染雾医院财务科主任的竞聘稿竞职演讲 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞聘医院财务科主任一职。首先，我要感谢评委会给我这个机会，也要感谢我的领导和同事们对我的支持和鼓励。
作为一名财务工作多年的人员，我深知财务工作的重要性以及其对医院整体运营的影响。财务科主任是医院财务工作的核心，需要具备敏锐的洞察力、良好的沟通能力和卓越的领导力。我自认为具备这些素质，并且有信心在这个职位上做出杰出的成绩。
首先，我具备敏锐的洞察力和深厚的财务知识。我在财务工作中积累了丰富的经验，熟悉财务核算、财务分析以及预算管理等方面的工作。我能够准确地把握财务数据的变化，及时发现问题并采取相应措施，确保医院财务状况的稳定和良好。
其次，我拥有良好的沟通能力和团队合作精神。财务科主任需要与各部门密切合作，及时了解各部门的需求和要求，并协调各方利益，以实现整体利益最大化。我善于倾听他人的意见和建议，能够与不同的人进行有效的沟通和协调，使得财务工作能够更好地服务于医院的发展。
最后，我具备卓越的领导力和团队管理能力。作为财务科主任，我将负责领导一个团队进行财务工作的全面管理。我将注重团队成员的培养和发展，激发他们的工作热情和创造力，使得整个团队能够更好地为医院贡献自己的力量。
亲爱的评委和同事们，我相信，我的专业知识、工作经验和领导能力，使我成为医院财务科主任的最佳人选。如果我有幸获得这个职位，我将全力以赴，为医院的财务工作做出积极的贡献。谢谢大家！
医院财务科主任的竞聘稿竞职演讲 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞聘医院财务科主任一职。在这个竞争激烈的时代，我愿意以我的能力和经验为医院的财务工作贡献力量。
作为一名财务从业者，我始终坚持职业道德，注重学习和提升自己的专业素养。在过去的工作中，我不断学习财务新知识，提高自己的综合素质。我相信，只有不断学习和创新，才能适应社会的发展和医院的需求。
作为一名财务科主任，我将以医院的利益为重，积极主动地为医院财务工作提供支持和服务。我将注重财务风险的防范和控制，确保医院的财务安全。我将注重财务数据的准确性和及时性，为医院的决策提供可靠的依据。我将注重财务信息的透明度和公开性，与各部门共同推进医院的财务公开工作。
我相信，一个优秀的财务科主任需要具备良好的沟通和协调能力。我将积极与各部门沟通，了解他们的需求和要求，并与他们共同合作，实现共赢。我将注重团队的培养和发展，激发团队成员的工作潜力和创造力，使得整个团队能够更好地为医院财务工作服务。
最后，我将注重医院财务工作的持续改进和创新。我将不断总结经验和教训，推动财务工作的规范化和流程化，提高工作效率和质量。我将积极引入新技术和新方法，提升财务管理水平和服务质量。
亲爱的评委和同事们，我相信，凭借我的专业知识和工作经验，我能够胜任医院财务科主任的工作。如果我有幸获得这个职位，我将不负众望，努力工作，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
医院财务科主任的竞聘稿竞职演讲 篇三
尊敬的院领导;同志们:
二00五年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，2004年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1. 认真贯彻
2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
2005年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
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医院财务科主任的竞聘稿
