染雾燃气监理年终工作总结 篇一
随着社会的发展和人民生活水平的提高，燃气使用已经成为人们生活中不可或缺的一部分。燃气作为一种能源，给我们的生活带来了很大的便利，但同时也带来了一定的安全隐患。因此，燃气监理工作显得尤为重要。在过去的一年里，我作为一名燃气监理员，认真履行职责，努力做好燃气监理工作。在这里，我将对自己的工作进行总结和回顾。
一、工作内容及完成情况
作为燃气监理员，我的主要工作内容包括对燃气设备和管道的安全性进行检查和监督，对燃气使用单位的燃气安全管理工作进行指导和督促，以及对燃气事故的调查和处理等。在过去的一年里，我按照工作要求，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
首先，在对燃气设备和管道的安全性进行检查和监督方面，我积极参与了各项巡检工作，对燃气设备和管道的安全隐患进行了及时发现和处理。通过巡检工作，我发现了一些存在安全隐患的问题，并及时向相关单位和个人提出了整改意见。同时，我还参与了一些燃气设备的安装和改造工作，确保了工程的安全和质量。
其次，在对燃气使用单位的燃气安全管理工作进行指导和督促方面，我积极与各燃气使用单位进行沟通和交流，传达了相关的安全管理政策和要求，并提供了相关的技术支持和指导。我还定期组织了燃气安全培训和演练活动，提高了燃气使用单位的安全意识和应急处置能力。
最后，在对燃气事故的调查和处理方面，我积极参与了一些燃气事故的调查工作，了解事故发生的原因和经过，并提出了相应的防范和改进意见。同时，我还与相关部门和单位合作，对事故进行了处理和赔偿工作，最大限度地减少了事故的损失。
二、存在的问题和不足
在过去的一年里，我也存在一些问题和不足。首先，我在工作中有时缺乏主动性和创新意识，过于依赖规章制度，对一些突发情况处理不够果断和灵活。其次，我在沟通和协调方面还有待提高，与一些单位和个人的沟通不够顺畅和深入，影响了工作的开展。最后，我在专业知识和技能方面还需要不断学习和提高，以适应燃气监理工作的发展需求。
三、改进措施和建议
为了提高燃气监理工作的质量和效益，我提出以下改进措施和建议：首先，加强学习和培训，提高自己的专业知识和技能水平。其次，注重与相关单位和个人的沟通和协调，加强合作，形成工作合力。最后，提高自身的责任心和工作积极性，主动解决问题，不断改进和创新工作方法。
总之，在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己存在的问题和不足。希望在新的一年里，我能够不断学习和提高自己，为燃气监理工作的发展贡献自己的力量。
燃气监理年终工作总结 篇二
随着社会的发展和人民生活水平的提高，燃气使用已经成为人们生活中不可或缺的一部分。燃气作为一种能源，给我们的生活带来了很大的便利，但同时也带来了一定的安全隐患。因此，燃气监理工作显得尤为重要。在过去的一年里，我作为一名燃气监理员，认真履行职责，努力做好燃气监理工作。在这里，我将对自己的工作进行总结和回顾。
一、工作内容及完成情况
作为燃气监理员，我的主要工作内容包括对燃气设备和管道的安全性进行检查和监督，对燃气使用单位的燃气安全管理工作进行指导和督促，以及对燃气事故的调查和处理等。在过去的一年里，我按照工作要求，完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
首先，在对燃气设备和管道的安全性进行检查和监督方面，我积极参与了各项巡检工作，对燃气设备和管道的安全隐患进行了及时发现和处理。通过巡检工作，我发现了一些存在安全隐患的问题，并及时向相关单位和个人提出了整改意见。同时，我还参与了一些燃气设备的安装和改造工作，确保了工程的安全和质量。
其次，在对燃气使用单位的燃气安全管理工作进行指导和督促方面，我积极与各燃气使用单位进行沟通和交流，传达了相关的安全管理政策和要求，并提供了相关的技术支持和指导。我还定期组织了燃气安全培训和演练活动，提高了燃气使用单位的安全意识和应急处置能力。
最后，在对燃气事故的调查和处理方面，我积极参与了一些燃气事故的调查工作，了解事故发生的原因和经过，并提出了相应的防范和改进意见。同时，我还与相关部门和单位合作，对事故进行了处理和赔偿工作，最大限度地减少了事故的损失。
二、存在的问题和不足
在过去的一年里，我也存在一些问题和不足。首先，我在工作中有时缺乏主动性和创新意识，过于依赖规章制度，对一些突发情况处理不够果断和灵活。其次，我在沟通和协调方面还有待提高，与一些单位和个人的沟通不够顺畅和深入，影响了工作的开展。最后，我在专业知识和技能方面还需要不断学习和提高，以适应燃气监理工作的发展需求。
三、改进措施和建议
为了提高燃气监理工作的质量和效益，我提出以下改进措施和建议：首先，加强学习和培训，提高自己的专业知识和技能水平。其次，注重与相关单位和个人的沟通和协调，加强合作，形成工作合力。最后，提高自身的责任心和工作积极性，主动解决问题，不断改进和创新工作方法。
总之，在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。但同时，我也意识到自己存在的问题和不足。希望在新的一年里，我能够不断学习和提高自己，为燃气监理工作的发展贡献自己的力量。
燃气监理年终工作总结 篇三
2011年度安全监理工作总结
2011年11月15日进入××××××××××××××××××项目监理组以来，经历一个半月的时间，在吸取2011年上半年经验教训的基础上，监理部按照刚进场制定的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合××××××××××××××××××××××监督局制定的 “不允许出现安全事故”等的指示和要求，协助××××××××××××××××××××××监督局督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成2011年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：
一、监理部安全保证体系建设情况
1、完善组织机构，落实安全生产责任
2011年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各
项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围
监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施
2011年是项目的开工初施工阶段，主要为基坑开挖、基础砼施工，又是冬季施工，防寒保温成为重重之重，临边防护、脚手架搭设等都是容易出现事故的工序，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺
