染雾医院财务系统部门主管演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是医院财务系统部门主管，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享我对于财务系统的一些思考和经验。
首先，我想强调的是财务系统在医院中的重要性。作为一个医院，我们每天都要处理大量的财务数据和信息，包括收入、支出、报表、账目等等。一个高效、准确的财务系统可以帮助我们准确地记录和分析这些数据，为决策提供科学依据。同时，财务系统也是医院与外界对接的窗口，可以帮助我们与各类合作伙伴进行信息交流和数据对接。因此，财务系统的运行和管理对于医院的发展至关重要。
其次，我想强调的是财务系统的合规性和安全性。在医院财务工作中，我们要面对的是众多的法规和政策，包括会计准则、税法等等。一个合规的财务系统可以帮助我们确保我们的财务操作符合相关法规和政策的要求，避免因为违规操作而带来的风险和损失。同时，财务数据的安全也是我们非常重视的问题。我们要确保财务数据的机密性、完整性和可靠性，防止数据泄露和篡改，保障医院的利益和声誉。
最后，我想强调的是财务系统的创新和优化。随着信息技术的发展，财务系统也在不断地演进和创新。我们要积极跟进新技术的发展，尝试应用新技术来提升财务系统的效率和准确性。同时，我们还要持续优化现有的财务流程和系统，找出存在的问题和瓶颈，并加以改进和解决。只有通过创新和优化，我们才能不断提升财务工作的质量和效能。
亲爱的同事们，财务系统是医院运行的重要支撑，也是我们工作的重要工具。我希望大家能够充分认识到财务系统的重要性，积极参与财务系统的建设和管理，共同为医院的发展贡献力量。让我们紧密团结在一起，共同努力，为打造一个优秀的财务系统而努力！
谢谢大家！
医院财务系统部门主管演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是医院财务系统部门主管，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享我对于财务系统的一些思考和经验。
首先，我想强调的是财务系统的信息化建设。在当今信息时代，信息技术已经渗透到了各个行业和领域。财务系统作为医院的重要组成部分，也需要积极推进信息化建设。我们要充分利用现代化的信息技术，建立一个高效、智能的财务系统。通过信息化建设，我们可以实现财务数据的实时更新和共享，提高财务数据的准确性和可靠性。同时，信息化建设也可以帮助我们提升工作效率，减少人力成本，提升财务系统的整体管理水平。
其次，我想强调的是财务系统的团队建设。一个优秀的财务系统不仅需要先进的技术和系统，更需要一个高素质的团队来支撑和运营。作为财务系统部门主管，我要重视团队建设，注重员工的培养和发展。我们要通过培训和学习，提高员工的专业素养和技能水平，增强团队的整体实力。同时，我也要搭建一个良好的团队氛围，鼓励员工间的合作和沟通，建立一个团结、和谐的工作环境。
最后，我想强调的是财务系统的服务意识。作为医院财务系统部门，我们的工作不仅仅是处理数据和信息，更重要的是为医院的各方面提供优质的服务。我们要深入了解医院的业务需求，积极参与各项决策，为医院的发展提供财务支持和决策支持。同时，我们还要加强与其他部门的沟通和合作，提供及时、准确的财务信息和报告。只有通过优质的服务，我们才能赢得医院和各方的信任和支持。
亲爱的同事们，财务系统是医院运行的重要支撑，也是我们工作的重要工具。我希望大家能够充分认识到财务系统的重要性，积极参与财务系统的建设和管理，共同为医院的发展贡献力量。让我们紧密团结在一起，共同努力，为打造一个优秀的财务系统而努力！
谢谢大家！
医院财务系统部门主管演讲稿 篇三
尊敬的院领导；同志们：
2011年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，2012年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1. 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2. 按规定对单位各项经济
3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------，
比上年------，------支出--------比上年----------。
4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
