染雾建安分公司经理述职述廉报告 篇一
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是建安分公司的经理，今天非常荣幸能够向大家述职述廉，向大家汇报过去一年的工作情况和廉洁从业情况。
过去一年，建安分公司在公司的支持下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。我们加强了对项目的监控与控制，提高了项目的质量和进度管理水平。我们注重项目前期的细致策划，充分考虑了各种风险和不确定因素，确保项目能够顺利进行。我们加强了与客户的沟通与合作，提高了客户满意度，赢得了业主的信任和好评。
其次，在团队建设方面，我们注重员工的培训与发展。我们建立了一套完善的培训体系，为员工提供了多样化的培训机会，帮助他们不断提升自己的专业能力和综合素质。我们注重员工的激励与激励，通过建立健全的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。我们注重团队的凝聚力和协作能力，通过团队建设活动和团队合作项目，增强了团队的凝聚力和协作能力。
最后，我想谈一谈我们在廉洁从业方面的情况。建安分公司一直以来都高度重视廉洁从业，秉持着诚信、公正、公平、廉洁的原则开展工作。我们加强了对员工的廉洁教育，提高了员工的廉洁意识和廉洁素质。我们建立了一套完善的廉洁管理制度，加强了对工作过程中各种廉洁风险的控制和预防。我们注重廉洁文化的建设，通过开展廉洁文化宣传活动和廉洁文化建设项目，营造了廉洁从业的良好氛围。
总结一年来的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们会认真总结经验教训，不断提高工作水平和业绩。未来，我们将继续加强项目管理、团队建设和廉洁从业，不断提高工作质量和效益，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！建安分公司将与时俱进，不断进取！建安分公司经理述职述廉报告 篇二
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是建安分公司的经理，今天我非常荣幸能够向大家述职述廉，向大家汇报过去一年的工作情况和廉洁从业情况。
在过去的一年里，建安分公司取得了一系列的成绩。首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。我们坚持以客户为中心，注重项目的全过程管理，通过科学有效的管理方法，提高了项目的质量和效益。我们注重项目团队的建设，建立了一支高效协作的团队，提升了项目的执行力和竞争力。
其次，在市场开拓方面，我们积极响应公司的发展战略，深入挖掘市场潜力，开拓了一批新的项目和客户。我们注重与客户的沟通与合作，根据客户需求，提供了优质的服务和解决方案，赢得了客户的信任和好评。
最后，我想谈一谈我们在廉洁从业方面的情况。建安分公司一直以来都高度重视廉洁从业，坚守诚信、公正、公平、廉洁的原则，严格遵守公司的廉洁管理制度和相关法律法规。我们加强了对员工的廉洁教育，提高了员工的廉洁意识和廉洁素质。我们建立了一套完善的廉洁管理制度，加强了对工作过程中各种廉洁风险的控制和预防。我们注重廉洁文化的建设，通过开展廉洁文化宣传活动和廉洁文化建设项目，营造了廉洁从业的良好氛围。
回顾过去一年的工作，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我们会严肃总结经验教训，不断提高自身的工作能力和廉洁水平。未来，我们将继续加强项目管理、市场开拓和廉洁从业，努力提升公司的竞争力和发展水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！建安分公司将不忘初心，砥砺前行！
建安分公司经理述职述廉报告 篇三
各位领导，同志们：
您们好!
时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管道制作安装及总体安装，炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装，热带加热炉大修，高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目，克服种种困难，施工环境等诸多不和因素，做到精心组织，合理安排，按图施工，质量第一，确保安全的要求，各项施工按时保质保量地完成，今年分公司完成产值1100万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!
作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量
在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，～完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。
在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。
在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。
不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。
今后打算：回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我!我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持!
