染雾办公室主任竟聘演讲稿 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司办公室的主任，今天很荣幸站在这里向大家发表演讲。我想借此机会与大家分享一些关于办公室管理的思考和经验。
首先，我想强调的是办公室主任的角色和职责。作为办公室主任，我们不仅仅是一个职能部门的负责人，更应该充当着公司文化的传播者和组织者的角色。我们要确保公司各个部门之间的协调与沟通，促进团队的合作与创新，为公司的发展提供有力的支持。
其次，办公室主任要具备一些必备的能力和素质。首先，我们需要具备良好的沟通能力，能够与各个部门和团队进行有效的沟通和协调。其次，我们需要有较强的组织能力和计划能力，能够合理安排工作进度和资源，保证各项工作的顺利进行。另外，我们还需要具备一定的人际关系处理能力和解决问题的能力，能够在面对各种复杂情况时做出明智的决策和处理。
最后，我想分享一些关于办公室管理的经验。首先，我们要注重团队建设。一个团队的凝聚力和合作能力对于办公室的工作来说至关重要。我们要积极引导团队成员之间的交流和合作，建立良好的工作氛围和团队精神。其次，我们要注重细节管理。细节决定成败，我们要关注工作的每一个细节，从小事做起，确保每一项工作都能够精益求精。最后，我们要不断学习和提升自己。办公室管理是一个不断学习和成长的过程，我们要不断学习新知识，提升自己的业务水平和管理能力。
亲爱的同事们，办公室管理是一项充满挑战的工作，但也是一项充满成就感的工作。我相信在我们共同的努力下，我们的办公室一定能够更加高效、更加和谐。让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
办公室主任竟聘演讲稿 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司办公室的主任，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享一些关于办公室管理的心得和思考。
首先，我想谈谈办公室主任的角色。作为办公室主任，我们不仅仅是一个管理者，更应该是一个服务者。我们要以身作则，充分发挥自己的榜样作用，带领团队向着共同的目标努力。我们要时刻关注员工的需求和问题，积极为他们提供支持和帮助，为他们创造一个良好的工作环境。
其次，我想强调的是办公室主任的领导力和创新力。一个好的办公室主任应该具备一定的领导力，能够引领团队朝着正确的方向前进。我们要有远见和智慧，善于把握机遇，解决问题，推动公司的发展。同时，我们也要具备创新力，善于发现问题和挑战，并能够提出创新的解决方案和方法，推动工作的不断改进和提高。
最后，我想分享一些关于办公室管理的经验。首先，我们要注重团队建设。一个团结、和谐的团队是办公室工作的基石。我们要激发团队成员的潜力，建立良好的团队合作机制，共同为公司的发展做出贡献。其次，我们要注重沟通和协调。办公室主任是各个部门之间的桥梁和纽带，我们要保持良好的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。最后，我们要不断学习和提升自己。办公室管理是一个不断学习和成长的过程，我们要不断学习新知识，提升自己的业务水平和管理能力。
亲爱的同事们，办公室管理是一项充满挑战的工作，但也是一项充满乐趣和成就感的工作。我相信在我们共同的努力下，我们的办公室一定能够更加高效、更加和谐。让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
办公室主任竟聘演讲稿 篇三
各位评委、各位领导和同事们：
借此机会，首先，应该感谢处领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台。同时，也借此机会对各位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚谢意！
这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制，打破岗位终身制。因此，根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职位，对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外，但我是极其认真的，因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作责任和精神压力。可以说，这样的选择是一种压力的释放，更是一种无赖的选择。
自95年担任办公室主任至今，在办公室主任这个工作岗位已整整工作了10年，因此十分深刻地了解办公室工作的酸甜苦辣。
首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特殊性，长期需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳，尤其是在人手极其少的情况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文秘人员的职责，既要随时随地完成领导交办的工作任务，又要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细，鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手，难办。这就意味着办公室主任，承担着无限的事务和无限责任，因此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得气。
其二，作为办公室主任，要有丰富的专业知识，较高综合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水平。理解掌握有关国家的大政方针政策，保持清醒的政治头脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。必须熟悉单位的各方面情况，掌握公路行业建、养、管、收等相关业务知识，并具有文字功底和语言表达能力以及工作方法。
其三，作为办公室主任，还需要具备较强的综合协调管理能力，和参与政务，管理事务的能力。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作；处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会给单位的工作产生很大的影响。因此，这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工作具有较强的综合协调能力和丰富的
办公室工作尽管纷繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下，坚持“一个原则”，实现“二个转变”，抓好“四项工作”，具体讲：
坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
实现“二个转变”：一是实现角色的转变，即要当指挥员，又要当战斗员，带领办公室全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕全处中心工作，做好全局工作计划，有安排、有检查，保证工作有条不紊，落到实处。
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