染雾个人工作的年终总结 篇一
一年又快过去了，回首这一年的工作，我深感收获颇丰。在这一年里，我不断努力学习和成长，克服了许多困难和挑战，取得了令人满意的成绩。在这篇年终总结中，我将回顾我在过去一年中的工作表现，并总结其中的经验和教训。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我在这一年中有机会担任重要的角色，并承担了一些重要的项目。通过参与这些项目，我积累了丰富的经验，提高了自己的技能水平。我学会了如何与团队成员合作，如何解决问题，如何有效地管理时间和资源。这些经验对我个人的职业发展起到了重要的推动作用。
其次，我要感谢我的同事们。他们给予了我很多帮助和支持，在我遇到困难和挑战时，他们总是愿意伸出援手。与他们一起工作，我学到了很多，也建立了深厚的友谊。在未来的工作中，我希望能够继续与他们保持良好的合作关系。
在这一年中，我也遇到了一些挑战和困难。有时候，项目进展不如预期，我需要面对各种问题和压力。但是，我学会了如何冷静分析和解决问题，如何保持积极的心态，以及如何从失败中吸取教训。这些经历让我变得更加坚韧和成熟。
最后，我要总结一下我在这一年中的工作成果。我成功地完成了多个项目，取得了良好的业绩。我在工作中展现了高度的责任感和专业素养，得到了上级的认可和赞赏。我也积极参加了培训和学习，不断提升自己的技能和知识。通过这些努力，我在这一年中实现了个人目标，并为公司的发展做出了贡献。
回顾这一年的工作，我深感自豪和满足。我相信，通过不断的学习和努力，我能够在未来的工作中取得更大的成就。我将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
个人工作的年终总结 篇二
一年的工作即将结束，回首这一年的工作经历，我深感收获颇丰。在这一年里，我面对了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成绩。在这篇年终总结中，我将回顾我在过去一年中的工作表现，并总结其中的经验和教训。
首先，我要感谢公司给予了我这个机会，让我有机会参与一些重要的项目并承担重要的角色。通过这些项目，我学到了很多，提高了自己的技能水平。我懂得了如何与团队成员合作，如何解决问题，如何管理时间和资源。这些经验对我个人的职业发展起到了重要的推动作用。
其次，我要感谢我的同事们。他们给予了我很多帮助和支持，在我遇到困难和挑战时，他们总是愿意伸出援手。与他们一起工作，我学到了很多，也建立了深厚的友谊。在未来的工作中，我希望能够继续与他们保持良好的合作关系。
在这一年中，我也遇到了一些困难和挑战。有时候，项目进展不如预期，我需要面对各种问题和压力。但是，我学会了如何冷静分析和解决问题，如何保持积极的心态，以及如何从失败中吸取教训。这些经历让我变得更加坚韧和成熟。
最后，我要总结一下我在这一年中的工作成果。虽然有些项目进展不如预期，但我成功地完成了许多重要的任务，并取得了一些重要的成果。我在工作中展现了高度的责任感和专业素养，得到了上级的认可和赞赏。我也积极参加了培训和学习，不断提升自己的技能和知识。通过这些努力，我在这一年中实现了个人目标，并为公司的发展做出了贡献。
回顾这一年的工作，我深感自豪和满足。虽然有些困难和挑战，但我相信，通过不断的学习和努力，我能够在未来的工作中取得更大的成就。我将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
个人工作的年终总结 篇三
徐州苏宁广场项目自7月开工以来，在各级相关政府的领导下，全面贯彻江苏省建委、徐州市建委及各相关部门有关安全生产的文件精神，切实做好各项安全工作，无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生，确保了生产与效益的同步增长，使项目安全工作又上一个新台阶。现将我项目五个月的安全生产工作情况总结如下：
今年，在项目安全部和各部门的共同努力下，各级政府的大力支持下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至12月31日，本项目部未发生任何安全事故。
今年，我项目部紧紧围绕各级政府关于安全工作的重要指标精神，严格按照我集团公司关于安全工作的各项标准，组织项目员工和各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，并用于指导安全生产各项施工。今年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：
1、抓安全生产
1）贯彻落实集团公司标准化
①按照我集团公司的要求，同时为了项目施工现场安全防护规范化、标准化，项目根据江苏省相关规定和《施工现场安全防护标准图册》，同时根据现场实际情况，在前期就进行了策划，制定相关方案，力求安全防护统一性和可操作性。
②在开工后，项目就按照策划方案和现场实际情况，在架设作业、临边洞口、大型起重设备、现场临电、钢筋加工机械、基础设施、防火等方面，逐步落实和实施安全防护标准化，现已初具规模。
2）施工机械作业安全要求
①所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
②操作人员必须持证上岗，应熟悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
③操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
④机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
⑤必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
