染雾董事局内审部项目处主任竞职报告 篇一
尊敬的董事局领导、各位评委和亲爱的同事们：
大家好！我是公司内审部项目处的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我作为项目处主任的竞职报告。我深知这个职位的责任重大，也清楚只有在实践中不断锤炼自己，才能胜任这个岗位。
首先，我想谈一下我对项目管理的理解和经验。作为项目处主任，我将秉持项目管理的核心价值观，即高效、协调、资源优化、风险控制和价值创造。我将注重项目目标的明确，项目计划的合理性，项目执行的质量，以及项目收尾的完整性。同时，我将注重团队协作和沟通，充分发挥各个成员的优势，确保项目的顺利进行。
其次，我想分享一下我在项目管理方面的经验和成果。在过去的几年中，我参与了多个公司重要项目的管理和实施工作。通过这些项目，我积累了丰富的项目管理经验和技巧。我能够熟练运用项目管理工具，如甘特图、里程碑计划表等，帮助团队有效地掌握项目进度和资源分配。同时，我也擅长风险管理，能够及时识别和应对项目中的潜在风险，确保项目的成功交付。
此外，我还积极参与公司内审部的相关工作，不断提升自己的专业能力。我具备较强的风控意识和敏锐的问题发现能力，能够帮助公司发现和解决潜在的风险隐患。我也积极参与公司内部审计的工作，深入了解业务流程和运营情况，为项目的顺利实施提供支持和保障。
最后，我想强调一下我的团队合作能力和领导潜力。我一直坚信，一个成功的项目需要一个高效协作的团队。作为项目处主任，我将注重团队建设和激励，激发团队成员的潜力，形成团结合作的局面。同时，我也非常重视自身的领导潜力的发展，通过学习和实践不断提升自己的领导能力，为团队的成功做出贡献。
在结束之前，我想再次表达我对这个职位的热情和决心。如果我有幸成为项目处主任，我将全力以赴，为公司的项目管理工作做出更大的贡献。谢谢大家！
董事局内审部项目处主任竞职报告 篇二
尊敬的董事局领导、各位评委和亲爱的同事们：
大家好！我是公司内审部项目处的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我作为项目处主任的竞职报告。我深知这个职位的责任重大，也清楚只有在实践中不断锤炼自己，才能胜任这个岗位。
首先，我想谈一下我对项目管理的理解和经验。作为项目处主任，我将秉持项目管理的核心价值观，即高效、协调、资源优化、风险控制和价值创造。我将注重项目目标的明确，项目计划的合理性，项目执行的质量，以及项目收尾的完整性。同时，我将注重团队协作和沟通，充分发挥各个成员的优势，确保项目的顺利进行。
其次，我想分享一下我在项目管理方面的经验和成果。在过去的几年中，我参与了多个公司重要项目的管理和实施工作。通过这些项目，我积累了丰富的项目管理经验和技巧。我能够熟练运用项目管理工具，如甘特图、里程碑计划表等，帮助团队有效地掌握项目进度和资源分配。同时，我也擅长风险管理，能够及时识别和应对项目中的潜在风险，确保项目的成功交付。
此外，我还积极参与公司内审部的相关工作，不断提升自己的专业能力。我具备较强的风控意识和敏锐的问题发现能力，能够帮助公司发现和解决潜在的风险隐患。我也积极参与公司内部审计的工作，深入了解业务流程和运营情况，为项目的顺利实施提供支持和保障。
最后，我想强调一下我的团队合作能力和领导潜力。我一直坚信，一个成功的项目需要一个高效协作的团队。作为项目处主任，我将注重团队建设和激励，激发团队成员的潜力，形成团结合作的局面。同时，我也非常重视自身的领导潜力的发展，通过学习和实践不断提升自己的领导能力，为团队的成功做出贡献。
在结束之前，我想再次表达我对这个职位的热情和决心。如果我有幸成为项目处主任，我将全力以赴，为公司的项目管理工作做出更大的贡献。谢谢大家！
董事局内审部项目处主任竞职报告 篇三
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
非常感谢董事局主席、感谢董事局各位董事、感谢董事局机关全委会各位委员、感谢公司公平、公开、公正、积极向上的竞聘上岗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了这个竞争的舞台上，在这里我将用短暂的时光展示我的人生自我。
