基层工商所实现四个转变调研报告的范文【优秀3篇】

时间:2016-05-07 03:46:12
染雾
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基层工商所实现四个转变调研报告的范文 篇一

标题:基层工商所实现四个转变的现状与问题分析

一、引言

基层工商所是我国市场经济体制中的重要组成部分,担负着维护市场秩序、促进经济发展的重要职责。近年来,随着我国经济的快速发展,基层工商所面临着新的形势和任务。为了适应新时代的需求,基层工商所需要实现四个转变,即职能转变、服务转变、管理转变和创新转变。本调研报告旨在对基层工商所实现四个转变的现状与问题进行分析,为其进一步发展提供参考。

二、职能转变的现状与问题分析

1. 现状:基层工商所在职能转变中已经取得了一定的成绩,不再仅仅是行政执法机构,而是逐渐转变为服务型机构。工商所加强了企业的监管和指导,推动了经济的规范发展。

2. 问题:但是,基层工商所在职能转变中仍存在一些问题。一方面,一些基层工商所在转变过程中没有找准定位,过多强调行政执法,缺乏对企业的具体服务;另一方面,一些基层工商所的服务能力还不够强,缺乏对企业的专业指导和支持。

三、服务转变的现状与问题分析

1. 现状:基层工商所在服务转变中已经开始注重提供便利服务,加强与企业的沟通和交流,提高服务效率。

2. 问题:然而,基层工商所在服务转变中仍存在一些问题。一方面,一些基层工商所的服务触角还不够广,服务内容和方式相对单一,不能满足企业多样化的需求;另一方面,一些基层工商所的服务质量还有待提高,对企业的反馈和诉求不能及时有效地响应。

四、管理转变的现状与问题分析

1. 现状:基层工商所在管理转变中已经加强了内部管理,提高了工作效率和执行力。

2. 问题:然而,基层工商所在管理转变中仍存在一些问题。一方面,一些基层工商所的管理手段和方法相对陈旧,不能适应新形势下的管理要求;另一方面,一些基层工商所的内部协作和沟通还不够顺畅,影响了工作效果。

五、创新转变的现状与问题分析

1. 现状:基层工商所在创新转变中已经加强了科技创新和业务创新,提高了工作效率和服务质量。

2. 问题:然而,基层工商所在创新转变中仍存在一些问题。一方面,一些基层工商所的创新能力还不够强,缺乏创新思维和创新意识;另一方面,一些基层工商所的创新成果应用不够广泛,还没有形成有效的创新机制。

六、结论与建议

基层工商所实现四个转变是当前的重要任务,但在实践中仍然存在一些问题。为了进一步推动基层工商所的发展,我们建议:

1. 加强基层工商所的人才培养,提高工作人员的综合素质和专业能力;

2. 加强基层工商所与企业的合作,推动服务触角的拓展和服务内容的丰富;

3. 加强基层工商所的内部管理,提高工作效率和执行力;

4. 加强基层工商所的创新能力,推动科技创新和业务创新。

通过以上的努力,相信基层工商所在实现四个转变的过程中能够取得更好的成绩,为我国市场经济的发展做出更大的贡献。

基层工商所实现四个转变调研报告的范文 篇二

标题:基层工商所实现四个转变的有效途径与方法探究

一、引言

基层工商所是我国市场经济体制中的重要组成部分,为维护市场秩序、促进经济发展发挥着重要作用。为了适应新时代的需求,基层工商所需要实现四个转变,即职能转变、服务转变、管理转变和创新转变。本调研报告旨在探究基层工商所实现四个转变的有效途径与方法,为其进一步发展提供参考。

二、职能转变的有效途径与方法

1. 加强岗位培训,提高工作人员的综合素质和专业能力;

2. 推行科学化管理,建立规范的工作流程和标准化的操作规范;

3. 加强与其他部门的协作,形成合力,共同维护市场秩序。

三、服务转变的有效途径与方法

1. 加强与企业的沟通和交流,深入了解企业需求,提供个性化的服务;

