染雾电厂班组班长竟聘演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是电厂班组的班长，今天非常荣幸能够站在这里向大家介绍自己并竟聘演讲。首先，我想借此机会向大家表达我对班组的热爱和对工作的执着。
作为电厂的班长，我深知自己肩上的责任重大。我们的班组是电厂生产中最重要的一环，我们的任务是保证电厂的正常运转，为社会供电。在这个岗位上，我能够学习到很多技术知识和管理经验，也能够锻炼自己的团队合作能力和应变能力。
首先，作为一个班长，我深知团队的重要性。没有一个团队的支持和配合，个人的努力是远远不够的。因此，我始终强调班组成员之间的沟通和合作，鼓励大家互相帮助、互相学习，共同进步。我相信，只有一个团结和谐的班组，才能够在工作中取得更好的成绩。
其次，作为一个班长，我注重自身的学习和成长。电厂这个行业在不断发展和变革，作为一名班长，我必须不断学习新知识、提高自己的技术水平，以应对各种复杂的工作环境和问题。我会积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业素养和管理能力，为班组的发展做出更大的贡献。
最后，作为一个班长，我注重安全生产。电厂是一个高风险的行业，安全生产是我们永恒的主题。我会严格要求班组成员遵守安全规章制度，加强安全意识，确保每一位班组成员的安全。我会积极与其他部门合作，共同落实安全措施，为电厂的安全运行保驾护航。
亲爱的同事们，我相信我有能力担任电厂班组的班长，我会全力以赴，为班组的发展和电厂的发展做出自己的贡献。感谢大家的支持和信任！
谢谢！
电厂班组班长竟聘演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是电厂班组的班长，非常荣幸能够站在这里向大家介绍自己并竟聘演讲。今天，我想与大家分享一下我对电厂班组发展的一些想法和计划。
首先，我认为提高班组成员的技术水平和工作能力是非常重要的。电厂是一个技术密集型行业，只有具备高水平的技术和丰富的经验，才能够应对各种复杂的工作情况和问题。因此，我会积极组织成员参加培训和学习，提升他们的技术素质，增加他们的工作能力。我还会鼓励成员之间相互学习、相互交流，共同进步。
其次，我认为班组的团队合作能力至关重要。没有一个团结和谐的班组，就无法发挥出最大的工作效能。因此，我会注重培养班组成员之间的团队意识和合作精神。我会鼓励大家相互帮助、相互支持，共同面对工作中的挑战。我还会定期组织团队活动，增进成员之间的感情，提高团队的凝聚力和战斗力。
最后，我认为安全生产是电厂工作的首要任务。电厂是一个高风险的行业，只有安全生产才能够保证我们的工作能够长期稳定进行。因此，我会严格要求班组成员遵守安全规章制度，加强安全意识，确保每一位成员的安全。我还会与其他部门密切合作，共同落实安全措施，确保电厂的安全运行。
亲爱的同事们，我相信我有能力担任电厂班组的班长，我会全力以赴，为班组的发展和电厂的发展做出自己的贡献。感谢大家的支持和信任！
谢谢！
电厂班组班长竟聘演讲稿 篇三
尊敬的领导、评委、同志们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫#####，现年28岁，1996年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。
我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作
1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处
理。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等
二、加强理论学习，提高业务技术水平
随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：
1、3＃－－5＃炉dcs的改造问题
因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用1＃2＃炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。
2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。
作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。
3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。
4、做好6＃炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以提高员工学习积极性。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
6、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。
7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行 电厂班组班长竟聘演讲稿第2页
工作。
三、加强安全教育，提高安全意识
常言道：安全高于生命，责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造成人身伤害，所以安全对于我们使个非常重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的安全培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟悉事故处理方法，做到无事故安全生产。
四、摆正位置，做好配角、当好参谋
首先对本班里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
五、团结同志，虚心学习，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，尤其重视民族之间的关系调节。
六、服务奉献，勇争一流上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞！
