染雾超市办公室的工作总结范文 篇一
标题：超市办公室的工作总结
尊敬的领导和同事：
经过一段时间的努力工作，我对超市办公室的工作进行了总结。在这段时间里，我深刻感受到了工作的重要性和挑战性。通过总结和反思，我意识到了自己的不足之处，并且找到了提升自己的方法和途径。
首先，我发现自己在沟通和协调方面还有待提高。在工作中，我意识到与同事之间的有效沟通对于工作的顺利进行非常重要。然而，有时候我在表达自己的观点时不够明确，导致同事之间的理解产生误差。因此，我决定积极参加沟通技巧培训，提升自己的表达能力和倾听能力，以更好地与同事进行沟通和协调。
其次，我发现自己在时间管理方面有所欠缺。在超市办公室的工作中，任务繁多，时间紧迫，需要我合理安排时间，高效完成工作。然而，我有时候会陷入琐碎的细节中，导致时间的浪费和工作进度的延误。为了解决这个问题，我打算学习时间管理的方法和技巧，制定合理的工作计划，并且在工作中严格执行，提高工作效率和质量。
最后，我发现自己在问题解决能力上还有待提高。在工作中，会遇到各种各样的问题和挑战，需要我迅速做出判断和决策。然而，有时候我会感到困惑，无法迅速找到解决问题的方法。为了提升自己的问题解决能力，我决定加强学习和思考，积累更多的知识和经验，并且主动寻求同事和领导的帮助和指导，共同解决问题。
总而言之，在这段时间的工作中，我意识到了自己的不足之处，并且找到了提升自己的方法。我将积极参加培训和学习，提高自己的沟通能力、时间管理能力和问题解决能力。我相信通过不断的努力和学习，我能够在超市办公室的工作中取得更好的成绩。
谢谢大家！
超市办公室的工作总结范文 篇二
标题：超市办公室的工作总结
尊敬的领导和同事：
经过一段时间的工作，我对超市办公室的工作进行了总结。在这段时间里，我深刻体会到了超市办公室工作的重要性和复杂性。通过总结和反思，我意识到了自己的优点和不足，并且找到了提升自己的方法和途径。
首先，我发现自己在团队协作方面有着良好的表现。在超市办公室的工作中，团队协作是非常重要的，需要我与同事之间密切配合，共同完成工作任务。在这段时间里，我与同事们保持了良好的沟通和合作，共同解决了许多问题，提高了工作效率和质量。同时，我也积极参与团队讨论和分享，为团队提供了宝贵的建议和意见。通过这次工作，我进一步增强了团队协作和合作能力。
其次，我发现自己在处理复杂问题和应对突发事件方面有所欠缺。在超市办公室的工作中，会遇到各种各样的问题和挑战，需要我迅速做出决策和应对。然而，有时候我会感到无所适从，无法迅速做出正确的判断。为了提升自己的应对能力，我决定加强学习和思考，提高自己的问题解决能力和应变能力。同时，我也会请教同事和领导，学习他们的经验和方法，提高自己的应对能力。
最后，我发现自己在自我管理方面还有待提高。在超市办公室的工作中，需要我自觉遵守工作纪律，合理安排时间，高效完成工作。然而，有时候我会因为杂事繁多而分心，导致工作进度的延误。为了解决这个问题，我决定制定合理的工作计划，并且自觉执行，提高自己的自我管理能力。
总而言之，在这段时间的工作中，我意识到了自己的优点和不足，并且找到了提升自己的方法。我将继续加强团队协作能力，提高问题解决能力和应对能力，并且加强自我管理，提高工作效率和质量。我相信通过不断的努力和学习，我能够在超市办公室的工作中取得更好的成绩。
谢谢大家！
超市办公室的工作总结范文 篇三
转眼20xx年的时光已悄然过去，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。
在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改进，最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。
二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。
三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。
四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记，对每一项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。
五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30 号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，根据总部要求，每天xx：00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。
六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避免浪费，细节决定成败，也体现了公司“精细化”管理的原则。
在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些不足之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：
一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管做好协调工作；
二、每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误减少到最
三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；
四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着公司不断的发展，我相信公司推行的“精细化”管理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。