我今天竞聘的职务是董事局内审部项目负责人职务，首先请允许我对我的过去做一个总结。
我出生于农村家庭，贫穷让我懂得了去努力。成长的环境让我养成了一个艰苦朴素、勤劳勇敢、积极向上的性格。学生时代优异的成绩和良好的品行，让我上初中时就得过邵阳地区“三好学生”荣誉称号，89年以全专业毕业考试第一名的成绩，由学校推荐到原怀化市劳动局工作。90年因本人勤奋而出色的工作，获得了__省“社会保险先进工作者”荣誉称号，91年5月就任原怀化市就业管理局财务股股长。通过自学，本人获财会自考大专文凭，获企业会计师职称。 97年本人从财务岗位上退了下来，由于对这一职业的刻骨铭心，我一直在外兼职或停薪留职，先后在酒业公司、房地产公司等多家单位从事会计工作，积累了丰富的工作经验，综合能力和自身素质得到了长足提高。03年6月，本人光荣地加盟__集团，与当时的资产管理中心员工一道，从中心的筹建到业务的开展，从资产管理到内部审计，本人充分发挥工作能力，为内审处的发展做出了应有的贡献。 内审工作是一项富有挑战意义的工作，从公司的资产管理，到各项经济活动的审计；从单纯的财务审计，到领导干部的经济责任审计和管理、投资审计，这无不要求每一位内审人员必须具有丰富的专业能力、协调能力、写作能力和对事务的观察和洞悉能力。近三年的时间以来，集团内审工作在郑云峰同志的带领下，各项工作开展得有声有色。在过来一年本人担任内审部副主任期间，工作尽职尽责，业务上既是内审部的一把好手，行政管理上又为郑主任分担了许多压力，现场审计工作非常到位，审计查错纠错、处罚和服务结合得比较完美。为__集团审计工作的发展、为内审部的部门提升、为同志们能心情舒畅地工作做出了成绩。当然，内审部以及我个人的成绩一直离不开董事局主席和各位董事的正确领导，离不开集团全体同仁的大力支持和理解，在这里，我由衷地说一声“谢谢”。
内审部部门提升后，本人将尽力做好一个项目负责人的职责，并从如下几个方面去开展工作。
一、加强学习，努力提高自身思想道德水平和业务技能
作为__的一位员工，我感到荣幸，作为集团的一名内审人员，我感到无比骄傲。担任项目负责人以后，我更加需要学习，需要向行业的同仁学习，需要向领导学习，需要向同事们学习。学习行业同仁廉洁自律、惩恶扬善、治病救人的工作作风，学习领导纵观全局、运筹帷幄、言传身教的管理艺术，学习同事们爱司奉司、忘我工作、帮助别人的思想品德。努力学习__企业文化，并力争作为__企业文化的一束火把，让自身发光发热。加强公司制度学习和审计业务技能学习，把外界的审计和资产管理经验为我所用，在工作实践中不断总结经验教训，把自己培养成为一名审计专业人士，把自己锻炼成为一名优秀的审计项目负责人。
二、搞好项目主审工作，查弊扬利，为公司健康发展献计献策
首先，根据工作安排，本人具体负责__房产公司、__酒店、__工程公司、蓝世纪物业公司等单位的例行审计工作。本人力争做好每一次项目的审计方案、审计记录、审计报告等文字性工作，与助理审计人员、被审计单位领导、财务及其他经济工作人员加强沟通，以现场审计为手段，通过对违纪的查处，帮助审计单位建立一种高效的内部控制制度。查处问题实事求是、不骄不躁、不枉不纵，做出审计结论有理有据、不偏不移、不扬不散，有针对性地、确实可行地提出审计建议，让被审计单位或相关人员能心悦诚服地接受处理决定。
其次，认真搞好董事长、董事局指令或内部投诉的每一次令行审计工作，力争在最短的时间内查清问题，查明事实真相。
最后，做好集团招投标工作，为每一次招投标活动公开、公正、有序地开展做好服务工作、把好审核关、做好资料整理归档工作，为集团招投标工作建立好数据库。
三、主动配合资产管理员做好各公司资产管理、检查、服务工作
为公司资产管理出
四、协助董事局机关其他部门搞好建章建制工作和各项检查工作
董事局机关是一个综合性的管理机构，其基本职能就是制定规章制度、检查规章制度的落实执行情况、通过检查的结果再去完善规章制度。本人既是内审部小家庭中的一员，也是董事局机关大家庭中的一员，今后本人将尽我所能，全心全意为董事局机关各部门的建章建制和联合检查、为__集团的阔步发展服务。
谢谢大家！
