染雾业务发展部主任竞职演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是业务发展部的王明。首先，我感谢大家给予我这次竞选的机会，在这个重要的岗位上向大家展示我的能力和理念。
作为业务发展部的一员，我深知这个部门的重要性和责任。我们的任务是推动公司的业务拓展和发展，为公司的长远发展做出贡献。在这个竞争激烈的市场环境下，我们必须要有战略眼光和敏锐的市场洞察力，才能抓住机遇，保持竞争力。因此，我将围绕以下几个方面，展示我作为业务发展部主任的能力和理念。
首先，我将致力于制定和执行公司的发展战略。作为主管业务发展部的领导，我将与公司高层紧密合作，了解公司的发展方向和战略目标，并将其转化为具体的业务发展计划。我将带领团队制定明确的目标和策略，并确保全体成员理解和积极参与其中，共同推动公司的发展。
其次，我将注重团队建设和人才培养。一个优秀的团队是业务发展的基础。我将积极培养团队成员的能力和潜力，建立良好的团队氛围和合作机制。我将重视员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，激发他们的工作激情和创造力。只有拥有一支高效团队，我们才能更好地完成业务目标，为公司的发展注入动力。
第三，我将加强与其他部门的合作。业务发展部是一个关键的连接部门，我们需要与其他部门密切合作，共同完成公司的业务发展目标。我将主动与其他部门沟通和协调，建立良好的合作关系。我会积极参与公司各类会议和项目，为公司提供全方位的支持和协助。
最后，我将注重创新和市场营销。在快速变化的市场环境下，我们必须保持创新思维和灵活应对。我将鼓励团队成员提出新的想法和创意，推动产品和服务的创新。同时，我将加强市场营销的策划和执行，不断提升公司的品牌形象和市场竞争力。
亲爱的同事们，作为业务发展部主任，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在我们共同努力下，业务发展部将取得更大的成绩，为公司的持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
业务发展部主任竞职演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是业务发展部的李华。我非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为业务发展部主任的能力和理念。
业务发展是公司长远发展的重要支撑，而业务发展部主任则是推动业务发展的关键角色。作为业务发展部的一员，我深知自己的责任和使命。我将从以下几个方面，展示我作为业务发展部主任的能力和理念。
首先，我将注重市场研究和数据分析。市场是我们业务发展的基础，只有深入了解市场需求和竞争状况，我们才能制定有效的业务发展策略。我将加强市场调研和数据分析能力，及时获取市场动态和竞争情报，为公司的决策提供可靠的依据。
其次，我将注重团队建设和人才培养。一个强大的团队是业务发展的核心竞争力。我将注重团队的建设和培养，激励团队成员的工作激情和创造力。我将通过定期培训和交流，提升团队成员的能力和素质，打造一支高效执行力和创新能力的团队。
第三，我将加强与合作伙伴的合作。在业务发展过程中，我们需要与各类合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动业务的发展。我将主动与合作伙伴沟通和协调，建立长期稳定的合作关系。我会积极参与合作项目的谈判和执行，确保项目的顺利推进和落地。
最后，我将注重创新和品牌建设。在竞争激烈的市场环境下，我们必须保持创新思维和灵活应对。我将鼓励团队成员提出新的想法和创意，推动产品和服务的创新。同时，我将注重品牌建设，提升公司的品牌形象和市场竞争力。
亲爱的同事们，作为业务发展部主任，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在我们共同努力下，业务发展部将取得更大的成绩，为公司的持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
业务发展部主任竞职演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫xxx，xx岁，本科学历，职称会计师。xxx年参加工作，xxx年进入xxx银行xxx分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任xxx分理处主任，xxx办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进娶认真负责的工作态度和作风。自从XX年支行开始把消费信贷确定为xxx支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为xxx支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
～年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是xxx分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。
多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是xxx分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。
其次就是深化管理、加强服务。
一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党
二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。
三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。
四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神
一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在xxx分行排名前列，为xxx支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家！
