院长述职报告【精选6篇】

时间:2014-05-03 02:23:49
染雾
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院长述职报告 篇一

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学院的院长,今天非常荣幸向大家作院长述职报告。回顾过去一年,我深感责任重大,也倍感荣幸。在各级领导的关心支持下,全院师生的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。下面,我将从三个方面向大家汇报工作。

首先,我将汇报我在教学工作方面的工作情况。过去一年,我们学院努力提高教学质量,加强教学改革。我们组织开展了一系列的教学研讨活动,以促进教师之间的经验交流和教学方法的创新。同时,我们还加强了教师培训,提高了教师的教学水平。此外,我们还积极推进课程建设工作,优化课程设置,提高了课程质量。我们还通过学生评教、教师评比等方式,不断改进教学工作,提高教学质量。尽管有一些问题仍然存在,但我相信在全院师生的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩。

其次,我将汇报我在科研工作方面的工作情况。过去一年,我们学院积极支持教师开展科研工作,加强了科研项目的申报和管理工作。我们鼓励教师开展创新研究,提高科研水平。同时,我们还加强了与企业和其他高校的合作,开展了一系列的科研合作项目。这些合作项目不仅提高了学院的科研水平,也为学院的发展提供了更多的资源和支持。尽管在科研工作中还存在一些问题,但我相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更大的成果。

最后,我将汇报我在学院管理方面的工作情况。过去一年,我们学院注重加强学院管理,完善管理制度,提高管理水平。我们加强了与各个部门的沟通和协调,提高了工作效率。同时,我们还优化了学院的人事管理,加强了教职工队伍建设。我们鼓励教职工参加各种培训和学习活动,提高他们的综合素质。此外,我们还加强了学院的宣传工作,提高了学院的知名度和形象。尽管在学院管理中还存在一些问题,但我相信通过大家的共同努力,我们一定能够进一步提高学院的整体管理水平。

总结一年来的工作,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我相信,在全院师生的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更大的成绩。最后,我衷心感谢各级领导对学院工作的关心和支持,感谢全院师生的辛勤付出。让我们携手共进,共同推动学院的发展!

谢谢大家!

院长述职报告 篇二

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学院的院长,今天我非常荣幸向大家作院长述职报告。过去一年,我深感责任重大,也倍感荣幸。在各级领导的关心支持下,全院师生的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。下面,我将从三个方面向大家汇报工作。

首先,我将汇报我在教学工作方面的工作情况。过去一年,我们学院努力提高教学质量,加强教学改革。我们注重教师培训,提高教师的教学水平。我们还组织开展了一系列的教学研讨活动,以促进教师之间的经验交流和教学方法的创新。此外,我们还加强了课程建设工作,优化课程设置,提高了课程质量。我们还通过学生评教、教师评比等方式,不断改进教学工作,提高教学质量。尽管有一些问题仍然存在,但我相信在全院师生的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩。

其次,我将汇报我在科研工作方面的工作情况。过去一年,我们学院积极支持教师开展科研工作,加强了科研项目的申报和管理工作。我们鼓励教师开展创新研究,提高科研水平。同时,我们还加强了与企业和其他高校的合作,开展了一系列的科研合作项目。这些合作项目不仅提高了学院的科研水平,也为学院的发展提供了更多的资源和支持。尽管在科研工作中还存在一些问题,但我相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更大的成果。

最后,我将汇报我在学院管理方面的工作情况。过去一年,我们学院注重加强学院管理,完善管理制度,提高管理水平。我们加强了与各个部门的沟通和协调,提高了工作效率。同时,我们还优化了学院的人事管理,加强了教职工队伍建设。我们鼓励教职工参加各种培训和学习活动,提高他们的综合素质。此外,我们还加强了学院的宣传工作,提高了学院的知名度和形象。尽管在学院管理中还存在一些问题,但我相信通过大家的共同努力,我们一定能够进一步提高学院的整体管理水平。

总结一年来的工作,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我相信,在全院师生的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更大的成绩。最后,我衷心感谢各级领导对学院工作的关心和支持,感谢全院师生的辛勤付出。让我们携手共进,共同推动学院的发展!

谢谢大家!