2. 推行一站式服务,整合资源,提供全方位的服务支持;

3. 建立服务评价机制,及时了解服务质量,做出改进和调整。

四、管理转变的有效途径与方法

1. 推行信息化管理,借助先进的技术手段提高管理效率;

2. 建立团队协作机制,强化内部沟通和合作,提高工作效率;

3. 加强绩效考核,激励工作人员的积极性和创造性。

五、创新转变的有效途径与方法

1. 加强科技创新,积极引进先进技术和设备,提高工作效率;

2. 建立创新激励机制,鼓励工作人员提出新思路和新方案;

3. 加强与高校和科研机构的合作,开展产学研合作,共同推动创新转变。

六、结论与建议

基层工商所实现四个转变是当前的重要任务,通过有效的途径与方法,能够更好地推动基层工商所的发展。我们建议:

1. 加强对基层工商所的培训和教育,提高工作人员的专业能力和素质水平;

2. 加强与企业、其他部门以及高校、科研机构的合作,形成合力,共同推动转变;

3. 推行科学化管理和信息化管理,提高工作效率和执行力;

4. 加强创新激励机制的建设,鼓励工作人员提出新思路和新方案。

通过以上的努力,相信基层工商所能够更好地实现四个转变,为我国市场经济的发展做出更大的贡献。

基层工商所实现四个转变调研报告的范文 篇三

按照国家财政部、国家发展改革委、国家工商总局三部门文件规定,9月1日,开始停止征收个体工商户管理费和集贸市场管理费(以下简称工商“两费”)。这一优惠政策惠及我区5千余户个体工商户与市场经营户,“两费”免除后,一年就可以为全区个体工商户、市场经营户减轻负担254.58万元。

小河工商分局党组向全局发起了“关于停征‘两费’后工商行政管理部门应该怎么办”的大讨论活动,并且召开全局中层干部会议,针对“两费”停征后工商职能的转变展开了热议,通过集思广益的方式,打开工作思路,及时转变观念,以停止征收“两费”为契机,深入贯彻党的xx大精神,全面落实科学发展观,坚持围绕“四个统一”的要求,在工作方式方法上努力做到“四个转变”,即:转变为加强市场监管,维护市场经济秩序;转变为提高服务质量,促进地方经济又好又快发展;转变为提高执法效能,依法保护好消费者和经营者合法权益;转变为加强队伍建设,努力创建一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬,“三个过硬”的工商干部队伍,确保全面履行工商职能。

一、转变为加强市场监管,维护市场经济秩序

以加大行政执法力度、建立工商所全新监管模式为主线,以查办大案要案为突破口,全力以赴抓好常态监管,维护良好市场秩序,促进工商行政管理职能到位。

一是上下联动抓办案,强化执法树权威,在拓宽监管领域中不断开创工作新局面。要继续强化工商所办案职能,大胆放权,按照管辖区域实行属地监管,以基层工商所为执法办案的基本单位,分局各股室主要做好全方位的法规支持、法律援助和技术业务方面的服务,同时成立分局“经济检查大队”,并以“经济检查大队”为拳头,拔钉子、端窝点,建立起局所联动、所所联动的全新工作机制,调动工商所的工作积极性和创造性,减少中间环节,加快反应速度,从而提高行政效率。另外还要加强行政执法硬件投入,突出以所办案,近年来该局先后投资40余万元购置了办案专用车辆、摄像机、照相机、微机、复印机等,加强执法办案的硬件建设。

二是从行政执法薄弱环节入手,强化对垄断行业和公用企业的监管,全面树立工商执法权威。按照整顿和规范市场经济秩序的工作部署,积极拓展市场监管领域,在夯实有形市场监管的基础上,探索实现由传统市场向各类超市、连锁经营、专业市场、生资市场、要素市场及物流、电子商务等新型业态的拓展,切实加强对垄断行业和公用企业的监管,开展“打老虎”行动,对过去“针插不进,水泼不入”的执法“禁区”实施全面监管。

