染雾演讲艺术轻松掌握 篇一：打造自信与表达能力
演讲艺术是一项重要的沟通技巧，在各个领域都有着广泛的应用。无论是在学校演讲比赛中展示自己的才华，还是在商务会议上发表重要演讲，掌握演讲艺术都能够帮助我们更好地表达自己的观点和思想。然而，对于许多人来说，面对公众讲话仍然是一件令人紧张和困惑的事情。那么，如何轻松掌握演讲艺术，提升自己的表达能力呢？
首先，要打造自信。自信是成功演讲的关键因素之一。只有在自信的基础上，我们才能够更好地展示自己的能力和魅力。在演讲前，我们可以通过准备充分来增强自信。我们可以提前了解演讲的主题和内容，并做好相关的准备工作。这包括收集和整理资料，编写演讲稿，并进行反复的练习。通过准备，我们可以更好地掌握演讲的内容，增强自己的信心。
其次，要注重表达能力。演讲艺术的核心在于如何将自己的思想和观点清晰地传达给听众。为了提升表达能力，我们可以注重语言的运用和演讲技巧的培养。在语言运用方面，我们应该注意用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用过于复杂的词汇和句子。此外，我们还可以通过阅读和写作来提升自己的语言表达能力。在演讲技巧方面，我们可以学习一些演讲技巧，如肢体语言和声音的运用。这些技巧可以帮助我们更好地吸引听众的注意力，并增强演讲的效果。
最后，要注重实践和反思。演讲艺术是一门实践性的技能，只有通过不断的实践和反思，我们才能够不断提升自己的演讲水平。在实践方面，我们可以主动参加各种演讲机会，如学校的演讲比赛、社团的演讲活动等。通过实践，我们可以积累经验，发现自己在演讲中的不足之处，并不断改进自己的表达方式。在反思方面，我们可以在演讲后进行自我评估，思考自己的优点和不足，并制定下一次演讲的改进计划。通过实践和反思，我们可以不断提高自己的演讲能力，达到轻松掌握演讲艺术的目标。
总之，演讲艺术的轻松掌握需要我们打造自信和注重表达能力，同时要进行实践和反思。只有通过不断的努力和实践，我们才能够提升自己的演讲水平，成为一名优秀的演讲者。让我们勇敢地迈出第一步，相信自己的能力，享受演讲的乐趣吧！
演讲艺术轻松掌握 篇二：演讲技巧的训练和应用
演讲艺术是一门需要不断训练和应用的技巧。无论是在学校演讲比赛中，还是在工作中进行项目汇报，掌握一些有效的演讲技巧都能够帮助我们更好地表达自己的观点和思想。那么，如何轻松掌握演讲艺术的技巧呢？
首先，要注重语言的运用。语言是演讲的基础，我们需要用简洁明了的语言表达自己的观点和思想。在演讲中，我们应该避免使用过于复杂的词汇和句子，而是要用通俗易懂的语言来与听众进行沟通。此外，我们还可以通过阅读和写作来提升自己的语言表达能力。通过阅读，我们可以学习到各种优秀的表达方式，通过写作，我们可以锻炼自己的思维和表达能力。
其次，要注重肢体语言的运用。肢体语言是演讲中非常重要的一部分，它可以帮助我们更好地与听众进行沟通。在演讲中，我们可以运用一些肢体动作来强调自己的观点和思想。比如，我们可以用手势来表示数字或大小，用眼神来与听众进行交流，用身体姿势来表达自己的态度和情感等等。通过运用肢体语言，我们可以吸引听众的注意力，增强演讲的效果。
最后，要注重声音的运用。声音是演讲中非常重要的一部分，它可以传递出我们的情感和态度。在演讲中，我们应该注意控制自己的音量和语速，使其与演讲的内容相匹配。此外，我们还可以通过使用一些修辞手法来增强演讲的效果。比如，我们可以使用情感化的语言来打动听众的心灵，使用幽默的语言来增加演讲的趣味性等等。通过运用声音的技巧，我们可以更好地与听众进行沟通，提升演讲的效果。
总之，演讲艺术的轻松掌握需要我们注重语言、肢体语言和声音的运用。通过不断的训练和应用，我们可以提高自己的演讲技巧，成为一名出色的演讲者。让我们积极地锻炼自己，不断提升演讲技巧，享受演讲的乐趣吧！
演讲艺术轻松掌握 篇三
演讲艺术轻松掌握
演讲者总是抱怨准备太仓促。事实上，只要进行合理分配，时间根本不是问题。
除了雕琢核心观点鲜明的文稿，制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外，更重要的是搞清以下几个概念并均衡分配时间：“说什么”“怎么说”；“练习”“预演”；“物质准备”“心理准备”。
很多经理人都是在演讲结束时才开始大彻大悟：“要是我处理那个问题时，稍稍多一点技巧就好了”；“要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了”。当然，演讲过后最追悔莫及就是：“要是我有更多时间准备就好了。”这些都是事后诸葛亮，完全于事无补。
事实上，对大多数经理人来说，有再多的时间准备演讲也还是不够。如果你熬了三个晚上来准备，讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。