院长述职报告 篇三

一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

一、思想和学习情况

要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前

进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线教育活动中,严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面,秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想,带头执行规章制度,不自制特权;带头抓好廉洁自律,不以权谋私;带头倡导节俭之风,不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋,自强拼搏的精神,以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动,把作风建设作为推动医院发展有力推手,牢固树立党的群众观点,自觉

贯彻党的群众路线,对干部职工反映的问题,真心实意地解决,坚持“有问必答”的工作作风,讨论和决策以大局、长远、整体利益出发,积极推动医院的发展。

四、 履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的8834㎡医疗综合楼投入使用,使开放床位数达到了450张,标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求,高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元,购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套),20xx年购置的`西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养,切实打造一支“留得住,靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色更加突出,病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持

“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来,我院服务质量取得显著成效,满意度始终保持在98%以上,达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

3、公立医院改革稳步推进

一是严格执行《国家基本药物目录》,落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%,切实让利于广大患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年,我院在托管工作上持续推进,从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持,选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升,业务量成倍增长,县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来,通过全体职工的精诚协作,全院门急诊人次22.31 万人,同比增长了1.7 %;出院人数12131人,同比增长了 1.9 %;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率 106.9%;120

急救站院外出诊 1417 次;为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故,无不安全事故,无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”,成为全省两家,**唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

尽管在过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强。医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献。

院长述职报告 篇四

一、强化管理工作,加强制度的落实

1质控工作:重点是督促落实医疗核心制度,今年制定和完善了医院《危重症抢救和三四级手术上报和管理制度》,鼓励科室积极收治危重证和开展高难手术,组织和督促医务科、质控科、感控科等职能科室定期开展医疗质量检查,对病历、处方的书写,对医疗核心制度的落实、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔离执行情况进行认真检查,严格按照医院管理制度进行奖罚。与质控科在1-11月份总计抽查住院归档病历1191份,抽查急诊病历151份,检查运行病例2505份,检查会诊病历4809份。审核每月每科质控反馈文件。通过组织《临床路径管理规范》培训,制定我院《临床路径管理制度》,临床路径管理稳步实施。目前开展临床路径专业16个,病种62个,进入路径1700例,路径入组率57.7%,入组率(≥50%)和入路径后完成率(≥70%)均达到卫计委要求。

2、院感科及公共卫生科管理工作:着力落实《医院感染管理规范》,督促院感科下科室到一线工作,每月对全院各部门进行院感防控检查,检查结果与科室绩效考核挂钩。对院感重点科室重点监测,及时发现院感爆发苗头,及时警示防控,对可能发生院感的隐患及时提醒并加以解决,有效控制了院感的发生。

加强了传染病的管理,认真执行网上直报制度(共739例),直报及时率100%,无漏报。督促落实了“脊灰”防治和AFP病例、流脑样病例、流感样病例及法定传染病的上报工作,较好的完成了流感样病例标本留取、送检相关工作,采样的阳性率高,综合其他因素嘉峪关市流感监测今年在全省排名第二。院内先后组织完成了鼠疫、埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控知识培训,组织完成乙肝、结核、死亡病例上报、食源性疾病上报新规定的培训学习,共计12次26项内容。组织起草和制定了医院埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控预案,对两起疑似食源性疾病的上报做了审核和安排,做出了有效应对。疫苗接种按标准完成,疫苗管理制度落实登记完整。门诊疾病谱、住院患者疾病谱排序,传染病疾病谱排序每月按期完成。 3 门诊工作:突出服务与管理。全年门诊量继续保持,门诊量为:231264人次。导医服务、便民门诊继续良好运行(健康咨询:4636人次),积极协调各科室门诊工作,保证日常及节假日门诊的正常开诊。加强门诊医疗质量的考核,每月定期对各类检查申请单、门诊日志进行检查考核。尤其近三个月门诊日志有较大改观。

4 消毒供应中心工作:在新的消毒供应中心建成后不断完善了工作流程和工作制度,完善了考核制度,消毒供应工作有了进一步改善。完成消毒共计约8万5千多个包/件,较好保障了消毒供应。

二 继续做好业务工作,做好协调,力保医疗安全。

在做好管理工作的同时,我继续做好专业技术工作,全年坚持上专家门诊每周2次,接诊门诊患者2000余人次,危重证业务查房40多次,组织并参加院内重大抢救20余次,参加危重病例讨论二十多

次。参加了高考征兵体检及医师实践技能考试等工作。积极开展新技术,做为第二主持人参与指导完成科研一项。分管的呼吸内科工作成效明显,皮肤科、感染科工作取得新成就,三个科全年无安全事故。

三、为医院宣传工作把好文字和技术审核关:审改了全年共52期专家介绍宣传材料、审改了全部对外宣传展板宣传材料及发放的手册、院报文稿等资料。

院长述职报告 篇五

20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建"医疗、慈善、艺术"三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下:

一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况

在20xx年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列开展新技术情况

外科:①胸腔镜下肺大泡切除术

②腹腔镜下结肠癌根治术

③腹腔镜下直肠癌根治术

眼科:①白内障超声乳化并人工晶体植入术

②眼睑黑色素瘤

脑外科:腰大池引流术

妇产科:微创-妇科腹腔镜技术

骨 科:人工全膝关节置换术

医学专用科:①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术

②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术

三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况

妇产科:腹腔镜、盆底重建(补片)、宫腔镜学术会

脑外科:腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会

骨 科:膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术

外 科:腹腔镜(胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除)甲状腺学术交流会

胸腔镜(肺大泡切除术)腹腔镜学术交流会

免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会

眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

肛肠科:深圳肛肠学术年会

四。20xx年思想政治,医德医风建设情况

今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓"三好一满意"活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展"以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心"活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。

