配合,因此,良好的团队合作能力对于物流人员来说尤为重要。我们需要懂得沟通和协调,善于与他人合作,共同解决问题。只有团队的凝聚力和协作能力提升了,物流工作的效率才能得到有效提高。

再次,注重细节是确保工作质量的关键。物流工作往往涉及到大量的细节工作,包括货物清点、信息录入、运输安排等。这些细节看似微不足道,但却直接关系到物流工作的准确性和效率。我们要时刻保持细心和耐心,注重细节,避免因为疏忽而产生错误,保证工作质量。

最后,保持学习和进步的心态是提升个人能力的关键。物流行业在不断发展变化,我们要不断学习新知识、掌握新技能,以适应行业的发展需求。同时,我们还要保持积极的心态,勇于面对问题和挑战,不断提升自己的能力和水平。只有不断学习和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之,作为最新加入物流行业的人员,我们需要不断总结和积累经验,提高自己的工作效率和能力。通过了解业务流程、注重团队合作、注重细节和保持学习进步的心态,我们可以更好地适应物流工作的需求,为行业的发展做出贡献。

最新物流人员的阶段性工作心得体会 篇二

物流行业是一个充满挑战和机遇的行业,在工作中,我不断总结和体会,希望能够与大家分享我的阶段性工作心得体会。

首先,高效沟通是物流工作中至关重要的一环。物流工作往往需要与供应商、客户、运输公司和仓库等多个环节进行沟通协调。因此,我们需要具备良好的沟通能力,善于倾听他人的意见和建议,及时沟通解决问题。只有通过高效的沟通,才能确保物流工作的顺利进行。

其次,注重细节是确保工作准确性和质量的关键。物流工作涉及到大量的数据录入、货物清点等细节工作。这些看似微小的细节,却能够直接影响到整个物流流程的准确性和效率。因此,我们需要保持细心和耐心,注重每个环节的细节,避免因为疏忽而造成差错。只有注重细节,才能保证工作的准确性和质量。

再次,合理规划和安排时间是提高工作效率的重要手段。物流工作常常面临时间紧迫的情况,我们需要合理规划和安排时间,合理分配各项工作的优先级,提高工作效率。同时,我们也要善于处理突发事件,灵活调整工作计划,确保物流工作的顺利进行。

最后,保持学习和进步的心态是提升个人能力的关键。物流行业在不断发展变化,我们需要不断学习新知识、掌握新技能,以适应行业的发展需求。同时,我们还要保持积极的心态,勇于面对问题和挑战,不断提升自己的能力和水平。只有保持学习和进步的心态,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之,作为最新加入物流行业的人员,我们需要不断总结和积累经验,提高自己的工作效率和能力。通过高效沟通、注重细节、合理规划时间和保持学习进步的心态,我们可以更好地适应物流工作的需求,为行业的发展做出贡献。

最新物流人员的阶段性工作心得体会 篇三

工作更有信心,更有激情。我们工作性质是属于服务型的,只是我们所服务的对象不同,门店员工直接服务于顾客,而我们则是服务于门店,间接的,我们也服务于顾客。

__物流中心的飞速发展,也证实了整个公司在高速的发展。记得我们刚入司的时侯,整个配送中心就几十个人,而现在则发展在为全国性的物流。人员增加到将近200人,门店由原来的300家,增加到了现在的700多家。看到这些,我们作为__的一员,感到无比的自豪。

作为我们来说,我们是复核组,我们的工作的质量的好坏会直接影响到门店的营业,所以,我们的责任重大,我们每一天都必须要做到高效、高质量的完成,才能保证我们的账、物相符,才能保证驾驶员按时将门店所需的商品送达门店。我们工作的核心任务是保质保量高工作的激情及物流员工效的完成每天的复核工作。虽然我们经常加班加点的工作,但是大家都因为全组的这种你争我赶、精益求精的氛围所感染,大家都任劳

任怨,严格按照工作流程来进行复核。

无规矩不成方圆,我们为了保证出库商品的安全以及门店的员工能够准确的进行验收,还制订了各种规范,我们复核的每一家门店,都要严格按照《复核装箱标准》来进行,这样做有以下几个方面的好处:1、液体不能横放倒置,这样做的话,可以防止易渗漏的商品渗漏出来污染其他商品;2、玻璃制品必须用各种纸皮隔离开,这样才能保证商品在搬运、运输过程中在安全性;3、同一品种必须放在一起,这样才能保证门店在验收过程中的准确性和高效性;4、每一件商品不能超过15kg,这样是因为商品过重不易搬运,容易出现意外而导致商品破损。

