染雾业委会竞选演讲稿 篇一
尊敬的业主们：
大家好！我是业委会竞选的候选人XXX。首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢大家给予我这次竞选的机会。也要感谢之前的业委会成员在过去的一段时间里所做的工作和付出的努力。
作为一名候选人，我深知业委会的重要性和作用。业委会不仅是业主们的代表，更是我们共同利益的守护者和推动者。我们的小区是我们共同的家园，我们的利益是息息相关的。只有通过业委会的共同努力，我们才能确保小区的环境整洁、安全有序，我们才能维护业主的合法权益，提升小区的品质和价值。
在我竞选的演讲中，我想向大家分享我作为一名候选人的理念和承诺。首先，我将秉持公正、透明的原则，全力以赴为业主服务。我将认真听取业主们的意见和建议，及时反映和解决业主们的问题和困难。我将确保业委会的决策过程公开透明，让业主们了解每一个决策的原因和效果。
其次，我将注重与业主们的沟通和交流。我将定期召开业主大会和业主代表会议，向大家汇报业委会的工作进展和决策情况，听取大家的意见和建议。我还将建立业主意见箱，鼓励业主们提出问题和建议，及时回复和解决业主们的关切。
最后，我将努力提升小区的管理水平和服务质量。我将加强与物业公司的合作，推动小区的设施维护和改进工作。我将与相关部门合作，加强小区的治安管理，提高小区的安全系数。我还将组织各类文化活动和社区服务，增进业主之间的交流和互动。
尊敬的业主们，作为候选人，我深知肩负的责任重大。我将不辜负大家的期望，全力以赴为大家服务。我相信，通过我们的共同努力，我们的小区将会变得更加美好、宜居。请大家给予我您们的支持和信任，让我们一起共同努力，共创美好明天！
谢谢大家！
业委会竞选演讲稿 篇二
尊敬的业主们：
大家好！我是业委会竞选的候选人XXX。首先，我要向大家表达我对大家的感谢之情，感谢大家给予我这次竞选的机会。也要感谢之前的业委会成员在过去的一段时间里所做的工作和付出的努力。
作为一名候选人，我深知业委会的重要性和作用。业委会是我们居住小区的管理机构，是我们共同利益的守护者和推动者。我们的小区是我们共同的家园，我们的利益是息息相关的。只有通过业委会的共同努力，我们才能确保小区的环境整洁、安全有序，我们才能维护业主的合法权益，提升小区的品质和价值。
在我竞选的演讲中，我想向大家分享我作为一名候选人的理念和承诺。首先，我将尽力推动小区的改善和升级。我将与业主们一起制定并实施小区改造计划，改善小区的绿化环境和公共设施，提升小区的居住质量。我还将积极争取政府和社会资源，为小区争取更多的福利和支持。
其次，我将注重与业主们的沟通和交流。我将定期召开业主大会和业主代表会议，向大家汇报业委会的工作进展和决策情况，听取大家的意见和建议。我还将建立业主意见箱，鼓励业主们提出问题和建议，及时回复和解决业主们的关切。
最后，我将努力提升小区的管理水平和服务质量。我将加强与物业公司的合作，推动小区的设施维护和改进工作。我将与相关部门合作，加强小区的治安管理，提高小区的安全系数。我还将组织各类文化活动和社区服务，增进业主之间的交流和互动。
尊敬的业主们，作为候选人，我深知肩负的责任重大。我将不辜负大家的期望，全力以赴为大家服务。我相信，通过我们的共同努力，我们的小区将会变得更加美好、宜居。请大家给予我您们的支持和信任，让我们一起共同努力，共创美好明天！
谢谢大家！
业委会竞选演讲稿 篇三
尊敬的各位业主：
大家好！ 首先非常感谢各位业主在百忙之中听取我的竞选演说。我叫张川， 42岁汉族，6栋402室业主。1995年毕业于上海交通大学电子系，现从事医疗器械行业管理和研发工作，曾担任上市公司鱼跃医疗（002223）血糖仪项目负责人，现任恒升医学科技股份有限公司研发总监。
