染雾工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们：
大家好！我是来自于生产部门的王XX。首先，我要感谢评委们给我这次演讲的机会，也要感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。
我今天来竞聘工厂生产调度岗位，我深知这是一个重要而又具有挑战性的职位。我相信，通过我的努力和才能，我有能力胜任这一职位，并为公司的发展贡献力量。
首先，我想谈一谈我在生产调度方面的经验。在过去的几年里，我一直在生产部门工作，从基层开始，逐步积累了丰富的工作经验。我熟悉生产流程，了解各个工序的情况，对生产设备也有一定的了解。我能够熟练地使用各种生产调度软件，能够高效地安排生产计划，并能够根据实际情况及时调整。
其次，我具备良好的沟通和协调能力。作为一个生产调度员，与各个部门之间的沟通和协调是非常重要的。我能够与生产部门、采购部门、仓储部门等紧密合作，确保生产计划的顺利进行。我也能够与各个班组的工人进行有效地沟通，了解他们的需求和困难，及时解决问题，提高工作效率。
另外，我注重细节和精确度。生产调度工作需要对各种数据进行分析和处理，需要对生产进度进行精确的掌控。我有良好的数据分析能力和逻辑思维能力，能够快速准确地处理各种数据，及时发现并解决问题。
最后，我还具备较强的团队合作精神和抗压能力。在生产调度工作中，难免会遇到各种挑战和困难。作为一名生产调度员，我要能够与团队成员紧密合作，共同应对问题和挑战。我也能够在高强度的工作压力下保持冷静和稳定，不断提高工作效率和质量。
以上就是我竞聘工厂生产调度岗位的一些理由和优势。我相信，通过我的努力和才能，我能够胜任这一职位，并为公司的发展做出贡献。谢谢大家！
工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们：
大家好！我是来自于生产部门的李XX。非常感谢评委们给我这次演讲的机会，也要感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。
我今天来竞聘工厂生产调度岗位，我深知这是一个重要而又具有挑战性的职位。我相信，通过我的努力和才能，我有能力胜任这一职位，并为公司的发展贡献力量。
首先，我想谈一谈我在生产调度方面的经验。过去几年，我一直在生产部门工作，从基层开始，逐步积累了丰富的工作经验。我熟悉生产流程，了解各个工序的情况，对生产设备也有一定的了解。我能够熟练地使用各种生产调度软件，能够高效地安排生产计划，并能够根据实际情况及时调整。
其次，我具备良好的沟通和协调能力。作为一个生产调度员，与各个部门之间的沟通和协调是非常重要的。我能够与生产部门、采购部门、仓储部门等紧密合作，确保生产计划的顺利进行。我也能够与各个班组的工人进行有效地沟通，了解他们的需求和困难，及时解决问题，提高工作效率。
另外，我注重细节和精确度。生产调度工作需要对各种数据进行分析和处理，需要对生产进度进行精确的掌控。我有良好的数据分析能力和逻辑思维能力，能够快速准确地处理各种数据，及时发现并解决问题。
最后，我还具备较强的团队合作精神和抗压能力。在生产调度工作中，难免会遇到各种挑战和困难。作为一名生产调度员，我要能够与团队成员紧密合作，共同应对问题和挑战。我也能够在高强度的工作压力下保持冷静和稳定，不断提高工作效率和质量。
以上就是我竞聘工厂生产调度岗位的一些理由和优势。我相信，通过我的努力和才能，我能够胜任这一职位，并为公司的发展做出贡献。谢谢大家！
工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文 篇三
我叫李朝，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生
在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。
下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线，打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详细了解。
发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。
作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。
当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。
因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。
在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。
生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。
所以如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。
用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。
遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。
添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。
因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。
在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。