五。20xx年工作中存在问题

1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。

2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。

六。20xx工作设想

1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持"以人为本"的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。

总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

院长述职报告 篇六

我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长,分管学生工作处、团委、电大与成人教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”,下面就工作情况述职如下:

一、自身思想政治素质方面情况

我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观等方面。需要树立正确的“三观”,就必须不断加强政治学习、努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇,领导干部必须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分,它对工作水平、工作成效影响重大,只有坚持学习才会具有前进的力量和智慧,才会有创新的动力和源泉,否则就难以跟上时代的发展,当然,也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学习中,我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合,看书学习和撰写论文、读书笔记相结合,学习理论和调查研究、联系实际相结合,学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结合,通过学习,我在“三观 ”方面提高了认识。

发展观:发展是硬道理,做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务,放在心上,落到实处。从而确立了“取得支持面向发展,团结一致共谋发展,正确定位寻求发展,解放思想促进发展,服务到位保证发展”的成人教育发展战略,增强了发展意识和机遇意识。

人才观:高校是培养人才的地方,更需要更高素质的人才来校为师,做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺,用科学的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好现有人才,引进紧缺人才,培育后备人才”三个环节。抓好第一资源,学校发展就有后劲。

政绩观:学校是人才产出之地,是科研集中之所。培养出德才兼备的学生,培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才,取得先进的科研成果,指导教育教学活动,学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。

为此,在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己,争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情况

(一)学生管理工作

(1)创新管理机制,规范办事程序

指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项,从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规;课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才成人的发展提供了有力的保障;公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的积极性;定期培训班主任、实行班主任例会制度,学工处干事调用培训制度,保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力,为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件;成立了学生自我管理委员会和学生社团,为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验,使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口;召开了首届团代会,产生了第一届学院团委,为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织保障。

(2)丰富校园文化活动,提高校园文化品味

校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风,形成催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来,先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动,初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特点,征文演讲等系列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年5月,由120名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大型演唱会,荣获优秀组织奖;7月,篮球队参加全区大学生篮球赛获第三名,9月,由600名学生组成的大型方阵成功参加建市30周年庆祝演出,受到市领导和广大市民的一致好评,电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标志着学院文化建设又上了一个新台阶。

(3)加强学生党员先进性建设,构建和谐校园

大学生党员在校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校园的建设水平,为了使党员的教育培养工作取得实效,在保持共产党员先进性教育活动中学生党支部积极开展“一名党员带动一个班、一个宿舍,一名入党积极分子帮助一名同学”的活动,坚持进行党的基本知识的教育讲座、党的知识竞赛、热爱党的演讲等活动,使大多数同学受到党的知识的教育和熏陶,写入党申请书的人数大大增加,为党员的发展奠定了基础。发展学生党员21名,充分发挥了学生党支部战斗堡垒作用,7月被市委评为全市先进基层党组织,受到市委表彰。

(二)电大与成人教育中心工作

(1)以“开放教育为支撑、成考学历教育为辅助、继续教育为补充”的办学思路指导业务工作,推进开放、扩大规模、坚持把抓生源作为成人教育发展的生命线,坚持执行“全员招生、全年招生、全面招生”的招生战略,根据乌海经济建设和社会需要合理设置专业、加大宣传力度,明确责任制、兑现奖励政策,由于我们正视危机,选准专业,注重宣传,取得了较好的招生效果,电大方向和成考方向今年共招生1600多人。

(2)到呼市等地调研,负责起草制定了成人教育九个专科专业的教学计划,保证了学院成人教育专业按时开课。

(3)积极响应政府号召,顺利完成校园搬迁任务,政府为“整合教育资源,提高办学效率”,决定将电大实质性并入乌海学院,并重建电大综合楼,针对教职工群众中存在的“认识不到位,感情难接受”等情况,大会讲、小会谈,个别谈话做工作,保证了教职工情绪的稳定和搬迁工作的按时完成,并圆满地完成了的工作任务。

三、工作中存在的不足

(1)缺乏深入学生中调查研究的作风,学生管理方面还存在一些漏洞需要弥补。

(2)助学贷款工作进展缓慢,市政府已专门开会,此项工作近期将要展开。

(3)政治学习不够扎实,发表理论成果较少。

以上成绩的取得是李书记、徐院长大力支持的结果,是其它院领导鼎立相助的结果,是学工处、电大与成人教育中心部门负责人武俊丽、林智勇、刘建军、刘剑剡等同志心血的结晶。也是各处室、系部齐抓共管的成果,在此向同志们致谢。不足之处将认真剖析,坚决整改。

以上是一年工作简述,请领导和同志们审阅。

院长述职报告【精选6篇】

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