染雾竞聘人力资源部副职的演讲 篇一
尊敬的各位评委，大家好！
我很荣幸能够站在这里，向大家展示我对人力资源部副职职位的热情和才能。作为一名有着多年人力资源管理经验的专业人士，我深知人力资源部的重要性和挑战性。今天，我愿意分享一下我对这个职位的理解和我的竞聘动机。
首先，我想强调人力资源部在企业发展中的重要性。人力资源是企业最重要的资源之一，它的管理直接关系到企业的竞争力和可持续发展。人力资源部作为企业的中枢，负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作，为企业提供全面的人力资源支持。我相信，只有人力资源部与企业战略紧密结合，才能为企业带来最大的价值。
其次，我想谈一下我的竞聘动机。作为一名热爱人力资源工作的人，我一直追求卓越。我相信，担任人力资源部副职，可以更好地发挥我的专业能力和管理经验，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过这个职位，能够不断学习和成长，提升自己的综合素质和领导能力。
为了胜任这个职位，我具备以下几个方面的优势。首先，我拥有丰富的人力资源管理经验。在过去的几年里，我一直在不同规模的企业担任人力资源部门的管理职位。这使我熟悉各类人力资源工作，并能灵活应对不同的情况和挑战。其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。我能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调，能够带领团队共同完成目标。最后，我注重学习和创新。我始终保持对人力资源管理领域的学习和关注，不断更新知识和提升自己的专业能力。
如果我有机会成为人力资源部副职，我将全力以赴，履行职责，发挥所长。我将以身作则，积极引导员工，促进良好的企业文化和员工关系。我将积极推动人力资源管理的创新，提升人力资源部门的服务质量和效率。我相信，通过我的努力和团队的共同努力，我们一定能够为企业的发展做出积极的贡献。
最后，再次感谢各位评委的聆听。我相信，我具备担任人力资源部副职的能力和潜力。如果我有幸获得这个机会，我将以饱满的热情和责任心，履行我的职责，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
竞聘人力资源部副职的演讲 篇二
尊敬的各位评委，大家好！
我很荣幸能够站在这里，向大家展示我对人力资源部副职职位的热情和才能。作为一名具备丰富人力资源管理经验的专业人士，我深知这个职位的挑战和责任。今天，我想与大家分享一下我对人力资源管理的理解和我的竞聘动机。
首先，我想谈一下人力资源管理的重要性。人力资源是一个企业最重要的资产，它的管理直接关系到企业的竞争力和可持续发展。人力资源部门作为企业的中枢，负责招聘、培训、员工绩效管理、薪酬福利等方面的工作，为企业提供全面的人力资源支持。我相信，只有人力资源部与企业战略紧密结合，才能为企业带来最大的价值。
其次，我想谈一下我的竞聘动机。作为一名热爱人力资源工作的人，我一直追求卓越。我相信，担任人力资源部副职，可以更好地发挥我的专业能力和管理经验，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过这个职位，能够不断学习和成长，提升自己的综合素质和领导能力。
为了胜任这个职位，我具备以下几个方面的优势。首先，我拥有丰富的人力资源管理经验。在过去的几年里，我一直在不同规模的企业担任人力资源部门的管理职位。这使我熟悉各类人力资源工作，并能灵活应对不同的情况和挑战。其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。我能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调，能够带领团队共同完成目标。最后，我注重学习和创新。我始终保持对人力资源管理领域的学习和关注，不断更新知识和提升自己的专业能力。
如果我有机会成为人力资源部副职，我将全力以赴，履行职责，发挥所长。我将以身作则，积极引导员工，促进良好的企业文化和员工关系。我将积极推动人力资源管理的创新，提升人力资源部门的服务质量和效率。我相信，通过我的努力和团队的共同努力，我们一定能够为企业的发展做出积极的贡献。
最后，再次感谢各位评委的聆听。我相信，我具备担任人力资源部副职的能力和潜力。如果我有幸获得这个机会，我将以饱满的热情和责任心，履行我的职责，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
竞聘人力资源部副职的演讲 篇三
竞聘人力资源部副职的演讲
各们领导、各位同事：
大家好！ 在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是一个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢？我先谈谈自已的管中之见。
首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能；而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学
其次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环境论人。就人事管理所产生的效益看，传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排，而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。
第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的辅助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者提供更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。
基于以上认识，我想要当好这样一名副职干部，必须履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋；二是摆下位置，当好领导的助手；三是多办实事，当好一线的后盾；四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。
首先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中，我所得出的结论就是：对工作一定要高标准，严要求，一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁，正值人生当打之年，相信给我一个支点，我不会去撬地球，我会在我的岗位上全力付出。
其次，我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快快乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而快乐的人，因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。
第三，我有做好这项工作的现实保证，那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作，这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌，可以说，当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富，尤其是对于从事人力资源管理工作而言，它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。
四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作，在8年人事工作的基础上，我定会激活自己的思想，激发出自己的能量，在工作中勇于实践，善于进取，为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点：
第
一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置，多出主意多出力，正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。
第
二、积极工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。
第
三、加强学
习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自我，使自己更加胜任本职工作。
第
四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子，和大家一起把工作做好。
无容置疑，在各位领导和评委面前，我还是一个初出茅庐的新兵，但我想用拿破仑的一句话来为自己打气，“不想当将的士兵不是好士兵”，我希望通过这次竞聘，大家能认识我，了解我，支持我。
我的演讲完了，谢谢大家。
