医院整改措施【实用3篇】

时间:2013-08-06 01:11:23
染雾
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医院整改措施 篇一

在医院整改措施方面,我们应该首先关注医疗质量和安全问题。医院是人们健康的守护者,提供高质量的医疗服务是其首要使命。为了改善医疗质量和安全,医院可以采取以下措施:

1. 强化科研和学术交流:医院应加强与科研机构、高等学府的合作,鼓励医务人员参与科研项目,提高医疗水平和技术能力。同时,加强学术交流,定期举办学术会议和讲座,促进医务人员之间的交流与合作。

2. 建立完善的医疗质量管理体系:医院应建立科学合理的医疗质量管理体系,包括医疗质量评估、风险管理、事件报告与处理等方面。通过对医疗质量的全面监管和管理,提高医疗过程中的安全性和准确性。

3. 提升医护人员的专业素养和工作能力:医院应加强对医护人员的培训和教育,不断提升其专业素养和工作能力。医院可以组织专业知识培训、技能操作培训等,提高医务人员的专业水平和服务质量。

4. 强化医患沟通与合作:医院应建立健全的医患沟通机制,加强与患者的沟通与交流。医务人员应注重与患者建立良好的医患关系,倾听患者需求,提供满意的医疗服务。同时,医院也应鼓励医患之间的合作,形成共同治理的局面。

5. 完善医疗设备和设施:医院应加大投入,更新医疗设备和设施,提升医疗服务的质量和效率。同时,医院还应加强设备维护和管理,确保医疗设备的正常使用和安全性。

医院整改措施 篇二

医院作为提供医疗服务的重要机构,需要不断完善和改进自身的管理和服务水平。在医院整改措施方面,我们可以从以下几个方面进行考虑:

1. 加强医院管理体制改革:医院应加强管理体制和机制的改革,建立科学合理的管理体系。医院可以引入现代管理理念和方法,提高管理效率和效果。同时,医院还应加强内部管理和监督,建立健全的激励机制,激发医务人员的积极性和创造性。

2. 提升医院服务质量:医院应加强对服务质量的监管和评估,建立客户满意度评价体系,及时发现问题并进行改进。医院可以加强对医务人员的培训和教育,提高其服务意识和服务水平。同时,医院还应加强服务设施和环境的改善,提升患者的就医体验。

3. 加强医院信息化建设:医院应加大投入,推进医院信息化建设。通过建立电子病历、医院管理信息系统等,实现医疗信息的共享和流通,提高医疗服务的效率和质量。同时,医院还应加强信息安全保护,确保患者个人信息的安全性和隐私保护。

4. 加强医院文化建设:医院应加强文化建设,形成积极向上的工作氛围和价值观。医院可以组织各类文体活动,加强医务人员之间的交流与合作。同时,医院还应树立良好的职业道德和职业操守,提高医务人员的职业素养和社会形象。

5. 加强医院对外交流与合作:医院应加强与其他医疗机构、行业协会的交流与合作,共同研究解决医疗领域的重大问题。医院可以与国内外知名医疗机构开展合作项目,引进先进的医疗技术和管理经验,提升医院的整体实力。

通过以上整改措施的实施,相信医院的管理和服务水平会有明显的提升,为社会提供更加优质的医疗服务。

医院整改措施 篇三

院领导班子将通过细化措施,强化责任,紧密联系医院改革发展稳定工作实际,以保持共产党员先进性为主题,统一思想,认真整改,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子。

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,针对征求意见、自我剖析中查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,并按照党章的要求切实进行整改。在整改中,要全面突出实践三个代表重要思想这个主题,突出加快推进医院改革发展这个要求,突出取得实效这个关键,把落实整改措施与全面推进医院党的建设,特别是与党员队伍建设有机结合,坚持党要管党、从严治党的方针,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神。

二、整改的内容、时间及分工

1.医院长远发展战略谋划上进一步提高创新意识,进取意识,加大医院改革发展的步伐,努力塑造二院品牌形象。整改时间为着手调查研究,中长期相结合。主要责任领导:xxx;责任科室:xxx等。

2.进一步加大医院管理力度,深化医疗、护理质量管理,狠抓经济管理。整改时间为立即整改,马上行动,长期坚持;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。

3.班子成员相互协调,经常沟通,拾遗补缺。遇到问题,勇于分担责任,形成坚强的战斗堡垒。整改时间为立即行动,一以贯之;责任领导:xxx;责任科室:xxx。

4.班子加强作风建设,遵守会议制度,加强会风,布置工作尽量避免重复。班子成员要带头执行会议保密制度。整改时间为马上行动,立即整改。责任领导:xxx;责任科室:xxx。

5.领导深入分院指导工作,加大对二分院、三分院的管理力度,帮助分院解决经济上的困难,尽快扭转

经济被动局面,稳定职工队伍。整改时间为迅速行动,马上整改,中长期结合;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。

6.加快人事制度改革步伐,加大对学科带头人培养,健全人才规划和培养机制,加快引进新技术和设备。科主任每年出去学习一次,经费由院里承担。整改时间:立即行动,马上整改,深化措施;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。

7.尽快加大医院分配制度改革力度,合理调整医院经济承包方案,体现公平、公正、公开,充分调动干部职工的积极性。整改时间为迅速行动,2014年下半年拿出方案实施;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx

