车间质量检查个人述职报告 篇一
尊敬的领导:
您好!我是质检部门的负责人,我在此向您汇报我在车间质量检查工作中的情况和成果。
首先,我想总结一下我在过去一段时间的工作中所取得的成绩。通过对车间质量检查工作的全面监控和管理,我和我的团队成功地提高了车间产品的质量水平。我们主要通过以下几个方面的工作来实现这一目标:
1. 加强质量意识培养:我和我的团队定期开展质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和责任感。我们向员工传达了公司对产品质量的重视程度,并强调了每个员工在保证质量方面的重要性。
2. 完善质量管理体系:我们对车间的质量管理体系进行了全面梳理和改进,确保各项质量管理措施得以有效执行。我们建立了质量检查流程和标准操作规程,并对员工进行了相关培训,以确保质量控制的一致性和准确性。
3. 强化质量检查和反馈机制:我们定期对车间产品进行抽样检测,并对检测结果进行分析和统计。同时,我们建立了质量反馈机制,及时发现和解决产品质量问题。我们还通过与供应商保持紧密的沟通和合作,确保原材料的质量符合标准。
通过以上的工作,我和我的团队成功地提高了车间产品的质量水平。我们的产品不仅在外观质量上得到了显著改善,而且在性能和可靠性方面也取得了很大的突破。这些成绩的取得离不开公司领导的支持和员工的共同努力。
同时,我也意识到在质量检查工作中还存在一些问题和不足之处。比如,质量问题的反馈和处理机制还需要进一步完善,以提高问题的解决效率。此外,我们还需要进一步加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和技术水平。
在未来的工作中,我将继续努力改进质量检查工作,提高车间产品的质量水平。我将加强与相关部门的沟通和合作,及时解决质量问题,确保产品质量稳定和可靠。我也将继续加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和技术水平。
感谢领导对质检部门工作的关心和支持!我会继续努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!
车间质量检查个人述职报告 篇二
尊敬的领导:
您好!我是质检部门的负责人,我在此向您汇报我在车间质量检查工作中的情况和成果。
在过去的一段时间里,我和我的团队通过不断努力,取得了一定的成绩。我们主要通过以下几个方面的工作来提高车间产品的质量水平:
1. 强化质量意识培养:我和我的团队积极参与质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和责任感。我们向员工传达了公司对产品质量的重视程度,并强调了每个员工在保证质量方面的重要性。
2. 完善质量管理体系:我们对车间的质量管理体系进行了全面梳理和改进,确保各项质量管理措施得以有效执行。我们建立了质量检查流程和标准操作规程,并对员工进行了相关培训,以确保质量控制的一致性和准确性。
3. 加强质量检查和反馈机制:我们定期对车间产品进行抽样检测,并对检测结果进行分析和统计。同时,我们建立了质量反馈机制,及时发现和解决产品质量问题。我们还通过与供应商保持紧密的沟通和合作,确保原材料的质量符合标准。
通过以上的工作,我们成功地提高了车间产品的质量水平。我们的产品不仅在外观质量上得到了显著改善,而且在性能和可靠性方面也取得了很大的突破。这些成绩的取得离不开公司领导的支持和员工的共同努力。
同时,我也意识到在质量检查工作中还存在一些问题和不足之处。比如,质量问题的反馈和处理机制还需要进一步完善,以提高问题的解决效率。此外,我们还需要进一步加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和技术水平。
在未来的工作中,我将继续努力改进质量检查工作,提高车间产品的质量水平。我将加强与相关部门的沟通和合作,及时解决质量问题,确保产品质量稳定和可靠。我也将继续加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和技术水平。
感谢领导对质检部门工作的关心和支持!我会继续努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!
车间质量检查个人述职报告 篇三
各位领导、同事们:你们好!
时间过得真快,转岗已两年多了,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,XX年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:
一、坚持政治思想学习
本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作
历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识
对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自
学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。五、不足之处
一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!
以上是我2011年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
谢谢大家