染雾综合科述职报告 篇一
我是综合科的职员小李，在过去的一年里，我在综合科工作中取得了一定的成绩。在这篇述职报告中，我将向大家介绍我在综合科所承担的任务、完成的工作以及遇到的困难和解决方案。
作为综合科的职员，我的主要任务是负责公司内部各部门之间的沟通和协调。我每天与各部门的负责人进行沟通，了解他们的需求，并协助他们解决问题。在过去的一年里，我积极参与了多个重要项目的协调工作，确保各个部门之间的合作顺利进行。
在项目协调方面，我遇到了一些困难。由于不同部门之间的工作重点和目标存在差异，有时候很难达成一致意见。在这种情况下，我采取了一些策略来解决问题。首先，我积极倾听各方的意见，并尽量寻找共同点。然后，我提出一些建议，帮助各部门找到一个平衡点。最后，我通过开会和沟通，促进各部门之间的合作和理解。这些努力帮助我们成功地推进了项目，并提高了综合科的工作效率。
除了项目协调工作，我还负责处理公司内部的一些日常事务。我负责制定公司内部的文件管理制度，并确保各部门遵守规定。我还负责组织公司内部的各类会议，包括部门会议和全员大会。在这方面，我也遇到了一些挑战。由于公司规模较大，参会人数众多，会议的组织和协调工作较为复杂。为了解决这个问题，我学习了一些会议组织的技巧，并灵活运用。我提前制定会议议程，确保会议的目标清晰；我通过电子邮件和电话与参会人员进行沟通，确保他们的到场；我还提供了会议记录和总结，以便参会人员回顾和记录。
通过我在综合科的工作，我深刻体会到了沟通和协调的重要性。只有通过良好的沟通和协调，我们才能使各部门之间的合作更加顺畅，推动公司的整体发展。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的沟通和协调能力，为公司的发展做出更大的贡献。
综合科述职报告 篇二
综合科是公司各个部门之间的桥梁和纽带，我作为综合科的一员，在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩。在这篇述职报告中，我将向大家介绍我承担的任务、完成的工作以及遇到的困难和解决方案。
作为综合科的一员，我的主要任务是负责公司内部各部门之间的协调和沟通。在过去的一年里，我积极参与了多个重要项目的协调工作，确保各个部门之间的合作顺利进行。
在项目协调方面，我遇到了一些挑战。不同部门之间的工作重点和目标存在差异，有时候很难达成一致意见。为了解决这个问题，我采取了一些策略。首先，我积极倾听各方的意见，并尽量寻找共同点。然后，我提出一些建议，帮助各部门找到一个平衡点。最后，我通过开会和沟通，促进各部门之间的合作和理解。这些努力帮助我们成功地推进了项目，并提高了综合科的工作效率。
除了项目协调工作，我还负责处理公司内部的一些日常事务。我负责制定公司内部的文件管理制度，并确保各部门遵守规定。我还负责组织公司内部的各类会议，包括部门会议和全员大会。在这方面，我也遇到了一些困难。由于公司规模较大，参会人数众多，会议的组织和协调工作较为复杂。为了解决这个问题，我学习了一些会议组织的技巧，并灵活运用。我提前制定会议议程，确保会议的目标清晰；我通过电子邮件和电话与参会人员进行沟通，确保他们的到场；我还提供了会议记录和总结，以便参会人员回顾和记录。
通过我在综合科的工作，我深刻认识到了沟通和协调的重要性。只有通过良好的沟通和协调，我们才能使各部门之间的合作更加顺畅，推动公司的整体发展。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的沟通和协调能力，为公司的发展做出更大的贡献。
综合科述职报告 篇三
2006年述职报告
服务一局综合科 ***
（2006年12月）
按照组织分工，我的工作是为**新区综合服务中心进行文字综合服务，具体负责综合科的工作，以及完成领导临时交办的任务。
自中心成立以来，在中心各级领导的正确领导下，在服务一局领导的具体指导和同事的帮助下，我围绕文稿起草这一核心工作，抓住精品文章写作，抓好功能拓展，较好地完成了各项工作任务。截止到12月底，组织、核改会议材料、新闻通稿、工作报告、党务材料、招商信息、翻译文章等文字材料百余篇，约10余万字，其中有些文稿有幸被省市新闻媒体采纳。
在履职的过程中，我坚持以重任在肩的心态严格要求自己，以不断进取的精神鼓舞自己，努力使服务水平有新提升，服务领域有新拓展，为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。
一、工作情况。
（一）理清工作思路。
综合科作为中心的综合协调部门，工作服务对象即对领导，又对局、办，还直接接触各招商局，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立服务观念，强化奉献意识、进取意识。同时，及时与区委、区政府相关部门取得联系，认真学习他们在工作中的宝贵经验，以此不断理顺、拓展综合科的工作思路，将文稿撰写、督查督办、信息上报、网站建设、党务工作、沟通协调做为综合科的工作重点，全面推进各项工作的开展。
（二）开创工作局面。
首先是认真地抓文稿写作。在文稿的写作过程中，经历了写作质量由“低”到“高”的转变过程。即在工作之初仅仅把文稿的质量停留在是否能够较为准确地体现领导思路、意图；后来随着工作的不断深入，开始试图高标准、严要求地完整文稿，力求写一篇、成一篇，突破一篇，做到标准逐渐提高，努力提高领导的信任度。按照区委、区政府领导提出的“讲求实效”的要求，做到内容不虚不空，努力保持文稿的鲜活度。比如，根据领导的思想，将中心的服务理念概括提练为“优质高效的服务”等，不仅有力地指导了工作开展，也在新区内取得了良好的社会反响。
在半年的工作中，先后撰写各类工作报告10余篇，各类公文20余件，上报信息30余篇，制定《考勤制度》等数项制度，翻译校对外文资料过万字，搜集招商信息近千页，收发政府文件上百件。
其次，加强沟通协调。综合科就像中心的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特别注重加强沟通协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，在认真领会领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到各局、办多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。二是加强横向协调。在新区开展的重要工作中，我能够与新区各版块保持及时的联系和沟通，以求统一认识，排除干扰，共同围绕新区的工作搞好服务。如：在今年秋季新区（无锡）招商说明会的筹备工作中，在开发区领导的安排下，我积极参与礼仪接待工作，并与各招商局进行突发状况的协调，保证了招商说明会的顺利进行，受到了各级领导的表扬。
二、在履职过程中存在的突出问题。
在履职过程中，理论学习不多；对宏观走势的前瞻性不够，战略思维能力有待进一步提高；对具体问题的研究还不够深入、不够透彻，文稿写作需要不断提高和完善；在督办上还需要进一步加大力度。
三、在履职过程中的廉政情况。
工作中，我能够做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放纵，不打领导旗号谋私利，甘于清贫，乐于
我能够勤奋学习，加强自我完善，保持工作干劲和向上努力的热情；坚持在继承中创新，勇于突破自我，有想干事、干成事的强烈愿望；富有团队精神，顾全大局，讲求团结，乐于助人；谦虚谨慎，不骄不燥，工作作风比较踏实。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
服务一局 综合科
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二○○六年十二月十六日