⑥在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
⑦危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。
3）施工作业安全要求
① 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品。
②严格要求工人正确佩戴安全帽，系好下颚带，防止安全帽脱落。
③施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。
④多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
⑤机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全措施。
2、抓现场防火
1）开工以来，随着施工人员渐增，施工现场及生活区火灾的隐患逐渐增大，项目积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，每天巡视现场易发火灾点、不定期对工人宿舍进行检查，确保工程的安全进行。
2）严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。项目部建立了动火审批制度，由分包单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行审批，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。
3）现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有明显的警示牌，做到有备无患。
3、抓安全教育、培训交底
1）三级教育、专项教育（加具体人数）
在每批新工人进场时，我部积极组织三级安全教育，提高工人的安全意识及自我保护意识。我项目部总共对583名工人进行了入场前三级
教育，对特殊工种每月经常进行安全专项教育，确保施工人员在上岗前接受教育100%。除了入场前三级教育，我们还开展了农民工夜校活动，利用休息时间对工人进行安全教育，所有在场工人基本上都参加过教育。我们还组织了11.9全国消防日演习活动。除加班工人未能及时参加外，共计参演人数达450人。项目还对特殊工种进行了专项教育。现场57名特殊工种人员均受到了教育。杜绝一切违章作业，将安全隐患消灭在萌芽之中。
2）安全技术交底
在各工长的积极配合下，我项目部严格执行安全交底制度，在每项工序施工前、都要求各工长、各班组长对施工人员进行安全技术交底后才可作业。五个月以来共计下了166份安全技术交底，其中，我们对塔吊、汽车吊、钢结构等高危工作进行了专项安全交底。工作前给施工人员进行安全技术交底，把安全隐患控制在萌芽状态。
4、现场大型机械管理
对现场大型机械进行严格的管理，做到一道手续不齐全就一直不能启用，直到手续完整。五个月以来现场一共立了5台塔吊，每台塔吊都经过当地有关部门严格的检查，现场常用5台汽车吊也有检测报告、司机上岗证等齐全的手续。每次启用大型机械时，各工长都要在启用之前下专项的安全交底，排除安全隐患。
5、安全检查、隐患排查
坚持每周一次的同监理安全联检、每周一次的各分包各部门的安全大检查，共计16次联合大检查，针对检查的过程中发现的安全隐患及时整改。保持每日的安全巡检工作，及时下发隐患整改通知单，五个月以来我安全部共下发62张安全隐患整改单，共计146项整改项目。整改率达到100%。确保了将安全隐患最小化，保证施工人员的生命及财产安全。
6、安全投入金情况
为更好的开展安全宣传工作，我项目在施工现场做了148块安全标语、标牌。时刻提醒施工人员的俺去问题，防范于未然。现场
我项目部在各级政府的大力支持和我单位各部门紧密配合下，安全生产工作虽取得一定的成绩，但是20xx年的工作将更加艰巨，我们需要继续保持清醒的头脑，认清形势，找出不足，再接再厉。通过五个月来的工作，我们认为还有以下上需改进的方面：
1、各项安全措施的实施范围有时不够全面，存在安全隐患死角。
2、个别员工的安全意识不能持久的坚持，对安全工作抱有无所谓的麻痹 态度。
以上存在的不足，下一步我们将重点做好改进工作，巩固成绩，消除不利因素，积极稳步地抓好20xx年的安全生产工作，争取再上一个新的台阶。为此，20xx年，我项目部安全工作计划和目标是：
1、进一步加强警卫工作的管理，确保项目的安全，安排好重大节日期间的工地安全保卫工作。
2、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作，完善各项应急预案，增加各种安全应急演练。
3、加强夏季防暑降温，冬季防雨、防风的安全工作，储备相关物资。
4、注意对整个工地施工细部之处的检查监督和整治工作；结合施工情况， 开展多次安全活动。
20xx年我项目安全生产工作的目标为：继续保持工作中无重大安全责任事故，无死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在千分之三以内。争创“徐州市样板工地”和“江苏省文明工地”。
未来的一年里，在各级政府领导的关怀和支持下，我项目部将团结一致，继往开来，将我项目安全生产工作推向一个新的层次，为徐州市形象和效益的发展而努力。
个人工作的年终总结 篇四
岁月如梭，在忙忙碌碌中xx年即将悄然离去，我来到xx公司也已经半年了，半年中我担任制造部装配线的班长一职，随着部门的不断扩大，不断成长，做为拉线的排头兵我的感触非常深刻！我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有决心把xx年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结！
1、人员：
