染雾财务科主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委会成员、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里竞聘财务科主任一职。首先，我想借此机会向大家介绍一下我自己。
作为一名资深的财务人员，我有着多年的财务管理经验。我曾在一家大型企业担任财务主管，负责日常财务运作和财务决策。在我担任财务主管期间，我成功地改进了财务流程，提高了财务效率，并且帮助公司实现了财务目标。此外，我还参与了多个财务项目，包括预算编制、财务分析和风险管理等方面的工作。这些经验不仅使我熟悉了财务工作的方方面面，也培养了我解决问题和处理复杂情况的能力。
作为财务科主任，我将致力于提升财务科的综合素质和团队合作能力。我将与团队成员密切合作，共同制定财务策略和目标，并确保财务流程的顺利运行。我将注重与其他部门的沟通和协作，以实现公司整体目标。此外，我还将积极推动财务科的创新和发展，引入新的财务工具和技术，提高财务管理的水平。我相信，通过团队的努力和我的领导，财务科将成为公司的核心竞争力之一。
除了我的专业能力，我还具备良好的沟通能力和团队合作精神。我善于倾听他人的意见和建议，能够灵活处理人际关系，有效地解决团队内部的冲突。我相信，一个团结和谐的团队能够激发每个成员的潜力，共同追求卓越。
最后，我想强调的是，作为一名财务科主任，我将始终坚持诚信和责任的原则。我将严格遵守财务法规和公司的规章制度，保证财务报告的真实和准确。我将主动承担财务风险，并及时向公司领导层报告，以保证公司财务的安全。
感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间听我演讲。我相信，凭借我的专业能力和领导才华，我将成为财务科主任的最佳人选。谢谢！
财务科主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委会成员、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里竞聘财务科主任一职。今天，我想与大家分享一下我对财务科工作的理解和我的竞聘优势。
首先，我认为财务科主任的核心职责是确保公司财务的正常运作和高效管理。作为一名财务人员，我始终坚持以诚信和责任为原则，严格遵守财务法规和公司的规章制度。我注重细节，能够准确地进行财务分析和预测，及时发现和解决财务问题。我还具备较强的风险管理能力，能够有效地应对市场的变化和风险因素，确保公司财务的安全和稳定。
其次，我相信团队合作是实现财务科目标的关键。作为财务科主任，我将积极促进团队成员之间的沟通和合作，激发每个人的潜力，共同追求卓越。我将鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，充分发挥每个人的专业优势，提高团队的整体绩效。我相信，一个团结和谐的团队能够创造奇迹，成为公司发展的强大动力。
最后，我认为财务科主任应具备良好的沟通和领导能力。我善于倾听他人的意见和建议，能够与不同部门的同事进行有效的沟通和协调。我注重与公司领导层的沟通和合作，及时向他们汇报财务状况和风险，为公司的决策提供有力的支持。我相信，通过我的领导，财务科将成为公司的重要支撑，为公司的发展做出积极贡献。
感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间听我演讲。我相信，凭借我的专业能力和团队合作精神，我将成为财务科主任的最佳人选。谢谢！
财务科主任竞聘演讲稿 篇三
财务科主任竞聘演讲稿
尊敬的领导;同志们:
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今。过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财
1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