如果您热爱关心本小区，麻烦您看完听完。如果时间不够，可以先读提纲。以下是基于深入调研多方学习的一点体会和大家分享，绝对不是纸上谈兵，好高骛远。我是理科生，不擅长忽悠，我当成一次重要的面试来作的，欢迎各位大股东、大老板提意见，批评指正，沟通交流。
一、真正为人民服务的思想。清正廉洁。2000年24岁第一批业主，熟悉文德福花园的前世今生，非常热爱本小区。
二、具有扎实的理科知识基础，项目管理经验丰富，学习力强，执行力强。
三、具有较强的组织领导能力和协调沟通能力。
四、和人合伙作一些项目，上班时间比较自由。可以为小区作一些实事。
革新，增值，经营。
一、为何要革新？
以网上独立的第三方房产评估"房估估"为例子，http://******
选取文德福2-902,132平， 蔚蓝海岸三期30-11A,132.6平132.8平
同样面积一套房，差距400万。
对一个公司老板来说，项目搞不好，会不会给项目组同一帮人3、4次机会一直搞下去，大家思考一下。
二、如何来增值？
找差距，以下是中介评估公司陈总的话：
"张总，我们未做两个小区的对比，但是造成两个小区价格差异，最主要有一下因素：
1、地段因素。
2、相关配套：比如带不带学位，带名校学位还有一般学校学位。
3、物业的新旧。
4、开发设计：比如容积率、绿化率。比如户型设计是否通透？是否有赠送面积等。
5、硬件设施：比如两梯四户要比三梯四户差。
6、小区管理：好的管理能够提升小区档次，比如豪宅一般都需要和业主确认来访，和可以随意进出的小区是不一样的。有些小区每栋楼大堂都有专门得物管人员。
我能想到的大概就这么多，主要是从价格差异角度，可能对您帮助不大。"
个人分析如下：
1、地段因素：蔚蓝海岸三期靠地铁站，估价可高5千。
2、相关配套：差不多。
3、物业新旧：文德福2000年，蔚蓝海岸三期2004年，估价高5千。
4、开发设计，5、硬件设施，文德福豪园是当年南山豪宅标杆，这两项差距不大。
6、小区管理：估价高2万元。
1、3先天条件无法改变，改善小区管理是我们努力的方向。
三、怎样去经营？
深入调研、努力学习、逐项推进。撸起袖子加油干。
增值不是空谈坐办公室就可以等来的，是实干出来的。
当成一个公司来经营，作一个股东、合伙人，大家住得舒服满意，物业增值就是收益。
只是我个人的初步设想，作为议题提出来。改不改怎么改的决定权在大家全体业主。
一、车控
1、每台车提供电话号码牌，方便通知挪车。如图：
每台车赠送一个，不会装的发短信给我18676759065,送货上门。
请投票支持张川，18676759065
2、每户业主或租户限台数。
3、登记业主及租户车辆，清理僵尸车，清理外来车。
4、临时卡提高收费标准，下午5点以后不允许进入。
5、地面车位统计后画格子，规范化管理。
6、地下车库安装监控系统，主要通道装摄像头。
可悲的是：蔚蓝海岸车并不比文德福车好，房子却贵了3万
7、车库抗洪防水管理细致入微。
8、保安定时巡逻，确保不堵塞消防通道。
蔚蓝海岸三期有两个专职保安，24小时巡逻地下车库。
9、地面车位改造。
A、B、C三处改造我原本提出将来车多听不下时，可以改停车位。仅供参考。
后面根据邻居们的意见，可以考虑改体育设施或者活动场地。
二、安控
1、围墙安装防爬刺，大约3米高。有可能算作围墙申请政府经费，我现在也不太确定。
2、围墙安装安防监控摄像头。
3、更换门禁系统。
4、外来人员管理，一定要联系业主或住户确认，才能进入。
5、外卖或快递签订协议，电动车进入小区限时限速。
