染雾竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿 篇一
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里向各位展示我的能力和愿景，竞争基建工程部副主任的职位。
首先，我想谈谈我的过去经验。我有着丰富的工程管理经验，在过去五年中，我一直担任XXX公司的项目经理一职。在这个职位上，我负责了多个大型基建项目的策划、执行和监督工作。通过与各方合作，我成功地完成了这些项目，并在时间和预算方面取得了优异的成绩。我的领导能力和团队合作精神得到了公司和同事的高度认可，我相信这些经验将使我胜任基建工程部副主任的职责。
其次，我要谈谈我的能力和优势。作为一个工程师，我具备扎实的专业知识和技能。我熟悉建筑和土木工程的各个方面，包括设计、施工和质量控制。我也具备出色的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出正确的判断和决策。此外，我注重细节，对工作的精益求精，能够确保项目的高质量和高效率。我相信这些能力将使我成为一个出色的基建工程部副主任。
最后，我想谈谈我的愿景和计划。作为基建工程部副主任，我将致力于推动部门的发展和改进。我会与团队紧密合作，激发他们的潜力，提高工作效率和质量。我还将注重创新，引进新的技术和方法，优化项目管理流程，提高部门的竞争力。我将建立一个积极向上的工作氛围，鼓励员工共同成长和进步。我相信，通过我的努力和领导，基建工程部将取得更大的成就。
尊敬的评委们，我相信我的经验、能力和愿景使我成为基建工程部副主任的最佳人选。如果我有幸被选上，我将全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿 篇二
尊敬的各位评委，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里向各位展示我的能力和愿景，竞争基建工程部副主任的职位。
首先，我想谈谈我的领导能力。我曾在XXX公司担任项目经理，负责领导一个由50多人组成的团队。在我的领导下，团队成功地完成了多个大型基建项目，取得了优异的成绩。我注重团队合作和沟通，能够有效地管理和激励团队成员，使他们充分发挥自己的才能和潜力。我的领导风格是开放和包容的，我相信通过团队的努力和合作，我们可以实现更大的目标。
其次，我要谈谈我的项目管理能力。在过去的工作中，我积累了丰富的项目管理经验。我熟悉项目管理的各个方面，包括计划、执行和控制。我能够制定合理的项目计划，并有效地分配资源，确保项目按时完成。我注重项目的风险管理和质量控制，能够及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。我的项目管理能力得到了公司和同事的认可，我相信这些能力将使我胜任基建工程部副主任的职责。
最后，我想谈谈我的愿景和计划。作为基建工程部副主任，我将致力于推动部门的发展和创新。我将引进新的技术和方法，提高项目管理的效率和质量。我还将注重团队的培养和发展，激励他们不断进步和创新。我将建立一个积极向上的工作氛围，鼓励员工共同成长和进步。我相信，通过我的努力和领导，基建工程部将取得更大的成就。
尊敬的评委们，我相信我的领导能力、项目管理能力和愿景使我成为基建工程部副主任的最佳人选。如果我有幸被选上，我将全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
竞聘基建工程部副主任竞争上岗演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在××××公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。
我名叫××，生于 ××年，现任××××。 ×× 年××月，我毕业于××大学，获工学学士学位。大学毕业后，一直在××××和××××从事电力工程建设和管理工作。××年来，我历任××××、××××，……等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。
基建工程部是××××公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作：
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。
二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。
××××公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大 35 千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成 35 千伏送变电工程的建设；狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
三、搞好组织协调工作，努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设情况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应；第二，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工；第三，与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的情况，听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。
四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。
过去的基层工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验，面对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作；诚恳待人，关心职工的工作和生活，努力和各位同事一起，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，去创造业绩。
以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。××××公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，××××公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造××××公司更加美好的明天。最后，衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
谢谢
