染雾工程部年度述职报告范文 篇一
工程部年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是工程部的XXX，今天我很荣幸地站在这里向各位领导和同事们汇报我们工程部过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结
在过去的一年里，工程部紧紧围绕公司的发展战略，全面负责了公司的工程项目管理和技术支持工作。我们充分发挥了团队的力量，以高度的责任心和敬业精神，完成了各项任务，取得了一系列的成绩。
1. 项目管理方面，我们始终坚持“质量第一、安全第一、效益第一”的原则，严格按照项目计划和目标开展工作。我们加强了与各部门的沟通协调，确保各项工程项目能够按时完成，并在质量、安全和效益上取得了可观的成绩。
2. 技术支持方面，我们加强了技术培训和知识共享，提高了全员的技术水平和综合素质。我们积极参与公司各项技术改造和创新项目，为公司的发展提供了强有力的支持。
3. 团队协作方面，我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和战斗力。我们建立了良好的工作氛围，形成了高效的工作机制，使工程部成为公司项目管理和技术支持的中坚力量。
二、存在的问题和改进措施
在开展工作的过程中，我们也面临了一些问题和挑战。主要表现在以下几个方面：
1. 项目管理中，有些项目在进度控制和质量管理方面存在不足，需要进一步加强监督和管理。
2. 技术支持中，我们的技术储备还有待提高，需要加强与行业内的技术交流和学习，不断提升自身的技术能力。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 加强项目管理的监督和督促，确保项目按时、按质量完成。
2. 加强技术培训和学习，提高全员的技术水平和综合素质。
3. 加强与行业内的技术交流和合作，拓宽技术渠道，提升技术储备。
三、展望未来
展望未来，我们将继续围绕公司的战略目标，加强团队建设，提高工程项目管理和技术支持的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导和各位同事对工程部的支持和信任，同时也要感谢工程部全体成员的辛勤付出和努力，正是有了大家的共同努力，我们才能取得这样的成绩。
谢谢大家！
工程部年度述职报告范文 篇二
工程部年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是工程部的XXX，今天我很荣幸地站在这里向各位领导和同事们汇报我们工程部过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结
在过去的一年里，工程部紧密围绕公司的发展战略，全面负责了公司的工程项目管理和技术支持工作。我们充分发挥了团队的力量，以高度的责任心和敬业精神，完成了各项任务，取得了一系列的成绩。
1. 项目管理方面，我们始终坚持“质量第一、安全第一、效益第一”的原则，严格按照项目计划和目标开展工作。我们加强了与各部门的沟通协调，确保各项工程项目能够按时完成，并在质量、安全和效益上取得了可观的成绩。
2. 技术支持方面，我们加强了技术培训和知识共享，提高了全员的技术水平和综合素质。我们积极参与公司各项技术改造和创新项目，为公司的发展提供了强有力的支持。
3. 团队协作方面，我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和战斗力。我们建立了良好的工作氛围，形成了高效的工作机制，使工程部成为公司项目管理和技术支持的中坚力量。
二、存在的问题和改进措施
在开展工作的过程中，我们也面临了一些问题和挑战。主要表现在以下几个方面：
1. 项目管理中，有些项目在进度控制和质量管理方面存在不足，需要进一步加强监督和管理。
2. 技术支持中，我们的技术储备还有待提高，需要加强与行业内的技术交流和学习，不断提升自身的技术能力。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 加强项目管理的监督和督促，确保项目按时、按质量完成。
2. 加强技术培训和学习，提高全员的技术水平和综合素质。
3. 加强与行业内的技术交流和合作，拓宽技术渠道，提升技术储备。
三、展望未来
展望未来，我们将继续围绕公司的战略目标，加强团队建设，提高工程项目管理和技术支持的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导和各位同事对工程部的支持和信任，同时也要感谢工程部全体成员的辛勤付出和努力，正是有了大家的共同努力，我们才能取得这样的成绩。
谢谢大家！
工程部年度述职报告范文 篇三
述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
各位领导、同志们：
一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司
一、安全工作
XX年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是 1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑，几次协调两家施工单位，妥善解决了这个问题。
用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的 1台临时变压器，由于围拦不正规，存在安全隐患，要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电安全进行专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。
根据集团公司的规定，由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书，根据现场情况变化，将对工程安全委员会进行适当调整。
二、质量工作
工程部既是公司的技术质量管理职能部门，也是喜河工程质量监督站，既行使公司的质量管理工作，也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。
7月18日，由于暴雨和地质原因，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理，并明确该项目按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日，我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工基本完成。
XXXX年XX月XX日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显不足，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。
根据集团公司《工程项目质量管理办法》，制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。一年多来，按照《水利水电工程质量评定标准》，前期准备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均达到80%以上。
三、工程进度管理
主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要达到 4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期十分紧张。
由于XX年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难;用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于这些因素的影响，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施工目标的实现。
四、协调工作
由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的，施工区移民绝大部分紧邻施工区建房，移民和工程建设的相互干扰十分突出;由于设计迟后于前期征地工作，遗留问题也较多;另外由于石姿公路交通情况很差，对工程影响较大。所以，工程施工过程中，协调工作量很多，有些事也很烦人。通过大量的协调工作，基本上保证了工程的正常进行。
五、信息
按照集团公司的要求，我们从 3月份开始，每月出1期《工程简报》。XX年共出版《工程简报》10期。
由于公司远离工地，工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示，以及照片传递等方式，基本上保证了信息及时准确。
六、防非典工作
XX年4～6月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书，并按照公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格控制人口流动，实行每天报告制度，并为员工购买了防并药品，在临时住地进行消毒;对参建单位进行检查，对未经批准来工地的人员，采取了简易隔离措施。
七、开工仪式准备工作
6月26日，喜河工程成功举行了开工仪式。我们根据公司的策划和安排，具体组织现场的准备工作。主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。在现场准备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种准备工作，保证了开工仪式的成功举行。
八、防汛工作
我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担任指挥长。今年 8～10月份，汉江发生多次洪水，基坑5次被淹没，防汛工作比较突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系，做到信息准确及时、指挥正确，保证了安全度汛。
总的来说，工作做了不少，但自我感觉没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因，也有主观上的原因，今后将继续努力，不断提高，认真扎实做好XXXX年的工作。