6、小区内租户登记，现有的群租房加强管理，要求业主确保消防和用书安全。新装修需加强监控，不允许出现新的群租房。
7、小区电梯广告、张贴广告的管理。
三、改造
1、电梯更换，申请使用本体维修基金，申请政府补贴。能力所限请其他候选人讲此问题。
2、喷水池位置改造。
面积估算60平，工程包括拆除和土方回填，混凝土硬化等，成本5-6万元。
3、假山位置改造。
两座假山风水不好，阴气太重。现在很脏，而且滋生蚊虫老鼠，建议拆除。
面积估算60平，工程包括拆除和土方回填，混凝土硬化等，成本5-6万元。
可以新建体育活动设施，如篮球场、羽毛球场等。
4、三、四栋中间活动位置改造。
5、垃圾房改造。
6、垃圾桶位置改造。先看文德福6栋地面垃圾桶
蔚蓝海岸垃圾桶
7、路面改造，工程有点大。对比一下看看效果。
因为供水、煤气改造、东滨路修路开裂、城脉挖地开裂等，我小区主干道四分五裂，乱七八糟。
如果路面整体改造，需要开挖、防水、水泥基、作硬化。根据我小区占地2万平米估算，道路约2000平米，改造成本600元/平米，估计总成本120万元。小区物业总增值应该在1亿元以上。
物业增值不是天上掉馅饼，此项欢迎各位来辩论。
8、外墙改造。
可以申请政府补贴。特别是白色裙边和阳台白墙，脏乱很难看。改造工作包括外墙翻新、空调水管维护翻新、外墙维护、外墙刷漆、防水处理等。
9、绿化改造。文德福绿化
和蔚蓝海岸三期的对比，差距明显。建议稍微加大投入，请专业的绿化公司整改。
10、电梯厅改造。我住的2017年6栋1单元电梯厅装修，花费9900元，由我全程监工，大家有空看看效果。有需要的可以改造，团购成本在5-6千元。可以极大提升档次。反正我们的朋友们来到家里，都称赞我们电梯厅。（此处插入照片）。
11、小区白蚁消杀
找专业的白蚁消杀公司来诱杀，可以申请政府经费。特别是在春夏白蚁繁殖季节，下雨及黄昏后等是最佳时机。我家6栋已发现白蚁，还是十几年前的位置。
12、小区蚊虫苍蝇消杀。
安装灭蚊灯，定期进行喷农药消杀。
13、小区游泳池改造管理
对比一下蔚蓝海岸游泳池，不想放文德福游泳池的图了。
14、小区商铺管理
15、消防设施管理
这是个大命题，年检、维护、更新系统可能都需要花钱，大家共同讨论。
16、自行车停放改造管理。
清理掉破旧无主自行车。 统一规范化停放自行车、电单车等。
17、一楼公共区域卫生及环境管理。
18、信报箱管理
。先看蔚蓝海岸信报箱，漂亮整洁，旁边还有业委会信箱。
文德福信报箱较陈旧，很多字看不清，一些门损坏，有些锁坏。可以局部修理翻新。
19、小区外道路环境管理
在城管办的亲切关怀和领导下，主动承担起小区周边的清洁管理职责，美化环境，人人有责。付钱，担责，执行，不要争论就这么干。
20、小区牌子
此处清理干净，牌子是否重新设计或者翻新。感觉此电线杆很挡风水，争取移除掉。
四、管理
精细化管理，用数字说话。和专业的物业公司签订责任书，实行积分值，定量细化各个考核目标。业委会负责定期抽查，检验。做得好的部分加分，作的不好的扣分。以科学的现代的管理手段促进小区的环境提升，物业增值。具体实施细则可以参考学习蔚蓝海岸三期。
各部分工作定员、定岗、定预算、定管理指标，定期检查，定期公示汇报等。
1、牢记业委会委员的角色不是当老爷，而是合伙人，小股东，只是代表大家来干活的。
不要盯着每年200万管理费，房价每平涨1万，我赚120万。
2、充分听取广大业主意见，集思广益。选取比较急迫的问题，逐个解决或改善。
3、全面学习借鉴蔚蓝海岸三期的管理制度和方法。
4、向房地产中介学习，针对房产估值体系的各项因素进行改善。保持物业费基本稳定情况下，尽量提升小区管理水平，物业增值。
感谢您的支持，让我们一起为文德福加油实干！
