染雾石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家展示我的能力和价值，竞争石油公司片区零管主任岗位。首先，我想向大家介绍一下我自己。
我拥有XXX年的石油行业工作经验，在这段时间里，我积累了丰富的管理经验和实践。我曾担任过石油公司的项目经理，深入了解了石油行业的运作机制，具备了丰富的项目管理经验。我还曾在公司的零售部门担任过主管，成功领导团队完成了多个重要项目。这些经历不仅使我具备了扎实的专业知识，更锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
作为零管主任岗位的竞聘者，我认为一个优秀的零售主管需要具备以下几个方面的能力：首先，需要有良好的沟通能力和团队管理能力，能够与上级、同事和下属保持良好的沟通和合作。其次，需要具备良好的分析能力和问题解决能力，能够在复杂的经营环境中快速分析问题并采取有效的解决方案。第三，需要有较强的决策能力和抗压能力，能够在面对压力和困难时保持冷静并做出明智的决策。
在这些方面，我坚信我具备了足够的能力和经验。首先，我在过去的工作中，通过与不同层级和部门的同事合作，建立了良好的工作关系和沟通渠道。我注重倾听他人的意见和建议，善于总结经验和教训，从而提升自己的沟通和团队管理能力。其次，我在项目管理中，通过分析和解决各种问题，培养了自己的分析和解决问题的能力。我相信这些经验将能够帮助我在零管主任岗位上更好地处理各种复杂的经营问题。最后，我在工作中经常面对压力和挑战，通过不断学习和成长，我能够保持冷静并做出明智的决策。
作为一名优秀的零管主任，我还会不断学习和提升自己的能力。我会关注行业动态，学习先进的管理理念和方法，不断提升自己的专业水平和管理能力。我相信，通过我的努力和团队的合作，我们一定能够在石油公司的零售业务中取得更大的成就。
最后，我想再次感谢各位领导和评委对我的关注和支持。如果我能够获得这个岗位，我将尽职尽责，全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事们：
大家好！我是XXX，很高兴能够站在这里与各位分享我的热情和能力，竞争石油公司片区零管主任岗位。首先，我想向大家介绍一下我自己。
我拥有XXX年的石油行业从业经验，曾在石油公司的零售部门担任过多个不同层级的职位。在这段时间里，我锻炼了自己的管理能力和团队合作精神，也积累了丰富的实战经验。我相信，这些经验和能力将使我成为一名优秀的零管主任。
作为零管主任岗位的竞聘者，我认为一个成功的零售主管应具备以下几个关键能力：首先，需要有较强的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员，调动他们的积极性和创造力，共同完成公司的目标。其次，需要具备良好的市场分析能力和战略眼光，能够准确把握市场趋势和竞争态势，制定合适的市场策略和销售计划。第三，需要有较强的沟通能力和协调能力，能够与上级、同事和下属保持良好的沟通和合作，协调各方资源，确保工作的顺利进行。
在这些方面，我坚信我具备了足够的能力和经验。首先，我在过去的工作中，成功领导团队完成了多个重要项目。我注重培养团队成员的能力和素质，通过激励和奖励机制，调动他们的积极性和创造力。其次，我在市场分析和战略制定方面也有一定的经验和能力。我注重收集和分析市场信息，不断优化销售策略和方案，为公司的业绩增长做出贡献。最后，我在工作中注重沟通和协调，与上级、同事和下属保持良好的关系，协调各方资源，确保工作的顺利进行。
作为一名优秀的零管主任，我还会不断学习和提升自己的能力。我将关注行业动态，学习先进的管理理念和方法，不断提升自己的专业水平和管理能力。我相信，通过我的努力和团队的合作，我们一定能够在石油公司的零售业务中取得更大的成就。
最后，我想再次感谢各位领导和评委对我的关注和支持。如果我有幸获得这个岗位，我将充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿 篇三
石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿
尊敬领导,各位评委,各位同事：
大家好！
今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层,1961年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，按照公司班子分工,努力做好配角当好
助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定，员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上
这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。
如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:
1.认真加强学习，与时俱进转变观念更新知识，不断提高自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位。
2.积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。
3.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。
4.在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时，不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。
5.认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。
6.从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作，并积极向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用，从而确保企业可持续发展。
7.加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育，并建立相关应对机制，以适应现代企业发展需要。
8.及时向上级领导报告工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。
尊敬领导,各位评委,各位同事：今天，我是以参赛者的身份出现，此时的我，就像运动员出现在运动场上一样，只有尽力的拼搏，尽力去赢得比赛的胜利，才能算是一个合格的运动员。这里，我所作的这份演讲，虽然都是实话，也都是事实，但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方，在此，敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。