序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。
2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责
按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。
3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查
按照合同文件约定，监理部在对各标段承包人2011年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。
4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施
承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理
工程师通知单》及《安全监理通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同×××××××××××××××××××××××××××××××××监督局通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，停工整顿。
今年以来，监理部共下发安全类《监理工程师通知书》2份，并跟踪落实整改、复查。
三、
2012年安全生产局势及安全监理重点
2012年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取2011年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平。
××××××××××××××××××项目监理组
2012年01月01日
燃气监理年终工作总结 篇四
昌图县毛家店镇杏山村 土地整理项目监理工作总结
昌图县毛家店镇于2016年5月20日以《建设工程委托监理合同》的形式委托上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司（以下简称中心）对2016年5月20日至2016年10月30日实施的昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理。接受委托后，我公司组织编制了《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程监理规划》，及时派驻工程项目监理到现场监理，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工过程的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况总结如下：
一、项目工程监理概况
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，项目所在地为毛家店镇杏山村。项目开工日期2016年5月20日，竣工日期2016年10月30日（施工合同日期）。
项目规划工程建设内容全部为田间道路工程，整修既有田间道2条，总长3280米，宽度4米，路面边坡系数为1.0，填筑0.20米砂砾石（粒径40毫米）路基，铺设0.20米c25混凝土路面，两侧路肩采用素土回填。根据地形变化情况，每10米设置一道伸缩切缝。
1 项目经县项目投资审核中心审核后批复投资98.49万元，其中项目工程施工费98.49万元，实际项目工程施工费完成97.89万元。
我公司依照《建设工程委托监理合同》、《土地开发整理相关技术标准汇编》（dt/t1011-1013-2000）、沈阳安地科技有限公司的《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准及规范、国土资源部门的有关规定及要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为3.02万元。
二、监理人员和监理设备
我公司接受委托监理任务后，派驻由项目监理工程师1人，对昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理，与昌图县国土资源局、毛家店镇政府和杏山村委会分工负责，密切合作，齐抓共管。派驻监理人员主要负责施工现场的工程完成的数量和质量监督，及时整理监理资料。检验设备和测量器具，测量仪器、模具由我公司自行准备，不足部分由施工单位提供。
三、工程质量、进度和费用控制情况 ㈠工程质量控制情况
我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》（dt/t1011-1013-2000）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的质量标准要求及部、省、县有关行业的质量标准
2 要求，依据工程建设合同文件、设计文件，对毛家店镇杏山村土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工初验。
在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：
⒈召开监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
⒉审核施工单位的施工组织设计及施工方案，质量保证体系。
⒊检查施工单位现场情况。
⒋对施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》、《施工单位资质报审表》、《工程材料、构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行审批。
⒌对重点工程、隐蔽工程进行重点检查，现场跟踪。⒍对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。
⒎发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理通知单督促整改。
⒏对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。㈡工程进度控制情况、在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：
⒈审查施工单位的施工进度计划。
⒉分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差
