开县果品产业发展规划调研报告 篇一
标题:开县果品产业调研报告:现状分析与问题解决方案
摘要:本调研报告旨在对开县果品产业进行全面调研,分析其现状和存在的问题,并提出解决方案,以推动开县果品产业的可持续发展。通过对开县果品产业的调研,我们发现了一些存在的问题,如农民收入低、果品加工技术不足、市场营销渠道不畅等。针对这些问题,我们提出了一系列解决方案,包括提高农民收入、加强果品加工技术培训、拓宽市场营销渠道等。
一、调研目的和方法
本次调研的目的是了解开县果品产业的现状和存在的问题,为制定果品产业发展规划提供依据。调研方法主要包括实地走访、访谈农民和果品企业代表、查阅相关资料等。
二、开县果品产业的现状分析
1.果品种植规模较大:开县拥有较大的果品种植面积,主要种植苹果、梨子、柿子等水果,产量较高。
2.果品加工技术有待提高:开县果品加工技术相对滞后,产品质量和附加值较低。
3.市场营销渠道不畅:开县果品市场营销渠道较为狭窄,农民销售渠道有限,导致部分果品滞销。
三、开县果品产业存在的问题
1.农民收入低:由于果品市场营销渠道不畅,农民的果品销售收入较低,难以提高生活水平。
2.果品加工技术不足:开县果品加工技术相对滞后,制约了果品加工企业的发展和果品质量的提升。
3.市场营销渠道窄缺:开县果品市场营销渠道有限,农民销售渠道受限,导致部分果品滞销。
四、解决方案
1.提高农民收入:加强果品市场营销渠道建设,拓宽农民销售渠道,提高果品销售收入。
2.加强果品加工技术培训:组织开县果品加工企业开展技术培训,提高果品加工技术水平。
3.拓宽市场营销渠道:加强与果品销售企业的合作,拓宽果品市场营销渠道,提升果品销售能力。
五、结论
通过对开县果品产业的调研,我们发现了存在的问题,并提出了解决方案。通过提高农民收入、加强果品加工技术培训、拓宽市场营销渠道等措施,我们相信可以推动开县果品产业的可持续发展,提高农民收入,促进地方经济的繁荣。
开县果品产业发展规划调研报告 篇二
标题:开县果品产业调研报告:机遇与挑战并存
摘要:本调研报告旨在对开县果品产业进行全面调研,分析其机遇和挑战,并提出相应的发展策略。通过对开县果品产业的调研,我们发现了一些机遇和挑战,如优质果品市场需求增加、果品加工技术创新等机遇,以及果品市场竞争激烈、果品质量安全问题等挑战。针对这些机遇和挑战,我们提出了一些发展策略,包括加强品牌建设、提升果品质量和安全、促进科技创新等。
一、调研目的和方法
本次调研的目的是了解开县果品产业的机遇和挑战,并提出相应的发展策略。调研方法主要包括实地走访、访谈果品企业代表、查阅相关资料等。
二、开县果品产业的机遇分析
1.优质果品市场需求增加:随着人们生活水平的提高,对优质果品的需求不断增加,为开县果品产业提供了发展机遇。
2.果品加工技术创新:随着科技的不断进步,果品加工技术不断创新,为果品产业带来了新的机遇。
三、开县果品产业的挑战分析
1.果品市场竞争激烈:随着果品市场竞争的加剧,开县果品面临着来自其他地区的竞争压力。
2.果品质量安全问题:果品质量和安全问题一直是消费者关注的焦点,开县果品产业需要加强质量和安全管理。
四、发展策略
1.加强品牌建设:通过加强品牌建设,提升开县果品的知名度和美誉度,提高市场竞争力。
2.提升果品质量和安全:加强果品质量和安全管理,确保果品的质量和安全,增强消费者的信任。
3.促进科技创新:加大对果品加工技术的研发和创新,提高果品加工技术水平,提高果品附加值。
五、结论
通过对开县果品产业的调研,我们发现了存在的机遇和挑战,并提出了相应的发展策略。通过加强品牌建设、提升果品质量和安全、促进科技创新等措施,我们相信可以推动开县果品产业的健康发展,抓住机遇,应对挑战,实现果品产业的可持续发展。
开县果品产业发展规划调研报告 篇三
开县果品产业发展规划调研报告