在人员管理方面我还是存在许多的不足，来到这里拉线员工的年龄都比我大很多，但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题，得到了他们的支持，保证了拉线人员的稳定性，每个月的人员流失率保持在5%左右，为公司留住了一些优秀的老员工，人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的、，半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通，怎样去调解拉线人于人之间的矛盾，
2、质量：
质量是企业发展之根本，在质量方面是容不得丝毫马虎的，通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性，时刻把质量放在首位，加强了员工的质量意识，对问题教多的工位进行分析重点培训，提高了员工的自互检能力，（其中11月份自互检不良项为0项）每天向拉线人员讲解产品知识，并要求他们严格按照作业指导书操作！每天对拉线加强巡检力度！
3、产量：
6月8号装配八线成立，在所有员工都是新手的情况下，工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快、的学会实际操作，并且在正式生产中能够迅速的做出产量！在工作中我学会了怎么去计划，怎么安排，使拉线的平均效率保持在100%以上！每天都能够完成指标甚至超产！但还是有很多地方没有计划！
4、物料消耗：
在物料消耗方面，我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费。秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作，首先每天下班前坚持日清日盘，每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量，其次对每个工位的员工培训正确的操作手法，讲解物料的重要性，让没个员工养成自主管理意识！这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生！
1、细心程度还需加强，在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了，、比如530系列护套用错、，250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工，且在过程中没有很好的起到监管作用，过程违规叫多，使pq2合格率有所下降，质量违规单上升，足以证明在着方面我还是需要加强的，
2、管理，尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工，认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松，导致拉线员工上班期间走动比较频繁，上班说话聊天的问题时有发生。班组没有凝聚力，没有合作精神！每个月会有人员字离辞工的现象，这些都属于管理不当所造成的！
3、执行率，在着方面我做的不是很到位，没有及时的按照规章制度做事，比如要求日清日盘，在十月份共有5次未盘点的现象，两次未及时交报表，且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高。
4、合理性，计划性：在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情，没有计划好第二天的生产，发现问题没有及时的组织解决，导致拉线后两个月的人均效率有所下降？
总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。
总结半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、在明年的工作中，要提升自己的管理能力，没有规矩不成方圆，在完成产量保证质量同、时，也要加强管理，严格按照规章制度要求员工，建立一个具有凝聚力，有杀伤力和谐的班集、体！、目标将人员流失率控制在1%以内。并且在明年的工作我着力于为公司多培养几个有、上进心、有责任心的班组长，为部门奉献力量！
2、提高自己的细心程度，多巡拉，及时发现问题，杜绝批量性问题的发生，使问提扼杀在摇篮里，、目标月pq2合格率保持在99%以上，0事故、，3张质量违规，杜绝过程失误，、自互检不良项控制在5项以内！一检合格率达到95%以上！（由于xx年里物料异常较多严影响质量与产量，在xx年公司能否加强物料方面的控制）
3、在执行率方面有待提高，对各方面所要求的事及时去做，对上级安排下来的事尽自己最大的能力去完成！今天的事绝不拖到明天，做到今日事今日必！
4、做事情要从三方面考虑：事情的辩证性、有序性、全面性。这九个字着实让我懂得了做事情的时候一定要考虑到前后，怎么才能更合理的安排时间提高做事效率、，拉线平均效率要达到100%以上，发现问题善于分析总结，及时组织人员解决来保证人均效率，保质保量完成生产任务！（由于彩色系列订单比较散，打印机速度较慢，为了提高效率我建议在不影响出货的情况下能否将颜色集中在一起下单，并且改进打印机）
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间更好的协作，没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下，在给力的xx年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好的提升和锻炼，xx会越来越强大，相信公司也一定会走得更远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升。
让，我们一起迎接，一起挑战新的一年。明天会更好………
