染雾企业财务经理年度述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结
过去一年，我在财务管理方面做了以下工作：
1. 改进财务流程：我认真分析了公司现有的财务流程，并结合实际情况，提出了一系列改进措施。通过简化流程、优化操作，成功提高了财务工作的效率和准确性。
2. 加强成本控制：我与采购部门密切合作，制定了更加严格的成本控制措施，并且建立了成本核算体系。通过及时分析成本结构和成本控制指标，我们成功降低了成本，并提高了公司的盈利能力。
3. 提升财务分析能力：我积极参加各类培训和学习，提升自己的财务分析能力。通过深入分析各项财务指标，我能够准确把握公司的财务状况，并提出相应的改进措施，为公司的决策提供了可靠的依据。
二、取得的成绩
通过我过去一年的努力，公司在财务管理方面取得了以下成绩：
1. 完成了财务目标：我积极参与制定公司的财务目标，并且通过有效的措施，成功实现了这些目标。公司的财务状况得到了显著改善，实现了持续增长。
2. 优化了财务结构：我通过合理调整资金结构和资产配置，成功提高了公司的资金利用效率，并且降低了财务风险。
3. 严格控制成本：通过加强成本控制和费用管理，我们成功降低了公司的运营成本，并提高了盈利水平。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我也意识到存在一些问题，需要进一步改进：
1. 需要加强团队合作：财务工作需要各个部门的密切配合，需要更好地与其他部门进行沟通和协调。我将加强与其他部门的合作，提高工作效率。
2. 加强新技术的应用：财务管理工作需要及时掌握最新的财务管理软件和技术，以提高工作效率和准确性。我将积极学习和应用新技术，提高自己的专业能力。
四、未来发展计划
未来，我将继续努力，不断提升自己的财务管理能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也将积极配合其他部门的工作，加强团队合作，共同推动公司的发展。
感谢领导和各位同事对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，公司的财务工作一定会取得更好的成绩！
谢谢大家！
企业财务经理年度述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结
过去一年，我在财务管理方面做了以下工作：
1. 提高财务透明度：我加强了财务报告的编制和披露，确保了财务信息的准确性和透明度。同时，我也加强了内部控制体系的建设，提高了财务管理的规范性和稳定性。
2. 加强资金管理：我密切关注公司的资金状况，合理安排资金使用，确保了公司的资金安全和流动性。通过优化资金结构，我们成功降低了公司的财务风险，并提高了资金利用效率。
3. 提升财务团队能力：我注重团队建设，加强财务团队的培训和学习。通过提升团队成员的专业能力和工作效率，我们成功提高了财务工作的质量和效益。
二、取得的成绩
通过我过去一年的努力，公司在财务管理方面取得了以下成绩：
1. 获得了领导的认可：我所带领的财务团队得到了领导的充分肯定和认可。我们的工作得到了高度评价，为公司的发展做出了重要贡献。
2. 提高了财务管理水平：通过改进财务流程和加强内部控制，我们成功提高了财务管理的水平和质量。公司的财务状况得到了显著改善，为公司的发展提供了坚实的基础。
3. 加强了与外部合作伙伴的沟通与合作：我积极与银行、审计机构等外部合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我也意识到存在一些问题，需要进一步改进：
1. 加强风险管理：财务工作面临着各种风险，包括市场风险、信用风险等。我将加强风险管理意识，制定更加全面和有效的风险管理措施，确保公司的财务安全。
2. 提高业务理解和预测能力：作为财务经理，我需要更好地理解公司的业务，能够准确预测未来的发展趋势。我将加强对行业和市场的研究，提高自己的业务理解和预测能力。
四、未来发展计划
未来，我将继续努力，提升自己的财务管理能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也将加强团队合作，与各个部门密切合作，共同推动公司的发展。
感谢领导和各位同事对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，公司的财务工作一定会取得更好的成绩！
谢谢大家！
企业财务经理年度述职报告 篇三
2014企业财务经理年度述职报告
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%; 本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作：
2014年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的.支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
2014年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、2014年财务工作的初步设想：
2014年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