3 距时，及时通知施工单位调整计划。
⒊当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定的建设工期。
⒋在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的管控。
⒌经常检查施工单位的机械、人员出勤情况，发现工程进度慢，建议增加机械和施工人员。
⒍多次召开监理例会，解决工程进度和质量问题。㈢工程费用控制情况
根据昌图县财政状况，工程费用控制以建设工程施工合同协议价款总额为控制依据和目标，协助业主控制工程投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价内。
⒈按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。
⒉按施工合同的约定，对工程进行现场计量，核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单，根据建设单位要求，工程竣工验收后拨付工程施工费。
⒊根据工程建设的实际需要和当地群众的要求，协助业主公正处理工程变更和增减工程，按实结算相关的工程价款。
⒋项目工程经昌图县人民政府组织委托相关单位验收合格后，研究工程价款的拨付事宜。
四、监理合同和施工合同的履行情况
本着客观公正的原则，按照昌图县人民政府和国土资源部门的有关要求，在项目工程监理过程中，依法维护业主与施工单位的合法权益，督促双方自觉履行合同义务，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，行使监理职权，以实现工程项目的建设目标。
履行监理合同和施工合同，工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行《土地开发整理相关技术标准汇编》（dt/t1011-1013-2000）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的工程质量标准要求进行施工、质量评定、初验和配合中介机构开展工程量完成情况的核量工作。
㈠施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。
㈡对隐蔽工程，如路基的厚度和质量、路面的混凝土配合比例及原材料质量等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班检查，现场记录。
㈢在巡视检查时，发现存在质量问题及时报业主，以便业主及时采取有效措施纠正，现场检查不符合规定标准和设计要求时，及时通知施工单位，并督促其整改。
㈣要求施工单位配备质检人员及质量负责人，对工程建设质量实行目标责任管理。
5 ㈤审查施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录。
㈥对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患，报请业主及相关部门技术人员，采取有效措施及时处理。
㈦基础工程和隐蔽工程未经检查验收，施工单位自行掩盖者，有权将其视作质量不合格，并按有关规定处理。
㈧对施工安全的监理，要求施工单位在施工过程中切实注意安全，制定并落实施工安全措施，确保整个工程建设的施工安全。
㈨监理资料档案管理，主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同时妥善保管，工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。
截止2016年10月30日，昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目建设单位与施工单位基本上履行了施工合同，全部完成了工程施工建设任务，委托单位与监理单位履行了监理合同，完成了监理任务。
五、工程质量评估
本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准，严格遵循国土资源部土地整理中心《土地开发整理相关技术标准汇编》及《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》规定的建设工程建设标准和质量要求，分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。
6 昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，实际完成水泥混凝土路面田间道路工程2条，总长3280米，投入工程施工费98.49万元。
六、监理工作主要成效
㈠工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求，履行监理工作职责，监理人员跟班作业，强化施工质量监督，督促施工进度，工程质量总体符合设计要求，符合建设标准。
㈡协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中，做了大量的配合协调工作，使项目工程建设得以顺利地开展。
㈢监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料，监理资料完整。
七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议 昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点：
㈠鉴于有些工程质量不能满足工程质量控制的要求，如高速铁路立交桥、高速公路立交桥等，受高速铁路和高速公路管理部门的约束，不能按设计标准施工，我公司监理人员积极协调相关部门，并发出书面整改意见要求施工单位做好协调工作尽快进行整改，以努力达到设计文件要求的标准。
㈡鉴于个别环节工程施工进度较慢，不能满足总工程进度控制的要求，我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度，以保证建设工期。
7 ㈢鉴于有些工程完工后，管护工作未落实，我公司监理人员建议业主单位和施工单位加强竣工后工程的管护，以确保工程正常运行，长期发挥效益。
八、监理结论
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程建设任务全部完成，工程质量合格。
上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司
二〇一六年十一月十五日