时间总显得不够用，部分原因是因为许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些宝贵的时间（通常也就是指，你是否真正理解了练习和预演的不同），决定了你的演讲是平淡无奇，还是震撼人心。
也就是说，在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别，他们有各自的目标、演讲经验，对演讲内容和听众的把握能力各异，所采用的视听设备也不同，因此"共同规律"即使有也用处不大。专家认为，更好和更现实的做法是：合理利用你能挤出的每一分钟时间。
雕琢讲稿“说什么”
首先要撰写演讲文稿，然后制作图表或幻灯片来做补充。这好像是显而易见的道理，但是许多经理人却是先做幻灯片，然后再在上面编写句子。尽管有些人可以采用这种方式，但对大多数人来说，颠倒顺序的容易造成演讲杂乱无章、主题涣散。
一旦开始写演讲稿，要留出充裕的时间对文稿进行编辑润色。专业的演讲稿撰写人建议在写第一稿时，要尽可能快，不要停下来去修改已写完的部分，或者去反复推敲措辞。这些工作留到以后来做。简练并生动的语言必须经过不断地修改才能出现，而不是在草稿阶段就可以达到这个效果。
编辑文稿时，要大刀阔斧敢于下手。研究演讲艺术的大卫·登普西教授（daviddempsey）说："能用三个观点突出主题，就不要用十个观点，这样反而不能给人留下任何印象。要不断地问自己，这是不是最重要的问题？这是不是最好的例子？这是不是说明我的观点最有煽动力的表达方式？"
如果你的结论或重要观点没有经过精心琢磨和反复修改，登普西认为：“不管花多少时间去练习，不管你的演讲技巧有多么高超，都不能掩饰这个根本的缺陷。”
卡内基顾问公司（dalecarnegie&associates）的课程总监大卫·格林（davidgreen）建议时间紧张的`经理人记住："做好眼前事，胜过事后诸葛亮。"尽管你希望自己的演讲稿和幻灯片出类拔萃，但是你不能在推敲词句上浪费过多时间，何况实际演讲的时候也许不会照本宣科。
格林认为：“一般来说，大多数人准备好演讲的时间比他们自己认为的要早得多。他们需要安排更多的时间来排练和演习如何与听众互动。”
核心观点贯始终
无论你采用何种方式来确定演讲稿的结构，你都可以通过列出重点段落或概念作为“记忆触发点”来节省时间，也就是要抓住要点，而不是逐字逐句地把整篇文章写出来。
曼德尔沟通有限公司的ceo史蒂夫·曼德尔（stevemandel）认为，记忆触发点模式有助于演讲时的即兴发挥，而听众也喜欢听。“我告诉那些演讲人，演讲时不要唱独角戏，要多用对话模式与听众进行沟通，就像两个人坐在厨房的桌子边聊天那样，这会令
曼德尔说，在准备演讲的开始阶段，应该花更多时间去琢磨如何围绕核心观点来组织演讲内容。“电梯式演讲”是指核心观点始终贯穿整个演讲过程，就像电梯在每个楼层间运行一样。当然这得花费时间，但却是值得的，可以避免在遇到挫折时就投降，也可以避免在找到核心观点之前，在那些无关痛痒的事情上花太多时间。
勤加预演“怎么说”
某咨询公司的总裁玛里琳·莫布利（marilynnmobley）建议在演讲稿还未定稿之前就开始预演，这样就可以尽早知道在哪些地方你可能会讲太长时间、哪些内容还需要调整。
莫布利在准备一个演讲时，是这样安排时间的：因为对话题和听众都很熟悉，她先用15%的时间调查听众的需求；50%的时间用来准备演讲---确定论点、收集论据、设定起承转合、制作幻灯片；20%的时间用来进行初步的预演，“就当有听众在面前，练习如何停顿、如何结合幻灯片讲解，并熟悉设备，从而确定整个过程是否可行，时间拿捏是否合理”；10%的时间是在初步预演后进一步修改
演讲稿，包括编辑文字和调换某些幻灯片的顺序；剩下5%的时间用来进行最后的预演。
先想想你以前通常是怎么准备演讲的。也许你和大多数经理人一样，利用一切可能的机会练习，或在路上分秒必争，或在办公室里忙里偷闲。
专家认为，这种方式大有问题：花太多的时间去练习，而没有足够的时间去预演。预演意味着要站起来，用和真实演讲同样的手势、同样的眼神，配合视听设备控制演讲进程。
卡内基公司的格林认为，坐在飞机上或在办公室里回顾演讲稿或幻灯片是练习，不是预演。就像戏剧里的演员没有穿上戏服就没有入戏的感觉一样，非专业的演讲者不经过一到两次的全程预演，就不应该出现在听众面前。预演时最好还要选择一些人坐在台下，给演讲者一些反馈意见。
格林说：“你不能只坐在房间里背诵演讲稿，必须去预演，模仿真实的演讲，这样才能达到预演的目的。把你的心思从演讲的内容转移到和听众的互动上去，这也是预演与练习的不同。”我并不认为企业界人士都理解预演的价值。经理人往往在“说什么”上面花了太多精力，但对“怎么说”却重视不够
