通信分公司经理竞聘演讲【经典3篇】

时间:2018-09-02 07:37:37
染雾
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通信分公司经理竞聘演讲 篇一

尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位同事们:

大家好!很荣幸能够站在这里,向各位展示我作为通信分公司经理的能力和愿景。我是XXX,目前在通信分公司担任副经理一职,今天我愿意向大家介绍我为何适合担任通信分公司经理,并分享我对未来的规划和发展方向。

首先,我想强调的是我的领导能力。作为副经理,我在过去的几年中积累了丰富的管理经验。我始终坚持以身作则,注重团队建设,激励员工的积极性和创造力,并且善于解决问题和处理紧急情况。我相信一个好的领导者应该是能够理解和尊重团队成员的需求,引导他们充分发挥潜力,共同实现公司的目标。

其次,我对通信行业有着深入的了解和热情。通信行业是一个充满挑战和机遇的行业,我始终对此保持着高度的关注和兴趣。我密切关注市场的变化和发展趋势,不断学习和提升自己的专业知识。同时,我也与其他行业领先者保持着良好的合作关系,以便更好地了解行业的最新动态和技术创新。我相信,只有对行业有深入的了解和热情,才能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

最后,我想分享一下我对通信分公司未来的规划和发展方向。在我看来,未来通信分公司应该致力于创新和技术升级。我们应该密切关注新兴技术的发展,如5G、物联网和人工智能,并将其应用到我们的产品和服务中。同时,我们还应该注重客户需求的变化,提供更加个性化和定制化的解决方案。此外,我还将重点推动团队的协作和创新能力的提升,鼓励员工提出新的想法和方法,推动公司的持续发展。

尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们,我相信我具备成为通信分公司经理的能力和潜力。我将以积极的态度和扎实的工作作风,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。谢谢大家!

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通信分公司经理竞聘演讲 篇二

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家介绍我作为通信分公司经理的能力和愿景。我是XXX,目前在通信分公司担任高级经理一职,今天我愿意与大家分享我为何适合担任通信分公司经理,并阐述我对未来的规划和发展方向。

首先,我想强调的是我的领导能力和团队管理经验。担任高级经理多年来,我始终注重团队建设,鼓励员工的创新和合作精神。我相信一个好的领导者应该是能够激发团队成员的潜力,协调各个部门之间的合作,共同实现公司的目标。我拥有良好的沟通技巧和解决问题的能力,能够应对复杂的管理挑战,并且善于制定明确的工作目标和计划。

其次,我对通信行业有着广泛的了解和经验。多年来,我一直在通信行业工作,对行业的发展趋势和变化有着敏锐的洞察力。我密切关注行业的技术创新和市场动态,不断学习和提升自己的专业知识。同时,我还与行业内的领先企业保持着紧密的合作关系,以便更好地了解行业的最新发展和机遇。我相信,只有对行业有广泛的了解和经验,才能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

最后,我想分享一下我对通信分公司未来的规划和发展方向。在我看来,未来通信分公司应该致力于用户体验和服务质量的提升。我们应该注重用户需求的变化,提供更加个性化和定制化的解决方案。同时,我们还应该加强与合作伙伴的合作,共同推动行业的创新和升级。此外,我还将重点关注团队的培养和发展,提升团队成员的技能和能力,为公司的持续发展提供强有力的支持。

尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们,我相信我具备成为通信分公司经理的能力和潜力。我将以坚定的信心和扎实的工作作风,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。谢谢大家!

通信分公司经理竞聘演讲 篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。本人辛荣俭,1968年出生,1999年取得北京商学院本科学历,同年9月,进入盘锦联通公司。先后从事过司机、客户经理、项目小组组长、**分公司代经理等工作。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是**分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在**,家住在**,对**的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为**分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,**分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理

位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在**当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使**分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使**分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

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