为了加快果品产业的发展步伐,把开县建成全国锦橙第一县,重庆市果品第一县,以提高果农的经济效益,实现农业可持续发展。根据农业局的总体布署和安排,结合果品生产的实际情况,由经作科、果树站3名技术干部,分赴到花林、长沙、铁桥、临江等乡镇,对果品产业的现状、存在的问题和发展规划进行了调研,现将调研情况报告于后:
一、 果品产业发展现状
开县是三峡库区乃至全国久负盛名的柑桔产业大县,素有“桔乡”、“金开县”之美称。果品产业是开县农村经济中农民致富、财政增收的优势产业。近几年,我县大力实施“换掉柑桔劣种跨世纪、改善基础条件上档次工程”,对盘强果品产业,改善果品质量,提高果品商品率和市场竞争力起到了巨大的作用,果品生产初步实现了布局合理化、基地规模化、生产专业化。
(一)有宏大的生产规模。开县果品产业经过二十多年的发展,已先后建立起以长沙镇为中心的柑桔生产基地乡镇22个,面积27万亩,年产量8万吨;以铁桥为中心的伏淡季优质水果生产基地11个,面积10万亩,产量2万吨。果品产业常年产值突破1亿元,占全县农业产值的10
%,已成为重庆市果品生产大县。特别是 “渝开”牌优质锦橙名闻遐迩,2002年已获“绿色食品”标志使用权,形成了以“渝开”牌锦橙为主导品种的传统优势柑桔产业。(二)有较多的优良品种。1998年“白桥会议”之后,果品产业加紧实施高换工程,加速劣质品种改换,积极推进果品产业化,坚定不移地走优质、高产、高效的发展道路。截止2002年,全县累计完成柑桔高换790万株,共引进、推广锦橙、脐橙、夏橙、血橙、桠柑、杂柑等名、优、特、新品种品系50多个,20多个伏淡季早、晚熟梨、李、桃品种,果树良种率达60%,果品优质果率达55%。
(三)有较高的生产效益。90年代以来,成功地实施了长江柑桔带建设项目、重庆市柑桔高接换种项目、果品品种改良示范基地项目和锦橙标准化基地建设项目。通过实施,果品产量、质量和效益同步上升,果品改良新增产值800万元,改良实施区域农民人均收入增加300元以上。如去年长沙镇长沙村改良的优质锦橙和脐橙,销售收入较2001年增收60万元。随着良种柑桔的逐年推广,所产生的经济效益逐渐显示出来。
(四)有知名的品牌。 我县是全国闻名的锦橙生产基地县,开县锦橙曾连续六年获全国柑桔鉴评锦橙组第一名, “渝开”牌锦橙先后于19
9
9、2001年获中国国际农业博览会金奖,2002年已获“绿色食品”标志使用权。开县锦橙、纽荷尔脐橙、太田桠柑被推荐为全国柑桔产业结构调整良种;开县“铁桥牌”优质梨已名扬川、渝两地。加入WTO后,三峡汇源果业集团等龙头企业的推动,将使我县优质水果生产更具有广阔的前景。
(五)有得天独厚的自然优势。本县境内地形以丘陵低山为主,立体气候明显,属亚热带季风气候,年平均气温18.5℃,年降雨量1220毫米,相对湿度80%,日照时数1463小时,无霜期306天。我县海拨500公尺以下的耕地占70%,土壤以紫色土为主,成土母质氧化钾含量丰富,PH值6.5左右,土层深厚肥沃,保水保肥力强。因此,发展果树有得天独厚的自然优势。
(六)有广阔的市场前景。在国内市场上, 我县与“三北”地区和京、津、沪、渝等国内大中城市建立了长期的较为稳定的产销关系,县外年销售量柑桔7万吨以上,梨主要销往“渝——万”干线为纽带的周边区县;在国际市场上,我县每年向俄罗斯、蒙古、香港等国家和地区出口柑桔5000吨左右。入世后,我县以“渝开”牌锦橙为主体的开县柑桔将抢滩国际国内市场,优质梨、李等伏淡季水果也将在整个渝东北市场觅得更多的机会,开县水果将有着更为广阔的市场销售前景。
二、果品产业发展规划
2003年至2007年,全县果品种植面积发展12.5万亩,其中:柑桔发展8万亩(锦橙3万亩,夏橙5万亩),优质梨2.5万亩,桃李等2万亩。到2007年,全县果品种植面积发展到50万亩,产量达20万吨,产值2.4亿元,实现果品生产增加值1.77亿元,税收1939万元。其中:柑桔发展到35万亩(锦橙22万亩,夏橙5万亩,红桔4万亩,脐橙、桠柑等4万亩),产量16万吨,产值2亿元,增加值达1.5亿元,税收1664万元(锦橙产量5万吨,产值0.7亿元,增加值0.5亿元,税收560万元);优质梨发展到5万亩,产量1.2万吨,产值1200万元,增加值877万元,税收96万元;桃李等发展到10万亩,产量2.8万吨,产值2240万元,增加值1637万元,税收179万元。
