竞争上岗演讲词的体会 篇一
尊敬的评委、亲爱的观众们:
大家好!我是来自XX大学的学生小明。今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我参加竞争上岗演讲的体会。
参加竞争上岗演讲对我来说是一个全新的挑战。一开始,我感到非常紧张,因为我知道这是一个展示自己能力和价值的机会。然而,随着时间的推移,我逐渐发现,这个过程并不仅仅是一场竞争,更是一次自我发现和成长的旅程。
首先,竞争上岗演讲让我认识到了自身的优势和劣势。在准备演讲的过程中,我不得不深入思考我自己的个性、经历和技能。我发现,我擅长的领域是团队合作和解决问题。这使我更加自信和明确自己的定位。同时,我也发现了自己的一些不足之处,比如演讲技巧和表达能力的欠缺。然而,这并没有让我气馁,相反,我决定将这些不足变为动力,通过不断学习和实践来提升自己。
其次,竞争上岗演讲让我认识到了团队合作的重要性。在准备演讲的过程中,我和我的同伴们组成了一个紧密的团队。我们共同讨论和策划,相互帮助和支持,最终达到了一个更好的成果。这个过程不仅让我学到了如何与他人合作,更重要的是,它让我明白了一个道理,那就是一个成功的团队背后,是每个成员都发挥自己的优势,共同努力的结果。
最后,竞争上岗演讲让我意识到了自信的力量。在演讲的时候,我不再害怕面对观众的目光,不再担心自己的表达是否流畅。相反,我坚信自己的能力和准备,坚信自己有话要说。这种自信不仅让我在演讲中表现出色,更重要的是,它也让我在生活中更加坚定地追求自己的梦想和目标。
通过参加竞争上岗演讲,我学到了很多东西,不仅提升了自己的能力,还收获了宝贵的人生经验。我相信,无论成绩如何,这个过程都是值得的。在未来的工作和生活中,我将继续努力,不断学习和成长,为实现自己的目标而奋斗。
谢谢大家!
竞争上岗演讲词的体会 篇二
尊敬的评委、亲爱的观众们:
大家好!我是来自XX大学的学生小红。我很荣幸能够站在这里,与大家分享我参加竞争上岗演讲的体会。
参加竞争上岗演讲对我来说是一次非常宝贵的经历。首先,它让我意识到了自身的潜力和能力。在准备演讲的过程中,我不断挑战自己,不断超越自己的舒适区。我尝试了不同的演讲风格和表达方式,使自己能够更好地与观众沟通和连接。这个过程让我意识到,只要勇敢尝试,我可以做到更多,我有能力去影响和激励他人。
其次,竞争上岗演讲让我学会了如何应对挑战和压力。在演讲的时候,我面临着很大的压力和紧张感。然而,我学会了调整自己的心态,保持冷静和自信。我告诉自己,这只是一个机会,一个能够展示自己的舞台。只要我尽力而为,就没有什么好害怕的。这种积极的心态让我更加从容地面对挑战,克服了自己的恐惧。
最后,竞争上岗演讲让我明白了成功并不只是一个人的事情。在准备演讲的过程中,我得到了许多人的帮助和支持。我的家人、朋友和老师们给予了我很多鼓励和建议。他们的支持让我感到无比温暖,也让我明白了成功的背后是团队的力量。没有他们的支持和鼓励,我无法取得这样的成绩。
通过参加竞争上岗演讲,我不仅提高了自己的演讲技巧和表达能力,更重要的是,我学到了如何面对挑战,如何保持自信和积极的心态。这些对我未来的发展和成长都有着重要的意义。我会将这次经历作为一个起点,继续努力,不断学习和成长,为自己的梦想而奋斗。
谢谢大家!
竞争上岗演讲词的体会 篇三
1、你的演讲稿四平八稳,怎么看都象是报纸上的文章,没有凸显出个性来,也就是说你没有把你的特长讲清楚,那么大家凭什么要选你呢?
