染雾煤矿中层管理职位竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，与大家分享我对煤矿中层管理职位的理解和我的竞聘动力。首先，我想从自身的经历谈起。
我从事煤矿行业已经有十年的时间了，从一名普通的矿工开始，逐渐成长为一名矿长助理。这个过程中，我亲身经历了煤矿行业的风风雨雨，也积累了丰富的管理经验。我深知煤矿工作的压力和危险，但同时也深爱着这个行业。正是因为对这个行业的热爱，我希望能够更好地投入其中，为煤矿的发展贡献自己的力量。
作为一名中层管理者，我相信自己具备了一定的管理素质和能力。首先，我注重团队合作，善于协调各方利益，擅长与员工进行有效的沟通和交流。在我担任矿长助理期间，我成功地组建了一支高效团队，通过合理分工和良好的协作，提高了工作效率，减少了事故发生率。其次，我注重学习和创新，不断提升自己的专业知识和技能。我认为只有不断学习和进步，才能够适应行业的变化和发展，为企业带来更大的价值。最后，我注重结果导向，善于制定明确的目标和计划，并通过科学管理和有效执行来实现目标。在我领导下，矿井的产量和效益都取得了显著的提升。
如果我有幸能够担任煤矿中层管理职位，我将以更大的热情和责任心投入到工作中。首先，我将进一步加强对员工的关心和培养，提升他们的工作技能和安全意识，为他们创造更好的工作环境和发展机会。其次，我将积极与上级沟通，为企业制定科学合理的发展战略和目标，并全力支持上级的决策。最后，我将不断学习和创新，引进先进的管理理念和技术，在管理工作中不断提高效率和质量。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信通过我的努力和团队的共同奋斗，我们一定能够为煤矿的发展做出更大的贡献！谢谢大家。
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，与大家分享我对煤矿中层管理职位的理解和我的竞聘动力。首先，我想谈谈我对煤矿中层管理的理解。
煤矿中层管理者是煤矿企业的中坚力量，承担着重要的领导和管理责任。作为一名中层管理者，我认为首要的任务是确保煤矿的安全生产。安全是煤矿工作的首要原则，也是企业可持续发展的基石。只有确保安全，才能够保证工人们的生命安全和身体健康，才能够实现企业的长期发展。因此，作为中层管理者，我将始终以安全为重，严格执行安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
其次，我认为中层管理者还应该注重团队建设和员工的发展。一个团结和谐的团队是企业取得成功的关键。作为中层管理者，我将努力构建一个积极向上的团队氛围，激发员工的工作热情和创造力。我将注重员工的培养和发展，通过制定合理的人才培养计划和激励机制，帮助员工实现个人价值和职业发展。
最后，我认为中层管理者还应该具备良好的沟通和协调能力。煤矿工作涉及到多个部门和岗位之间的协作，需要中层管理者能够与各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和推动工作的顺利进行。作为中层管理者，我将注重倾听员工的意见和建议，积极与各级领导进行沟通和协调，共同制定并执行工作计划。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信通过我的努力和团队的共同努力，我们一定能够为煤矿的发展做出更大的贡献！谢谢大家。
煤矿中层管理职位竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：
你们好！
公司规模虽小，但安全复杂程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯；在防火方面，主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益，并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖
三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国共产党，经过近17年党的培养，应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的认识，也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时，在安全监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80，而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是关键，通风系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上消灭了群死群伤的重大事故，煤矿安全形势
进入2004年以来，煤炭行业形势好转，煤炭价格一路攀升，高额的利润很容易造成盲目的扩大生产，超安全能力生产，这样一来，煤矿安全监察显得尤为重要，做好煤矿安全监察这项工作，本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念。
2、安全与效益的关系。就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。
3、偶然与必须的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。
4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。
5、爱护与坦护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱护。
6、独唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管
理部门，承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责，它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高，质量标准是安全生产的保障。所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
其次“抓住关键，突出重点，有的放矢”
抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产1xxxx薄弱环节展开监察活动。
突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数，控制住顶板和提升的大型事故。
有的放矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。
我想只要做好了上述几项工作，就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的安全技术措施，就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。
集团的成立，标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期，如果能成为集团总部一名中层管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，继续以饱满的热情，投入到火热的煤矿工作中去。
谢谢各位
