染雾企业营销主管就职演讲 篇一：迎接新的挑战
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我要感谢公司的信任和支持，使我有机会担任企业营销主管这一重要职位。在这个充满激情和挑战的行业里，我感到非常荣幸能够与各位一起并肩前行。
作为企业营销主管，我将承担着推动公司业务发展的重要责任。在此，我想与大家分享一些我对于企业营销的理念和思考。
首先，我认为企业营销的核心是顾客导向。我们应该始终把顾客的需求和期望放在首位，通过不断了解和洞察他们的需求，为他们提供有价值的产品和服务。只有真正满足顾客的需求，我们才能赢得他们的信任和忠诚，进而取得市场的竞争优势。
其次，企业营销需要注重创新和变革。市场环境日新月异，消费者的需求也在不断变化。我们必须及时调整和改进我们的产品、渠道和服务，以适应市场的变化。同时，我们还要积极探索新的营销方式和工具，如数字营销、社交媒体等，以提升我们的市场竞争力。
第三，企业营销需要注重团队合作。团队合作是推动企业发展的重要驱动力量。作为企业营销主管，我将致力于培养和建设一支高效、协作的团队。我将鼓励团队成员之间的沟通和合作，共同追求卓越的成果。我相信，只有团队的力量才能让我们在市场竞争中取得更大的优势。
最后，我想强调的是，企业营销不仅仅是一个职位，更是一种责任和使命。作为企业营销主管，我将始终以诚信和高度的责任心履行我的职责，为公司的发展做出积极贡献。我相信，在各位领导、同事们的支持下，我们一定能够共同创造更加美好的明天。
谢谢大家！让我们一起迎接新的挑战，共同开创企业营销的辉煌！
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企业营销主管就职演讲 篇二：携手共进，开创未来
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！非常荣幸能够站在这里，发表我作为企业营销主管的就职演讲。首先，我要感谢公司的信任和支持，同时也要感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和帮助。在今天这个特殊的时刻，我想与大家分享一些我对于企业营销的思考和展望。
企业营销是一个充满机遇和挑战的领域。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，我们面临着巨大的压力和机遇。作为企业营销主管，我将带领团队积极应对挑战，抓住机遇，推动公司业务的发展。
首先，我将致力于打造一个高效的营销团队。团队是企业成功的关键。我将注重团队成员之间的沟通和合作，鼓励团队成员发挥自己的优势，共同追求卓越。我相信，一个团结、有凝聚力的团队能够在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
其次，我将注重市场洞察和创新。市场环境不断变化，我们需要及时了解和把握市场的动态，以便更好地满足消费者的需求。同时，我们还要积极推动创新，探索新的营销方式和工具，提升我们的市场竞争力。只有不断创新，我们才能在市场中保持活力和竞争力。
第三，我将注重客户关系的建立和维护。客户是企业的宝贵资源，我们应该与客户建立长期稳定的合作关系。我将倾听客户的声音，了解他们的需求，提供优质的产品和服务。我相信，只有真正满足客户的需求，我们才能赢得客户的信任和忠诚。
最后，我想说的是，企业营销不仅仅是个人的事业，更是一个团队的努力。我相信，在各位领导和同事们的支持下，我们一定能够携手共进，共同开创企业营销的未来。
谢谢大家！让我们一起努力，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的明天！
企业营销主管就职演讲 篇三
各位领导、各位同事：
晚上好！
非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢C总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受： 入职时间 可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一 是公司氛围非常好， 上下级间、平行 同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系；二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证；三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，Z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜， 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部S主任频繁来往于车间与销售部，我都把S主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范；四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。
其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分， 若有不当或失实之处， 请各位领导和同事海涵！
第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。（1）品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势 ，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等；（2）市场定位，我们公司根据自身实际状况， 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。（3）产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产PE燃气、PE给水、PVC给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择（4）区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进 一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标；针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模 是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰！当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔！”