三、 果品产业发展中存在的问题
(一)缺乏发展资金。按照县委、县政府打造中国锦橙第一县、重庆市果品第一县的发展要求,需果品产业发展资金2.5亿元,就目前看,资金投入较少。一是农民不原出钱发展果品生产,全县在县外打工的农民达30多万人,每年打工收入达2.4亿元,其资金主要用于农村房屋建设和发展三产业上,用于发展果品生产的资金较少;二是乡镇近年财政较困难,在果品产业发展中,很少有资金安排;三是据了解,今年县上安排的扶贫资金用于果品生产的发展资金只有75万元,较去年少一半,退耕还林政策也只有2万亩(其中柑桔1.5万亩,优质梨0.5万亩);五是去年县上安排用于柑桔高换的扶贫资金,经过县上有关单位验收后,至今部分乡镇资金还没有到位。
(二)部分乡镇认识不到位。部分乡镇领导对果品产业发展认识不够,认为年年都在抓果品生产的发展,但“卖果难”现象仍然突出,没有真正将果品生产工作作为当地农业产业结构调整的硬仗来打,对今年工作及“届期”规划思路不够清晰。如江里片区县上规划发展优质梨,但该片区的个别乡镇领导认为县上硬性规定发展优质梨,而农民认为这些区域不适宜种植优质梨,愿意种植柑桔,因此这些乡镇领导对发展优质梨缺乏行之有效的措施,对县上规划的任务难以完成。
(三)部分乡镇规划不成片。前两年虽然新植的柑桔、优质梨面积比较大,但由于没有集中规划成片,而是分散种植,不利于田间管理;加之建园的基础条件差,管理技术没有到位;特别是去年其他部门从县外引进的优质梨种苗质量差,导致果树栽植后成活率不高。
( 四)果树栽后管理不力。有些干部没有督促、指导果农按照科学技术要求抓好果树生产的管理,配方施肥、保果壮果、病虫综防、树盘覆盖、果实套袋、人工授粉六大实用技术落实到位差,特别是今年少数乡镇出现了柑桔高换树不能下砧的问题。
四、 果品产业发展中的对策
(一)借鉴工业思维模式。用工业思维谋划果品业,着眼于经济全球化,按照技术高新化,生产专业化,产品标准化,商品品牌化的要求,把果园办成“绿色工厂”,使农民成为“产业工人”,全面提升果品产业升级。
(二)推行企业化运行机制。按照政府引导,业主开发运作的产业化运行机制,在果品业发展中积极推行企业化管理。要主动与三峡汇源果业集团等企业建立合约关系,为果品加工争取订单。大力争取有一定资金、技术实力的工商企业、私营业主到我县落户,从事果品鲜销及批发市场建设。壮大果品生产者及运销协会、农村专业合作社的生产、经营能力。
(三)探索绿色食品生产模式。果品业本质上即是一个生态型产业。 “猪——沼——果”生态模式实用性强,经济、环保效益高,颇受果农的欢迎。要进一步合理利用果品业发展的自然资源,注重自然资源的保护和增值,大力引进环保技术,开展环境综合治理,按无公害生产技术规程,开发生产绿色食品。
五、 果品产业发展的几点建议
(一)落实果品产业发展资金。县政府应设立果品产业发展资金,安排的农业基础设施建设、扶贫开发、农村移民开发、生态环境建设、退耕还林等各种农业专项资金应集中使用。同时,建议县委、县政府及时安排和兑现今年果品产业发展资金,以确保果品产业的稳步发展。
(二)积极引进龙头企业。汇源三峡果业集团已落户万州,并计划在我县长沙镇建立分厂。建议县上应尽快与汇源三峡果业集团联系,早日在我县建立加工分厂,以确保果农生产的水果不售销路。
(三)建立果品产业激励机制。建议县上出台政策,凡机关、事业单位承包或参与果品生产、经营的干部职工,原单位一切待遇不变,并可领取本单位的奖金,同时对承包50亩以上的干部职工,在项目资金上应给予扶持。
2003年6月18日