染雾竞聘办公室主任的演讲发言稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘办公室主任的职位。首先，我想对大家表达我的感激之情。感谢评委们给我这个机会，也感谢我的同事们一直以来对我的支持和鼓励。
作为一名办公室主任，我深知这个职位的重要性。办公室主任是一个组织的中枢，负责协调、管理和执行各项工作。我相信，我具备了这个职位所需的能力和素质。
首先，我有丰富的管理经验和组织能力。在过去的几年里，我一直在不同的职位上担任管理者的角色，积累了丰富的管理经验。我能够制定合理的工作计划，合理分配资源，提高工作效率。同时，我也注重团队合作，善于协调各部门之间的关系，使得整个组织的工作更加协调有序。
其次，我具备良好的沟通能力和人际关系管理能力。办公室主任需要与各方沟通，在不同的场合代表组织发言。我具备清晰明了的表达能力，能够准确传达信息，解决问题。我也懂得倾听他人的意见和建议，能够与同事建立良好的合作关系，共同推动工作的顺利进行。
最后，我对办公室管理工作充满热情和责任心。办公室是一个组织的核心，管理办公室意味着管理整个组织的基础。我愿意承担起这份责任，积极投入到工作中，努力为组织的发展做出贡献。我相信，只有对工作充满热情和责任心，才能够做好这份工作，带领团队共同成长。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信自己具备了竞聘办公室主任的条件和能力。我会不断学习和提升自己，在工作中不断进步。如果我有幸能够获得这个职位，我将以饱满的热情、务实的态度，全力以赴地履行职责，为组织的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
竞聘办公室主任的演讲发言稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，很荣幸能够在这里竞聘办公室主任的职位。我想借此机会，向大家展示一下我在办公室管理方面的能力和经验。
首先，我有丰富的办公室管理经验。我曾在一家大型企业的办公室工作多年，负责管理和协调各项工作。在这个过程中，我学会了如何高效地组织会议，如何管理文件和办公用品，如何处理各种突发事件等。我也经常与各个部门的同事进行合作，了解他们的需求，尽力提供支持和帮助。这些经验使我对办公室管理的流程和规范有了深刻的理解。
其次，我善于团队合作和协调。作为一名办公室主任，我深知协调各部门之间的关系是至关重要的。我懂得如何与团队成员进行有效的沟通和合作，解决问题。我也懂得倾听他人的意见和建议，善于与同事建立良好的工作关系。我相信，只有团结协作，才能够使整个组织的工作更加高效和顺利。
最后，我有良好的应变能力和抗压能力。办公室工作常常面临各种各样的挑战和压力，需要我们能够随时应对。我在以往的工作中，经常面临各种突发事件，但我总是能够保持冷静和清晰的思维，迅速做出正确的决策。我相信，只有在压力下保持冷静和应对灵活，才能够处理好各种工作中的困难和挑战。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信自己具备了竞聘办公室主任的条件和能力。如果我有幸获得这个职位，我将以饱满的热情和责任心，全力以赴地履行职责，为组织的发展做出贡献。谢谢大家！
竞聘办公室主任的演讲发言稿 篇三
各位领导、同志们，大家好!
按照本局中层干部竞争上岗方案，我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计划财务科科长，按照
一、基本情况
本人****年**月毕业于****学校《财会专业》，****年**月至今，一直在***单位从事财务会计工作。****年**月取得高等教育自学考试《会计专业》大专毕业文凭。****年**月光荣地加入中国共产党。****年**月起任计划财务科科长。
二、竞争理由
本人能坚持党的基本路线和各项方针政策，坚持四项基本原则，思想上积极上进，牢记全心全意为人民服务的宗旨，有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗，熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，掌握会计专业知识和技能，具有一定的组织领导能力，对工作充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，坚持实事求是，客观公正，依法办事，搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长职位条件，自荐竞聘，愿为发展交通事业而奋斗。
三、 做好计划财务科科长的决心和信心
几年来，通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施，使我系统的会计基础工作明显提高，会计工作为企业、事业的发展起了很大的作用。因此，我对今后的计划财务工作充满信心，同时也有决心做好。
1、根据政策、规定和财政部门的要求，认真编制局本级、****所、****处的年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，正确区分轻重缓急，确保重点，统筹兼顾，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认真编制交通建设专项计划。
2、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达，并做好实施阶段的监督检查。认真编制公路、水路年度投资计划，搞好交通建设资金的专项核算和管理，规范资金管理。第一，财政补助资金，根据工程管理部门提供的工程项目实施情况，及时向财政部门提出申请，使资金尽快到位。第二，银行贷款，要事先与银行商定，以最佳效益为原则，确定到位时间和金额。第三、“四自”工程贷款数额大，投资回收期较长。目前尚无法归还到期贷款，要与有关银行密切联系，及时办理到期贷款的展期或期限变更手续，保证贷款不逾期。第四，严把建设资金支付审核关，要审核凭证是否合法，支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定，手续是否完备，使交通建设资金安全、高效、及时拨付给有关单位。
3、加强规费征收管理，规范票据管理，严格执行预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，把规费及时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、管理要组织抽查，加强监督管理，使规费征收规范有序，做到应征不漏，避免重征。
4、加强内部审计，实施财务监督，督促所属单位进一步规范会计基础工作，完善内部管理制度，推动政务公开，加强廉政建设，进一步促进交通事业的发展。组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。在审计中，要坚持实事求是、客观公正、保守秘密，忠实履行法律赋予的权力和义务，严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法，专项资金是否专款专用，内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、假公济私等行为，切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。
