医疗卫生考察学习总结【实用3篇】

时间:2014-04-08 07:20:21
染雾
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医疗卫生考察学习总结 篇一

在过去的几周中,我有幸参加了一次医疗卫生考察学习活动。这次活动让我深刻地认识到了医疗卫生行业的重要性,并对医疗卫生工作有了更深入的了解。以下是我对此次学习活动的总结和体会。

首先,这次考察学习活动让我意识到了医疗卫生工作所面临的巨大挑战。在参观了几家医院和卫生机构后,我了解到了医疗卫生工作者需要应对的各种问题。例如,医疗资源的不均衡分布、人口老龄化、慢性疾病的增加等等。这些问题需要我们的医疗卫生工作者具备高度的责任心和综合素质,以应对各种挑战。

其次,我认识到了医疗卫生工作的复杂性和困难性。在参观了一家大型综合医院后,我深刻感受到了医疗卫生工作者在工作中所面临的压力和困难。他们需要处理大量的病患,同时还要面对各种各样的医疗问题。这需要他们具备高度的专业知识和技能,并且能够在高强度的工作环境下保持良好的心理状态。

另外,这次考察学习活动还让我认识到了医疗卫生工作的重要性。在参观了一家基层卫生院后,我了解到了基层医疗卫生工作者对社区居民的重要作用。他们是社区居民的健康守护者,提供着基本的医疗卫生服务。他们为社区居民解决了许多健康问题,同时也起到了预防和教育的作用,提高了社区居民的健康水平。

最后,这次考察学习活动让我认识到了医疗卫生工作者的职业精神和奉献精神。在和一些医疗卫生工作者的交流中,我被他们的专业精神和对患者的关爱所深深感动。他们愿意付出自己的努力和智慧,为患者提供最好的医疗服务。他们的奉献精神是医疗卫生工作的重要支撑,也是我们学习的榜样。

通过这次医疗卫生考察学习活动,我对医疗卫生工作有了更深入的了解,并对医疗卫生工作者的付出表示由衷的敬佩。我相信,在不久的将来,我也将成为一名医疗卫生工作者,为患者的健康贡献自己的力量。

医疗卫生考察学习总结 篇二

这次医疗卫生考察学习活动给我留下了深刻的印象,让我对医疗卫生工作有了更全面的认识。以下是我对此次学习活动的总结和体会。

首先,这次考察学习活动让我认识到了医疗卫生工作的复杂性和多样性。通过参观了几家不同类型的医疗机构,我了解到了医疗卫生工作的多个方面。例如,医院的管理和运营、医生的临床工作、护士的护理工作等等。这让我认识到了医疗卫生工作是一个系统性的工作,需要不同职业的人员协同合作,才能提供优质的医疗卫生服务。

其次,我认识到了医疗卫生工作的科技化和信息化趋势。在参观了一家现代化医院后,我被医疗技术的进步和信息化系统的运用所震撼。现在的医疗卫生工作已经不再是传统的纸质档案和手工操作,而是借助先进的技术手段来提高工作效率和质量。这让我认识到了科技对医疗卫生工作的重要作用,也让我对未来医疗卫生工作的发展充满了希望。

另外,这次考察学习活动还让我认识到了医疗卫生工作的人文关怀。在参观了一家康复中心后,我被医护人员对患者的关爱和耐心所感动。他们通过各种方式,为患者提供心理和生理上的支持,帮助他们恢复健康。这让我认识到了医疗卫生工作不仅仅是提供治疗和护理,更是关心和关爱患者,为他们提供全方位的帮助。

最后,这次考察学习活动让我认识到了医疗卫生工作的重要性和使命感。医疗卫生工作是为了人民的健康,是为了社会的发展。医疗卫生工作者通过自己的努力和奉献,为患者的健康和幸福贡献自己的力量。这让我对医疗卫生工作充满了敬意和热爱,也激发了我追求医学事业的决心。

通过这次医疗卫生考察学习活动,我对医疗卫生工作有了更全面的了解,对医疗卫生工作者的付出表示由衷的敬佩。我相信,在未来的学习和工作中,我也将为医疗卫生事业贡献自己的力量,为人民的健康和幸福奉献出自己的青春和智慧。

医疗卫生考察学习总结 篇三

副市长李斌率市人大社会事业委、市府办、市卫生局有关负责同志一行6人,赴辽宁海城、吉林蛟河学习考察医疗单位体制改革和农村社区卫生服务改革工作,感触颇深,收获不少。

海城市地处辽宁南部、辽东半岛北端,是全国县级综合体制改革试点单位,全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村,总面积2732平方公里,总人口111万。改革开放以来,海城充分发挥区位优势,以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄,进行了全方位的改革,使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。实行综合体制改革前,由于整个医疗卫生都是由政府包办,机制僵化,经营管理不善,人浮于事,效率低下,有的卫生院甚至连工资都无法保证。为此,从1996年开始,该市本着"提高市一级、搞活镇一级、强化村一级"的原则,对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革,改制面达70%。该市的做法是:

1、深入调查研究,坚持因院施

策。改制前,该市首先进行了深入的调查研究,通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见,摸清底数,掌握实情,制订详细的实施方案,并公布于众。在改制过程中,由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估,对购买者进行资质和能力审查,确保改制的顺利进行。在改制形式上,该市坚持因地制宜、因院施策,改制的20家医疗单位,竞价出售12家,定向出售7家,兼并1家。

2、采取多种方式,妥善安置人员。该市对改制前已退休的职工主要采取三种安置方法:一是镇政府用原卫生院事业费继续支付其退休费用;二是卫生院及退休职工共同投保,参加社会养老保险;三是在退休职工自愿申请的情况下,发放一次性安置费。对在职职工的安置采取双向选择的方式:一是继续在医院工作;二是自己开诊所;三是自谋职业。医院改制后,有关善后工作及债权债务由所在镇政府统一处理。出售卫生院所得资金主要用于职工安置、为职工交纳养老保险、支付退休费和偿还卫生院所欠债务。

3、组建管理机构,实行医防分设。在乡镇卫生院改制前,该市就实行了医防分离,镇政府成立了卫生管理办公室,负责管理原来由医疗单位代管的各镇预防保健,理顺了农村预防保健的管理体制。

4、切实采取措施,强化管理服务。在领导关系上,该市要求改制后的卫生院必须接受当地党委、政府的领导,服从市卫生行政部门的监督管理和业务指导;医院的院长、副院长必须同当地政府和市卫生局协商后任命,报卫生局备案。在服务功能上,要求改制后的卫生院承担支援农村、指导基层医疗卫生工作等任务,在发生重大灾害、事故、疾病流行或其他意外情况时必须服从卫生行政部门的调遣。在人员使用上,要求不得使用非卫生技术人员从事卫生技术工作,外聘卫生技术人员必须具备中级以上职称。在医院基本医疗保证上,要求按等级医院基本标准设置科室和人员。同时,该市卫生局还成立了卫生执法大队,对全市的医疗市场进行集中管理,发现问题及时查处,问题严重的吊销营业执照,真正做到了从"办医"向"管医"的转变。

医疗卫生考察学习总结【实用3篇】

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