8.进一步规范医院经济管理,加大对经济科室和特殊岗位的监管力度。整改时间为立即整改,迅速行动,长期坚持。主要责任领导:;责任科室:深入基层、广纳群众意见,对职工代表提出的意见及时反馈,每年向职工承诺办几件大事。整改时间为;从现在开始,长期坚持,不懈努力;主要责任领导:;责任科室:进一步加大医院安全管理力度,通过教育增强干部职工法律意识、责任意识。同时,确保信访稳定。整改时限:长抓不懈,发现安全隐患,及时整改。主要责任领导:xxx;主要责任科室:xxx。

9.进一步加大纠风工作治理力度,每半年搞一次医德医风集中教育活动,集中整治开大处方拿回扣、促销药现象。整改时间中短期结合,早见成效;主要责任领导:;责任科室:认真抓好职工思想政治教育,营造浓厚医院的文化氛围,形成独具特色的医院文化。整改时间为立即行动,拿出方案,长期坚持;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。

10.进一步关心老同志,提供人财物和场所的支持,充分体现党组织及院领导对老同志的关心。重视对青年人的培养、教育和监督,使他们早日成才。整改时间为中短期结合,尽快早见成效;主要责任领导:xxx。

11.加大医院整体宣传力度,充实宣传力量,加大宣传设备投入。整改时间为立即整改,马上行动,早见成效;主要责任领导:xxx;责任科室xxx。

三、整改的措施和要求

1、加强理论学习,进一步完善中心组学习制度,加强对中心组学习活动的规范化管理;科学制定中心组学习计划,建立督学机制,保证学习时间、丰富学习内容,确保学习效果。通过学习,领导班子成员牢固树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观和正确的群众观,切实增强领导成员的政治责任感和使命感,谋求医院更高层次的发展。

2、进一步贯彻党的民主集中制原则,充分发挥班子整体作用。一是抓好制度建设,进一步修订完善党委参与重大决策制度、党委议事规则、党委民主生活会制度,为民主集中制原则贯彻落实提供制度保证。二是要定期召开党委会、党政联席会、院长办公会,加强民主决策、科学和集体决策。凡属方针、政策性的大事、全局性的问题要按照民主集中制原则办事;在经营管理、财务开支上,实行规范化操作,科学管理。

4、进一步加强领导班子作风建设,坚持和完善联系点与调研制度。院领导班子在思想上、工作上、生活作风上和学风上,严格按照解决党的作风的八个坚持,八个反对来做。同时,认真遵守会议纪律。二是坚持和完善联系点与调研制度。每名班子成员每年分别联系2个基层党支部,院党政每年用五分之一的时间深入基层开展调查研究,深入临床门诊医技一线,深入两个分院,以群众最关心、最企盼的问题入手,诚心诚意为职工办实事办好事。每年向职工群众承诺做几件大事实事。同时,进一步加大职工思想政治教育,努力构建以人为本、和谐健康的医院文化。

5、加强党风廉政建设和纠风治理工作。一是严格遵守党中央、省、市、集团公司有关党风廉政方面的各项规定,领导班子成员按照党风廉政建设一岗双责的要求,对分管工作和分管科室的党风廉政工作负责,对有不廉洁行为的人员要及时批评教育,直至按有关规定给予必要的纪律处分。二是加大纠风工作治理力度。每年开展医德医风集中教育活动,进一步整治开大处方、促销药现象,加强警示教育,用身边的案例教育干部职工加强廉政意识、法律意识。

6、全面做好离退休工作。切实做到在政治上尊重老同志,在思想上关心老同志,在生活上照顾老同志。在具体工作中,要坚持政治学习制度,坚持走访慰问制度,加强离退休老干部党支部建设,积极组织老干部参加力所能及的各项健康有益的活动,使其老有所学,老有所乐,老有所为,发挥余热。

7、加大医院经济管理力度,规范完善对经济科室和特殊岗位的监管,建立健全相关规章制度;同时,进一步深化医疗、护理质量管理,不断探索新思路、新方法、新举措,提供优质服务,促进医院管理内涵建设;进一步加大安全管理力度,从硬件建设、管理制度上确保医疗安全;进一步加大医院改革力度,尤其是人事制度、分配制度改革,认真组织调研,科学统筹安排,下半年制订出方案实施。

8、进一步加大宣传力度,统一思想,提高认识,迅速行动,在电视、报纸、网络等媒体上开展全方位的医院宣传。硬件上增加必要的宣传设备设入;在软件上完善新闻组织网络;在人员上,进一步充实宣传力量,加大奖惩力度。

四、近期整改的重点工作

1、进一步加强党的建设,建立先进性教育长效机制,抓好党支部竞赛活动。

2、加快人事制度、分配制度的改革步伐,加大对学科带头人培养,健全人才规划和培养机制,加快引进新技术和设备。

3、深入分院指导工作,加大对二分院、三分院的管理力度,帮助分院解决经济上的困难,尽快扭转经济被动局面,稳定职工队伍。

4、深入基层,广纳群众意见,对职工代表提出的意见及时反馈,每年向职工承诺办几件大事。

5、加大纠风工作治理力度,进一步整治开大处方、促销药现象,加强警示教育,用身边的案例教育干部职工加强廉政意识、法律意识。

6、营造浓厚医院的文化氛围,形成独具特色的医院文化。

医院整改措施【实用3篇】

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