竞争上岗演讲稿(推荐3篇)

时间:2019-08-05 02:22:45
染雾
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竞争上岗演讲稿 篇一

尊敬的评委、亲爱的观众们:

大家好!我是来自XX大学的学生XXX。今天我非常荣幸能够站在这里,为大家演讲有关竞争上岗的话题。

竞争是我们生活中无处不在的现象,特别是在职场中,竞争更是激烈而残酷。然而,竞争也是我们个人成长的机遇和动力。那么,如何在竞争中脱颖而出,成功上岗呢?

首先,我认为要有一颗强大的内心。职场竞争充满了各种压力和困难,只有坚定的内心才能够应对。我们要相信自己的能力,相信自己可以胜任工作,相信自己可以战胜对手。内心的强大将给予我们无尽的力量,让我们在竞争中保持冷静和自信。

其次,我们要有持续学习的态度。职场竞争日新月异,只有不断学习和提升自己,才能跟上时代的步伐。我们应该积极主动地寻找学习机会,不断充实自己的知识和技能。只有不断学习,才能保持竞争力,才能在职场中立于不败之地。

此外,我们还要注重人际关系的建立。在竞争中,人际关系是非常重要的一环。我们要善于与人相处,建立良好的人际关系。通过与同事、领导、合作伙伴的交流与合作,我们可以互相学习、互相帮助,共同成长。良好的人际关系将为我们在职场中赢得更多的机会和资源。

最后,我们要有坚持不懈的精神。竞争是一场长期的战斗,没有一蹴而就的成功。我们要有毅力和耐心,不怕困难和失败,坚持不懈地追求目标。只有不断努力,才能够在竞争中获得成功。

亲爱的观众们,竞争上岗是一场既艰巨又充满挑战的战役。但正是这场战役,锻炼了我们的意志,培养了我们的能力,让我们变得更加强大和成熟。让我们拥有强大的内心,持续学习,注重人际关系,坚持不懈,相信自己,相信我们一定能够在竞争中脱颖而出,成功上岗!

谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇二

尊敬的评委、亲爱的观众们:

大家好!我是来自XX大学的学生XXX。今天我很荣幸站在这里,为大家演讲有关竞争上岗的话题。

竞争上岗对于每个求职者来说都是一项艰巨的任务。在如今的社会中,求职市场竞争激烈,拥有一份满意的工作并不容易。然而,只要我们掌握一些竞争的技巧和方法,就能够脱颖而出,成功地上岗。

首先,我们要了解并适应市场需求。在求职过程中,我们要密切关注市场的动态,并了解自己所在行业的需求。只有了解市场需求,我们才能够有针对性地提升自己的能力和技能,使自己更加符合市场的需求,从而增加竞争力。

其次,我们要做好自我推销。在求职过程中,我们要善于展示自己的优势和特长。我们要认真分析自己的优点和亮点,将其具体化,通过简历、面试、自我介绍等方式向用人单位展示。同时,我们还要不断提升自己的沟通和表达能力,使自己能够清晰、自信地向用人单位展示自己的价值。

此外,我们还要注重个人形象的塑造。在求职过程中,我们的形象和仪态是给用人单位留下第一印象的关键。我们要注重仪表的整洁和得体,要保持良好的仪态和礼貌。一个良好的个人形象不仅能够给人留下好印象,也能够反映我们的自律和自我管理能力。

最后,我们还要有正确的心态。在竞争上岗的过程中,遇到挫折和困难是不可避免的。我们要学会从失败中汲取教训,不气馁,保持乐观的心态。只有不断调整心态,才能够更好地应对挑战,保持竞争的动力。

亲爱的观众们,竞争上岗是一场艰巨而充满挑战的战役。但只要我们了解市场需求,做好自我推销,注重个人形象的塑造,保持正确的心态,相信自己,我们一定能够成功上岗!

谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇三

尊敬的各位领导,上午好:

我今年32岁,89年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,91年毕业后回到安广师范任教,93年至96年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。

我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今天,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽力做好以下几方面工作:

一、深入实际,调查研究。

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

二、立足现有,解放思想,实是求事。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

三、经营好新项目,扶持好原有企业。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提

高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

四、加强学习,提高水平。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的明天而奋斗。

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