县开展差额选任科级领导干部工作汇报(精简3篇)

县开展差额选任科级领导干部工作汇报 篇一

近期，本县积极开展差额选任科级领导干部工作，深入贯彻落实党中央关于干部选拔任用的方针政策，为县域发展提供了坚实的人才保障。现将开展情况进行汇报。

一、选任原则和程序

本次差额选任科级领导干部工作以党的建设和事业发展需要为导向，坚持公平、公正、公开的原则，遵循干部选拔任用的程序。首先，明确选任范围和条件，并进行广泛宣传。其次，组织选拔工作小组，负责组织实施选任工作。然后，通过考核、面试等方式，对候选人进行综合评价。最后，经组织决定和公示，选任优秀人才担任科级领导职务。

二、选任成果

经过严格的选拔程序，本次差额选任科级领导干部工作取得了明显成效。共有50名干部参加了选拔，其中包括政治素质过硬、工作能力突出的年轻干部，也有经验丰富、能力出众的老干部。通过公正的评审，最终选任了30名优秀干部担任科级领导职务。这些干部具备较强的工作能力和责任意识，将为县委县政府的工作贡献自己的力量。

三、选任工作的意义

本次差额选任科级领导干部工作的开展具有重要意义。一方面，通过公平公正的选拔程序，充分发挥干部的能力和潜力，提高干部队伍素质，为县域发展提供了坚实的人才支持。另一方面，这也是深化干部管理制度改革的重要举措，有利于激发干部的工作积极性和创造性，形成良好的选拔任用机制。

四、下一步工作打算

在差额选任科级领导干部工作的基础上，我们将进一步完善干部选拔任用制度，进一步加强对干部的培养和管理，推动干部队伍的专业化和年轻化。同时，我们将加强对干部选拔任用工作的监督和评估，确保选任工作的公正性和透明度，为县域发展提供优秀的干部队伍。

总之，本次县开展差额选任科级领导干部工作取得了较好的成效，为县域的发展提供了有力的人才支持。我们将继续坚持公平、公正、公开的原则，不断完善干部选拔任用制度，为县域干部队伍建设做出更大贡献。

县开展差额选任科级领导干部工作汇报 篇二

近期，我县积极开展差额选任科级领导干部工作，为全县干部队伍建设注入了新的活力，推动了县域的发展。现将工作情况进行汇报。

一、选任程序和原则

本次差额选任科级领导干部工作坚持以党的建设和事业发展为导向，遵循公平、公正、公开的原则，确保选任工作的科学性和规范性。我们明确了选任的范围和条件，公开征集干部人选，并组织专业人员进行综合评价和考核，最终确定了优秀的干部担任科级领导职务。

二、选任成果

通过严格的选拔程序，我们选任了一批政治素质过硬、工作能力突出的科级干部。这些干部具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够胜任各自的工作职责。他们将为县域的发展贡献自己的力量，推动县委县政府工作的顺利进行。

三、选任工作的意义

本次差额选任科级领导干部工作的开展对于提高干部队伍素质、推动县域的发展具有重要意义。一方面，通过公平公正的选拔程序，我们充分发挥了干部的能力和潜力，提高了干部队伍的整体素质，为县域的发展提供了有力支持。另一方面，这也是深化干部管理制度改革的重要举措，有利于激发干部的工作积极性和创造性，提高县域治理的效能。

四、下一步工作打算

在差额选任科级领导干部工作的基础上，我们将进一步完善干部选拔任用制度，加强对干部的培训和管理，推动干部队伍建设的专业化和年轻化。同时，我们将加强对选任工作的监督和评估，确保选任工作的公正性和透明度，为县域发展提供优秀的干部队伍。

总之，本次差额选任科级领导干部工作取得了良好的成效，为县域干部队伍建设注入了新的活力，为县委县政府的工作提供了坚实的支持。我们将继续坚持公平、公正、公开的原则，不断完善干部选拔任用制度，为县域的发展贡献更大的力量。

县开展差额选任科级领导干部工作汇报 篇三

县按照省市关于差额选任科级领导干部工作的有关精神，××县结合实际，制定印发了《××县差额选任科级领导干部实施意见》。并根据省市对县区法、检两院内设机构调整升格的通知，对法、检两院内设的6个正科级领导职位和10个副科级领导职位进行了差额选任。选用工作中，把领导干部个人意向提名与干部群众推荐提名相结合、把党管干部原则与与扩大民主相结合，坚持 “四个注重”，做到一个环节不减、一个程序不漏，实现了全程差额、全程纪实、全程公开，为在全县全面开展差额选任科级领导干部工作打下了基础。

一是注重方针政策。在差额选任中，严格执行了“五动五不动”、“三提三不提”的规定，调整动议是在法检两院内设机构调整后，根据岗位的空缺情况，经广泛征求各方面意见后才提出的。而且一改以往在干部调整动议环节上明确具体职位、具体人选和选拔范围的做法，只提出了选拔方网向、选拔标准和选拔要求，进一步增强了干部调整动议的计划性、针对性和科学性。

二是注重程序原则。差额选任工作严格按照调整动议、差额提名推荐、发放考察预告、差额考察、沟通酝酿、县委常委会议差额票决、任前公示、廉政谈话、发文任职等程序进行。县委2次召开县委书记、县长、副书记、纪委书记、组织部长参加的“五人小组”会议，组织部3次召开部务会议，专门研究提名、推荐、考察等有关事宜。对差额人选分别征求了县委、县政府分管领导，县人大、县政协主要领导的意见。同时组织纪检、人事、编办、计生、审计、信访等部门对差额人选进行了联合审查。

三是注重扩大民主。在推荐提名环节，坚持民主推荐和个别谈话推荐相结合，完全由基层单位全体干

部职工根据任职条件进行民主推荐提名。每个岗位按1：2的比例网推荐出2名差额初步提名人选，经“五人小组”会议研究讨论同意后，将这2名列为平等条件的差额提名人选进入考察程序，直至常委会议差额票决，从而进一步扩大了选人视野，实现了优中选优，杜绝了在少数人中选人的问题。

四是注重信息公开。差额选任过程中，对拟推荐的岗位、任职条件、考察组人员、考察时间、考察纪律和考察对象，通过发放通知和预告，在党建网上公布等方式，进行全面公开。对经常委会票决出的16名拟任人选，通过印发张贴公告、电视台播放、党建网公布，进行了为期7天的公示，实现了干部选用信息的全程公开。