粮食局局长述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX粮食局局长,今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我和全体局员工紧密团结在一起,坚决贯彻党中央的决策部署,全力以赴推进粮食工作。首先,我们认真落实国家粮食安全战略,加大粮食生产力的培育。我们积极组织农业技术培训,提供种植指导和优质种子,加强农田水利建设,推广现代化农业技术,努力提高农民种粮的积极性和产量。今年,全区粮食产量达到XX万吨,比去年增长了X%。
其次,我们着力加强粮食收储工作,提高粮食储备能力。我们加强与农户的沟通,及时发布收购政策和价格,确保农民的利益得到保障。同时,我们加强仓储设施建设,提升储粮管理水平,确保粮食安全存储。去年,全区粮食收购量达到XX万吨,储备量达到XX万吨,比去年同期分别增长了X%和X%。
第三,我们积极开展粮食流通和市场监管工作,确保粮食市场的稳定和粮食供应的安全。我们加强与相关部门的合作,联合开展粮食市场调研和监测,及时掌握市场信息,保持市场价格的稳定。同时,我们加强对粮食质量和安全的监管,严格把关食品安全关口,确保人民群众的餐桌安全。去年,全区没有发生粮食质量安全事件,粮食价格保持总体稳定。
最后,我们注重加强队伍建设,提高业务水平。我们加强培训和学习,提升局员工的综合素质和专业能力。同时,我们改善办公条件,提高工作效率。去年,全局员工的工作积极性和创造力得到了有效发挥,各项工作取得了显著成绩。
展望未来,我们将继续坚持党的领导,加强组织领导,提高粮食工作的科学性和规范性。我们将进一步加强与相关部门的合作,加大政策宣传力度,提高粮食生产的效益和质量。我们将加强储备设施建设,提高储备能力和管理水平。我们将加强流通和市场监管工作,确保粮食市场的稳定运行。我们将加强队伍建设,培养一支高素质的粮食工作队伍。
最后,我要感谢各位领导的关心和支持,感谢全体局员工的辛勤付出。让我们携手同心,共同努力,为实现粮食安全和农业现代化的目标而努力奋斗!
谢谢大家!
粮食局局长述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX粮食局局长,今天我非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我和全体局员工紧密团结在一起,坚决贯彻党中央的决策部署,全力以赴推进粮食工作。首先,我们加强与农户的联系和沟通,了解他们的实际需求和困难,及时解决他们的问题。我们组织开展农业技术培训,提供农业科技支持,帮助农民提高种植技术和管理水平。我们积极宣传农业政策和科技成果,引导农民科学种粮,提高粮食产量和质量。
其次,我们加强了粮食收储工作,提高了粮食储备能力。我们加强与农民的沟通,及时发布粮食收购政策和价格,确保农民的利益得到保障。同时,我们加大仓储设施的建设和改造,提高了储粮管理的现代化水平。我们加强了粮食储备的动态监测和调度,确保粮食供应的安全和稳定。
第三,我们注重加强粮食市场监管,保障粮食市场的稳定和粮食供应的安全。我们加强了对粮食质量和安全的监管,强化了对食品安全的把关。我们加大了对市场价格的监测和调控,稳定了粮食市场价格的波动。我们加强了与相关部门的合作,共同打击假冒伪劣粮食和食品,保障人民群众的饮食安全。
最后,我们加强了队伍建设,提高了业务水平和工作效率。我们注重培训和学习,提升局员工的综合素质和专业能力。我们改善办公条件,提高工作效率。我们注重激励机制的建设,激发局员工的工作积极性和创造力。
展望未来,我们将进一步加强粮食工作的科学性和规范性,提高粮食生产的效益和质量。我们将加强与相关部门的合作,加大政策宣传力度,提高农民种粮的积极性和产量。我们将加强储备设施建设,提高储备能力和管理水平。我们将加强流通和市场监管工作,确保粮食市场的稳定运行。我们将加强队伍建设,培养一支高素质的粮食工作队伍。
最后,我要感谢各位领导的关心和支持,感谢全体局员工的辛勤付出。让我们携手同心,共同努力,为实现粮食安全和农业现代化的目标而努力奋斗!
谢谢大家!
粮食局局长述职报告范文 篇三
(一)认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。
粮食流通体制改革工作开展以来,粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要,加强粮食宏观调控,保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食
销售工作,包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来,我与班子其他同志一道,始终把粮食购销工作放在十分重要的位置,带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积,保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定,救灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作
2011年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2011年
(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排,我县粮改工作从2011年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从2011年4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作
我县退耕还林工作从2011年起至2011年结束,2年共退耕面积15.864万亩,全县2011年需供应粮食1650万斤,2011年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。
由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业,促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业,发展红粮基地的工作部署,粮食部门主动承担起了发展订单式生产,用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理,使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。