编辑部述职报告【精简6篇】

时间:2012-08-04 09:24:46
染雾
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编辑部述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是编辑部的一名编辑,我在此向您汇报过去一年来编辑部的工作情况和成绩。

过去一年,编辑部在您的正确领导下,积极响应公司的发展战略,紧密围绕公司的业务目标,不断努力提升编辑部的工作效率和质量。下面我将从以下几个方面向您汇报我们的工作情况:

一、工作内容和成果

作为编辑部的一员,我们的主要工作是负责公司内部和外部的文档编辑和校对工作。我们在过去一年中,共编辑了100份公司内部文件和50份外部合作伙伴的文件。我们严格按照公司的要求,确保了这些文件的准确性、规范性和易读性。同时,我们还参与了数个大型项目的文档撰写和修订工作,并得到了客户的一致好评。

二、工作效率和质量

为了提高工作效率,我们在过去一年中采取了一系列措施。首先,我们建立了一个完善的文档管理系统,方便我们对文档进行分类、存储和检索。其次,我们加强了与其他部门的沟通和协作,及时获取所需信息,避免了不必要的延误。此外,我们还定期组织编辑培训,提升编辑人员的综合素质和专业水平。

在工作质量方面,我们始终保持严谨的态度和高标准的要求。我们严格遵守公司的规章制度,确保文档的准确性和一致性。我们在编辑过程中,注重语言表达的准确性和流畅性,力求使文档更加易读易懂。我们还积极采纳同事和客户的意见和建议,不断改进我们的工作。

三、创新和改进

在过去一年中,我们注重创新和改进,不断提高编辑工作的效率和质量。我们引入了一些自动化工具,如拼写检查和语法检查软件,提高了我们的编辑效率。同时,我们也积极学习新的编辑技术和方法,不断更新自己的知识和技能。我们还与其他编辑部门进行了交流和合作,共同解决编辑工作中的难题。

尊敬的领导,过去一年来,编辑部取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题和不足之处。在未来的工作中,我们将进一步加强人员培训,提高编辑人员的综合素质和专业水平。同时,我们将注重团队合作,加强与其他部门的沟通和协作,提高工作效率和质量。我们相信,在您的正确领导下,编辑部一定能够取得更好的成绩。

再次感谢您对编辑部的关心和支持!

编辑部全体成员 敬上

编辑部述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是编辑部的一名编辑,我在此向您汇报过去一年来编辑部的工作情况和成绩。

过去一年,编辑部在您的正确领导下,积极响应公司的发展战略,围绕公司的业务目标,努力提升编辑部的工作效率和质量。下面我将从以下几个方面向您汇报我们的工作情况:

一、工作内容和成果

编辑部的主要工作是负责公司内部和外部的文档编辑和校对工作。在过去一年中,我们共编辑了150份公司内部文件和100份外部合作伙伴的文件。我们严格按照公司的要求,确保了这些文件的准确性、规范性和易读性。与此同时,我们还参与了多个重要项目的文档撰写和修订工作,并得到了客户的一致好评。

二、工作效率和质量

为了提高工作效率,我们在过去一年中采取了一系列措施。首先,我们优化了文档管理系统,提高了文档的分类、存储和检索效率。其次,我们加强了与其他部门的沟通和协作,及时获取所需信息,避免了不必要的延误。此外,我们还定期组织编辑培训,提升编辑人员的综合素质和专业水平。

在工作质量方面,我们一直保持严谨的态度和高标准的要求。我们严格遵守公司的规章制度,确保文档的准确性和一致性。在编辑过程中,我们注重语言表达的准确性和流畅性,努力使文档更加易读易懂。我们还积极采纳同事和客户的意见和建议,不断改进我们的工作。

三、创新和改进

在过去一年中,我们注重创新和改进,不断提高编辑工作的效率和质量。我们引入了一些自动化工具,如拼写检查和语法检查软件,提高了编辑效率。同时,我们也积极学习新的编辑技术和方法,不断更新自己的知识和技能。我们还与其他编辑部门进行了交流和合作,共同解决编辑工作中的难题。

尊敬的领导,过去一年来,编辑部取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题和不足之处。在未来的工作中,我们将进一步加强人员培训,提高编辑人员的综合素质和专业水平。同时,我们将注重团队合作,加强与其他部门的沟通和协作,提高工作效率和质量。我们相信,在您的正确领导下,编辑部一定能够取得更好的成绩。

再次感谢您对编辑部的关心和支持!