三是加强协作配合,取得社会支持,积极营造良好的执法环境。在执法办案过程中,注意将工作的原则性与策略的灵活性相结合,尽量化解加大执法力度带来的负面影响,抓住有利时机,注重向地方党委、政府汇报,全力处理好条与块之间、规范与发展之间的矛盾,争取各方面的重视、理解和支持。密切与地方的关系,方法上做到不即不离、不卑不亢。同时与公、检、法等司法机关搞好协调,特别是与人民法院加强联系,一方面请其对分局执法办案工作加强司法指导,确保不办错案,另一方面加大对违法违章当事人的强制执行力度,运用法律武器维护工商行政管理法律法规的尊严,使违法违章当事人及时受到应有的处罚。

四是探索市场监管的长效机制,重点是深化市场巡查制,丰富巡查内容,创新巡查机制。切实利用现有资源“经济户口”,使之成为监管的信息集散地,在市场巡查中适时采集真实有用的户口信息及时入库,再将信息转变为监管的信号指引执法方向。以完善市场“经济户口”,建立市场信用监管机制为基础,大力加强市场主体诚信建设,充分利用市场主体信用信息平台改革传统监管手段,继续开展以创建“文明市场”和“诚信经营户”为主题的评比活动,大力倡导文明经商、诚信守法的经营意识,严厉打击违法失信行为,提高市场信用度,促进社会信用体系建设,维护市场交易和消费安全。

五是积极组织开展工作研讨活动,探索增强执法办案技能的新途径。由于工商机关监管的范围比较广,涉及的法律、法规和规章比较多,法律的竞合现象比较普遍,加之执法人员的法律素质参差不齐,对一些案件在证据的引用和法律条文的适用上有时不够准确,这不仅影响了行政执法的质量,也引发了许多行政诉讼。开展与法院系统的工作研讨,不仅有助于办案人员对工商法律、法规的理解和运用,而且还可以通过相互沟通,在一些问题上形成共识。开展研讨活动主要是选好课题,这可以由法治科根据案件核审、行政复议和行政诉讼中发现的突出问题整理出研讨课题,请办案部门先行准备,待时机成熟邀请法院研讨。比如简易程序案件程序不简易,预制格式的处罚决定书已不适用,在基层执法案件的运用中如何使用好简易程序起到全方位监管的作用。

六是以人为本、盘活机制。继续盘活现有人力资源,对全局的人员再次进行合理调配和重新整合,将一批求实创新意识强的年轻业务骨干,充实到工商所的领导班子中任职,实现

基层干部队伍的最佳配置,充分发挥整体潜能优势,最大限度地调动每个工作人员的积极性和创造性,为加大执法力度工作提供强

有力的智力支持和人力保障,构建起工商所查处违法违章经营活动的坚不可摧的坚强阵地。、

七是健全监督制约机制、注重执法案件绩效。对案件核审工作要一丝不苟、严格细致,特别注重把好“三关”,即:证据关、程序关和依据关,规范执法行为,将一个个行政执法案件都办成铁案,通过建立内、外部监督制约机制,确保执法办案的准确、合法。要进一步完善业务分工和责任追究办法,结合实际进行量化考核,建立竞争激励机制,有力地促进监管执法工作的顺利进行。

二、转变为提高服务质量,促进地方经济又好又快发展

充分运用工商行政管理职能,牢固树立“五摒弃、五树立”执法理念,提高服务经济发展的能力和水平,创造性地做好市场主体准入工作,促进地方经济又好又快发展。审查员(核准员)要将“准入服务”的理念贯穿工作的整个过程,做到对登记注册的程序性规定内容(要件、步骤、时限等)了如指掌,简便、快捷、公开、公平、公正、准确地核准或驳回

基层工商所实现四个转变调研报告的范文【优秀3篇】

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