例如你讲了你对刑事案件的认识、对刑庭庭长位置的认识,但没有结合自己的经历、自己的优点、自己的特长、自己与众不同的地方进行展开,这样就说服力不强。其实你有很多优点可能是其他人不具备的。例如就我所知的:你很好学,自费买书看书学习,与法律同好参加讨论学习等等,这些显然可以与庭长需要精通业务结合起来讲。而同样据我所知,整个法院里可能有许多人在整个法官生涯中除了单位里发的书之外,自己从不买书看书。另外,你掌握了现代信息技术,可以通过网络获取大量有价值的信息,可以在网上与专家交流讨论,与同志们交谈,这样可以使你在处理疑难案件时更有理性、掌握更多的信息。另外,你还在国家级、省级媒体上发表了文章,这表明你有较强的法律知识、逻辑表达能力、文字表达能力、归纳综合能力、发现问题和解决问题的能力其它的我就不说了,你自己总结吧。
2、同样是大家都会讲到的问题,你要讲得有特色,否则不会引人注意。市场经济是眼球经济,参加竞选更要把吸引大家的注意力作为第一要务,否则不会成功。例如你讲到的刀把子问题。现在这个观念就要转变,你要突出这种体现现代性的转变。例如政治素质的问题,政策和法律各自有自己的界限,但也有联系。你只强调了严打,却未强调依法,尤其是没有表达出作为法官所具有的只服从法律的气质,这就显得人云亦云,了无新意了。在这方面你必须突出严打的界限必须是法律之内的严打,不能乱打,这才是最大的讲政治,这才是维护法律这一人民意志的最好的方式。再例如管理问题,法官的管理必须是完全不同于行政的管理。这一点其实是大有文章可做的。尤其是庭长又不是院长,在行政上的事务充其量只是个上情下达、下情上报而已,不能多管。对法官而言,在行政上,不管就是最好的管理,就是体现了司法独立的精神。所以你当庭长,怎么维护司法独立其实是一个很得人心的重点。可惜你一点也没有论述到。而在此之外的管理,也是有点子可出的。例如作为管理者,对下属的培训,这是当然的义务。而且江泽民总书记在APEC会议上关于人力资源的一个讲话中,就提出了创学习型社会(包括机关、企事业等等)的要求。这实际上是国际上最新的90年代后期开始兴起的管理理论。超越了经济人、社会人、自我实现的人(X理论、Y理论)等各阶段。所以你可以结合提出创建学习型审判庭的新概念,绝对有效。(关于学习型的理论及其措施,可以参见《第五种修炼》及其后配套的一些书和资料,也可以与我交流)。
祝你选上!我投你一票!附铁面柔情法官的演讲词《怎样做好一名刑庭庭长》
一、我对刑庭的认识
刑庭在法院有着举足轻重的地位和作用,在中华法系的传统中,刑民是不分的,不是说将刑事案件当着民事案件处理,而是不管民事刑事,统统在刑事法律上进行规定,均作为刑事案件处理。在现在,也是将刑庭称之为刀把子,是法院的招牌和门面。当前,正值严打,刑庭扮演着惩治罪犯、保护人民、维护社会的稳定和秩序的重要角色。
二、对刑庭庭长的要求
1、政治素质好
2、业务精通
作为刑庭的一庭之长,业务上自然要求比较精通,不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定,同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪,除了了解法律是如何规定的以外,还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件,作出公正严明的判决。在我国,对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的,但对于程序和刑事制度的研究,由于受重实体轻程序的传统思维的影响,还不太深入。作为一名刑庭庭长,应当对程序公正是看得见的公正有着深刻的认识,严格依法保证程序公正。
3、管理有方
管理,是一种艺术,除了建立相应的制度,以制度管人外,还应当将人性融入管理中。也就是说:应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人,大家都是平等的,都有性格特点。要寻求大家对制度的理解,做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外,庭长也是分管院长的助手,要及时向分管院长汇报工作,认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件,要充分放手,让审判长、独任审判员制度真正落到实处。
三、我的施政纲领
1、学习提高
每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如,最近发布了全国人大对刑法的修正,就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学,才能提高素质,也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。
2、探索改革
新形势下对刑事制度
有了新的要求,为了贯彻公正与效率这个主题,应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上,比如:刑事证据的开示制度,对于比较复杂疑难的案件,组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换,防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索,但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如:对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审,应当进行探索和总结。并将研究成果制度化,充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索,随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布,刑事证据规则肯定也会进行相应的规范,需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此,探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。3、加强联系
加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流,法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为法律共同体,在司法部门中,对同样的法律事实,看法差距不是很大,在思路上,应当有着同一性。因此,在工作中,针对公诉机关和侦查部门存在的问题,定期交换看法,同时也征求其意见,达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门,也要经常进行联系,特别是进行相关制度的探索和改革过程中,更要寻求上级部门理解和支持。
4、当好管理者和助手
我当庭长后,要做到以制度管人、以真诚对人。做到严而不厉、宽而不怠,严于律己宽以待人。并且身先士卒,有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理,协调出现的问题,将全庭同志团结一心,共同搞好刑事审判工作。同时,要当好分管院长的参谋和助手,认真落实分管院长的指导意见。
四、总结陈词
我们院的刑庭有着光荣的过去,在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不容易的事,我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的能力得以展现,如果我能实现我的施政纲领,取得成绩,那也是我站在巨人的肩膀,不,应该是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅,但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。谢谢。