见于我们的商品有时出现以件为单位的丢失的情况,现在,我们对每一件商品都进行登记,并与运输部完成商品件数的交接,这样,大家对这项工作都有了更大的责任心,责任到人。同时也能在此期间发现店名错写、漏写的情况,并能及时纠正,在很大程度上能够防止店名错写、漏写的商品发出仓库。才能保证门店和仓库的帐物相符。

我们的工作量是很大的,不是由一个人就能完成的,我们需要的是团队精神,而团队的精神,就是我们的企业文化,通过对全体成员进行了企业文化培训,使我们更加明确了自己的目标,增强了战斗力和凝聚力,同时也增强了我们的集体荣誉感和责任感。

新的一年就要开始了,新年新气象,在这一年里,公司的发展进入了关键时期,我们作为公司的一名员工,肩负着责无旁贷的使命,虽然一个人的力量是有限的,但只要每个人都把自己的工作做好,那样的话,就是一支强大的力量,我们物流中心在今年有较多的改革,当然,改革的法则是:有机遇,有风险。我们将不畏风险,迎难而上,相信在20___年的时间里我们将会做出更加辉煌灿烂的事业,为20___呐喊,加油吧。

最新物流人员的阶段性工作心得体会 篇四

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下:

一、20__年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到十分的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多锻炼,多多改善。

二、20__年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,用心的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务知识,提高自我的业务潜力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和推荐以及各种诉求

1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。

2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作用心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3、期望20__年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。

最新物流人员的阶段性工作心得体会 篇五

本人自进入公司物流部以来,从事服装收货仓管一职,至今试用期已满。在这段时期掌握了入库作业的规范流程和货架库位糸统,并更加熟悉了现代物流仓储管理的知识,同时继续深化学习5s管理,巩固自已的专业技能,努力提高工作水平。现将入职以来的工作心得做一总结:

一 入库作业的规范流程

1. 服装入库主要由各外协工厂将成品送至仓库,按同一款号,同一颜色,同一配码,规范堆码;置放于仓库作业区,按优先有序等候验收入库。

2. 确保合格货物入库,杜绝和预防外包装不合格或串款串码等有质量隐患的产品入库;执行开箱抽检;以上工作完成后接单审核。

3. 接单审核“成品入库单”是否经品检人员签名,确认合格后,开始验收入库。采用pd盘点机对数据扫描采集上传糸统与单据核对;单货相符后成品方可运送入库。

4. 成品运入指定的库位规范堆码与并堆,货卡填写,库位调整更新,符合管理要求,做到卡货一致,库存准确。

二 货架库位糸统

1. c库货架是现代物流仓储发展的新模式,货架存储利于集中规范,统一仓储,增加库容,科学确定货物。

2. 实施货架库位管理糸统,建立货卡填写制度,提高排单发货的效率,减少盘点时间,同时科学有效的控制了盘点差异。

三 工作中存在的问题

1. 外协厂送至的服装成品外包装箱标贴错,内包装少装、错装;堆码托盘中串款、串码、串色、混淆不清;非合同尾数而零散送货,影响工作效率。

2. 各外协厂在办理入库过程中不能配和仓管员的工作,常造成仓库作业面积周转利用率低;服装仓对口部门(服装事业部)对反馈的各外协厂问题不能及时有效地受理控制。

四 对上级管理部门的建议

1. 加强对物流部员工的培训,普及员工的物流仓储知识,熟悉掌握货架库位糸统,增强管理水平与服务意识。

2. 走动式现场管理,问题出自现场,现场解决。沟通到位、增加互信、建立管理与员工良好的工作关系,体现团队精神。

3. 上级主管的临场决断力,控制力;避免员工做重复工作而导致挫伤员工的工作积极性与创造力。

五 个人的学习与成长

在________物流事业步入规范正轨阶段,自己需要把原来的专业知识继续补充学习,提升自己成为一名优秀的物流人才。

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