染雾烟草公司副科长竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是烟草公司的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副科长的职位。
首先，我想和大家分享我对烟草行业的热爱和对公司的深厚感情。作为一名烟草从业者，我深知烟草行业的重要性和责任。烟草行业是国家的支柱产业之一，也是我们公司的核心业务。在过去的几年中，我一直致力于烟草行业的发展与研究，并在不断学习和实践中积累了丰富的经验和知识。我对烟草行业的未来充满信心，我相信我们公司在我领导下一定能够取得更加辉煌的成绩。
其次，我想谈一谈我作为副科长的个人能力和素质。作为一名优秀的副科长，首先要具备良好的组织与协调能力。我在过去的工作中，经常需要带领团队完成各类任务，我始终能够合理分配资源，统筹安排工作，确保团队的高效运转。同时，我也注重与各部门的沟通与协作，能够与同事们和谐相处，共同推动公司各项工作的顺利进行。另外，作为副科长，我也要具备较强的决策能力和应变能力。在工作中，我经常需要面对各种复杂的情况和问题，我能够迅速做出准确的判断和决策，并能够灵活应对各种挑战。
最后，我想和大家分享我的发展规划和目标。如果我有幸成为烟草公司的副科长，我将以更加饱满的热情和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。我将进一步提升自己的专业素质，不断学习与提高，为公司的战略规划和决策提供更好的支持和建议。同时，我也将注重团队建设，培养和激励下属，共同打造一个高效、团结、和谐的团队。
亲爱的领导，亲爱的同事们，我相信我的实力和能力，也相信在大家的支持下，我一定能够胜任副科长的职位。请大家相信我，支持我，让我们携手努力，共同开创烟草公司更加美好的明天！谢谢大家！
烟草公司副科长竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是烟草公司的一名普通员工，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副科长的职位。
首先，我想和大家分享我的对烟草行业的热爱和对公司的深厚感情。我从事烟草行业已经有多年的时间了，这个行业的发展和变化我都亲眼目睹。我深知烟草行业的重要性和责任，也深知烟草公司在行业中的地位和作用。作为一名烟草从业者，我一直秉持着对行业的敬畏之心，努力工作，不断学习和进步。我相信通过我的努力和奉献，我一定能够为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我想谈一谈我作为副科长的能力和素质。作为一名合格的副科长，首先要具备较强的组织与协调能力。在过去的工作中，我经常需要组织和带领团队完成各类任务，我能够合理分配资源，统筹安排工作，确保团队的高效运转。同时，我也注重与各部门的沟通与协作，能够与同事们和谐相处，共同推动公司各项工作的顺利进行。另外，作为副科长，我也要具备较强的决策能力和应变能力。在工作中，我经常需要面对各种复杂的情况和问题，我能够迅速做出准确的判断和决策，并能够灵活应对各种挑战。
最后，我想谈一谈我的发展规划和目标。如果我有幸成为烟草公司的副科长，我将以更加饱满的热情和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。我将进一步提升自己的专业素质，不断学习与提高，为公司的战略规划和决策提供更好的支持和建议。同时，我也将注重团队建设，培养和激励下属，共同打造一个高效、团结、和谐的团队。
亲爱的领导，各位评委，亲爱的同事们，我相信我的实力和能力，也相信在大家的支持下，我一定能够胜任副科长的职位。请大家相信我，支持我，让我们携手努力，共同开创烟草公司更加美好的明天！谢谢大家！
烟草公司副科长竞聘演讲稿范文 篇三
竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面是小编整理的竞聘演讲稿，欢迎阅读。
竞聘演讲稿的结尾方法：
好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功.竞聘演讲常见的结尾方法有:
(1)表明对竞聘成败的态度.这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚.例如:
作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功.但是,我绝不会回避失败.不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事.
(2)表达自己对竞聘上岗的信心.例如:
我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸.我只是想向各位领导展示一个真实的我.我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好.如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望.
(3)希望得到评选者的支持.例如:
各位领导,各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的处长。
【烟草公司副科长竞聘演讲稿范文】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。
首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。
个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：
(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从2003年初开始至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家
如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于形还是在于质上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。
接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。
如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。
最后，衷心祝愿烟草的明天更美好!
