染雾竞聘用电管理部副主任演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞聘用电管理部副主任一职。首先，我要感谢领导给予我这次竞聘的机会，也要感谢同事们对我的支持和鼓励。
作为用电管理部的一员，我深刻认识到用电管理在企业的重要性。用电管理关系到企业的生产运营和安全稳定，直接影响到企业的效益和形象。在这样一个重要的岗位上，我有信心和能力胜任副主任的职责。
首先，我拥有扎实的专业知识和丰富的工作经验。我参与过多个大型项目的用电管理工作，熟悉各类用电设备的特点和运行原理，熟悉用电管理流程和操作规范。我了解用电管理部的各项工作内容，能够熟练运用各种管理工具和技巧，有效地组织和协调工作。
其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。作为副主任，我将积极与各部门进行沟通和协调，确保用电管理工作与其他部门的配合和顺畅进行。我乐于倾听他人的意见和建议，善于与人合作，能够有效地协调各个环节的工作，提高工作效率和质量。
最后，我有较强的问题解决能力和应变能力。用电管理工作中难免会遇到各种问题和挑战，但关键是如何妥善处理和解决。我具备分析问题、解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速应变，保证用电管理工作的顺利进行。
如果我有幸当选为用电管理部副主任，我将秉承“公平、公正、公开”的原则，坚持科学管理，注重团队建设，努力提高用电管理工作的水平和质量。我相信，在领导的指导下，全体同事的支持下，我们一定能够共同把用电管理部打造成为一个高效、专业的团队，为企业的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
竞聘用电管理部副主任演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，我非常荣幸能够在这里竞聘用电管理部副主任一职。我要感谢领导给予我这次机会，也要感谢同事们的支持和鼓励。
作为用电管理部的一员，我深刻认识到用电管理对企业的重要性。用电管理直接关系到企业的生产运营和安全稳定，对企业的效益和形象有着重要的影响。在这个重要的岗位上，我有信心和能力胜任副主任的职责。
首先，我具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。我参与过多个大型项目的用电管理工作，熟悉各类用电设备的特点和运行原理，了解用电管理的流程和操作规范。我熟练掌握各种管理工具和技巧，能够有效地组织和协调工作。
其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。作为副主任，我将积极与各部门进行沟通和协调，确保用电管理工作与其他部门的配合和顺畅进行。我善于倾听他人的意见和建议，乐于与人合作，能够有效地协调各个环节的工作，提高工作效率和质量。
最后，我有较强的问题解决能力和应变能力。用电管理工作中难免会遇到各种问题和挑战，但关键是如何妥善处理和解决。我具备分析问题、解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速应变，保证用电管理工作的顺利进行。
如果我有幸当选为用电管理部副主任，我将坚持科学管理，注重团队建设，努力提高用电管理工作的水平和质量。我相信，在领导的指导下，全体同事的支持下，我们一定能够共同把用电管理部打造成为一个高效、专业的团队，为企业的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
竞聘用电管理部副主任演讲稿 篇三
竞聘用电管理部副主任演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先向在座的，多年来给予我关心，鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢，希望大家一如既往的支持我。我竞聘的职务是用电管理部副主任
我叫XXX，现年XXX岁，国家统招全日制大专文化，助理工程师。20xx年7月我以XXX北华大学（电气工程系）供用电技术管理专业毕业，同年安排到电力公司，现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试，同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我，拓展知识面，我参加了法律本科函授并即将毕业。
大学毕业后，我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去，将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下，工作取得了很大的进步，积累了不少的实践经验，为今后的工作打下了坚实的基础。“三项”制度改革，给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势，而我的最强优势有三个方面：
一、我年轻，充满活力，可塑性强；
二、文化程度高，全日制电力管理专业毕业，理论知识丰富；
三、工作勤勤恳恳，廉洁自律，作风正派，有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员，我将发扬优势，与同事们一道开拓创新，勇于探索，努力经营好用电管理，创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点：
一、加强思想学习，摆正位置，抓好业务
开发思想，以坚定的政治立场，全心全间为人民电业服务的工作态度，去实践“三个代表”重要思想。摆正位置，按照分工，积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际，为领导的用是经营管理出谋划策，“当好参谋”。
二、以经济效益为中心，努力提高服务水平
“以服务为宗旨，经济效益为中心”是电力企业的追求，如果我竞聘上用电管理部副主任，我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口，开创供电服务的新局面，提高公司经济效益。把“人民电业为人民”的服务宗旨落实到实处，促进公司的持续健康发展。
三、以人为本，提高企业品质
在现代企业建设中，“以人为本”已成为现代企业的中心思想，良好的素质是企业生存与发展的不竭动力，如果我竞聘上用电管理部副主任，我将抓好管理人员的教育、培训。培育“公司是我家，发展靠大家，司荣我荣，司损我损”的企业文化意识。造就一支思想合格，廉洁自律，技术过硬，服务热情的电力管理队伍。树立企业形象，创建文明窗口，诚信窗口，打造优质服务品牌，提高企业品质。
市场经济就是法治经济，作为企业必须依法经营，依法维权。如果我竞聘上用电管理部副主任，我将进一步学习国家相关电力政策，以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识，落实安全生产制度。
各位领导，同事们，上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革，当前需要尽快树立，市场观念，竞争观念，效益观念，人才观念，服务观念，供求观念。建立各项管理与考核制度，促进企业的健康发展。如果聘应了我，我将尽职尽责，做好员工的表率，当好主任的助手。与同事们一道携手奋进，创造用电管理更加辉煌的业绩，共同铸造电力公司美发的未来。给我机会，还你满意！
如果竞聘失败：我也不会气馁，仍将继续努力工作，挖掘自己的潜能
谢谢大家！