编辑部全体成员 敬上

编辑部述职报告 篇三

两年来,我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者,紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员,面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面,在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观统揽全局,沉着应对,锐意创新,超前决策,稳步实施,凭借全体职工的共同努力,推动报社各项工作既平稳发展又有所突破,踏上了新台阶,日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。

下面,分三个部分汇报两年来的工作。

一、主要工作实绩

(一)圆满完成招商引资任务。

1、思想重视,认识到位。

深刻认识到招商引资对于实现突破的重要意义,按照市委、市政府的要求,把这项重中之重的工作切实抓紧抓好,同时把这种理念贯彻到单位,使全体职工都能主动关心招商引资,自觉支持招商引资。

2、搜集信息,频出招商。

做有心人,注意捕捉相关信息。闻风而动,多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。

3、成立机构,精心服务。

较早地成立了招商办公室,挑选与外界联系广、懂招商、能吃苦的同志作为专业招商人员,长年专职负责这项工作;同时,对已经引来的项目贴身帮办,全力服务。

4、协同作战,完成任务。

与协作组及有关部门密切配合,协同作战。两年均圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。20xx年,引进中石油天然气管道公司投资项目、金余实业有限公司项目;今年引进凯尔弗新型材料项目。市委书记张新实曾以“文人招商,服务周到”来褒奖报社的招商引资工作。

(二)全力做好宣传报道工作。

1、服务中心,办报第一。

要求两报紧紧服从、服务于市委、市政府的中心工作,把办好报纸作为履行职责的第一位工作,与市委、市政府始终保持步调一致,同频共振,发挥了党报应有的作用。

2、注重策划,创新方式。

每逢市委、市政府召开重要会议,本人都亲自策划、指挥、落实宣传报道工作,潜心研究新闻规律,不断创新报道方式,营造浓郁的舆论氛围。对于市委、市政府出台的重要政策,迅速安排做好解读工作,使广大干群的思想更快、更好地统一到市委、市政府的决策上来。围绕招商引资、党的xx大、“*”报道、汶川地震、奥运残奥、神七飞天、创业文化、市民素质、解放思想、高效农业、创优旅游城市,助推企业发展、保增长促发展等,每年组织8—10个宣传战役。既当指挥员,又当战斗员,白天采访,晚上值班,改稿件,定标题。

3、差别竞争,特色取胜。

主持制定日报和晚报错位竞争、和谐发展战略。日报做到有所为有所不为,彰显党报特色,放大党报*性,发挥党报指导性,追求党报影响力;晚报尽可能贴近基层、贴近群众,追求“实用、可读、好看”,用来自社区、村组一线的本土鲜活稿件赢得广大读者。

4、创优争先,捧金摘银。

20xx年,在省级以上报纸好新闻评比中喜夺3金4银7铜,20xx年再夺4金8银9铜,其中本人独立写稿摘得两金,获得正高职称。本社无论获奖总数还是获奖档次均稳居全省地市报前列。

(三)广开财源壮大经济实力。

1、搭建平台,生财有道。

报社属于自收自支单位,“保开门、保运转”成为发展的第一难题。我们解放思想,在办好报纸的同时,广开财路,做好经营工作。日报、晚报成立专刊部,出版了相对固定的专刊、专版,以此为平台,通过优质服务手段创收。两年来,报社经营收入连年增加,20xx年经营收入比20xx年递增27%,今年预计比去年递增37%。

2、适应市场,培养多能。

报社“文人”众多,但经营管理人员缺乏,我们在内部公开招聘,以招投标方式实行公开竞争,以投标人所承诺完成任务数为基本标准,对其能力及承诺任务的可行性进行综合考察,最终确定人选,既创造财富,又及时发现、使用和培养一专多能的复合型人才。

3、多措并举,全力挖潜。

当今,各报社都从报纸经营向经营报纸方向发展。我们除了搞好户外经营,还尽量压缩办公用房数,腾出更多的房间对外出租创收,每年三产可创收150万元,适度缓解了报社的资金运转困难。

4、严格管理,规范操作。

开源的同时,在报社内部号召大兴节俭之风,杜绝铺张浪费,同时,建立健全财务制度和实物领用制度,严把费用审批关口,定期严格清欠广告款及个人借款,起到了较好的效果。

(四)及早谋划应对全新挑战。

1、超前谋划,果断决策。

随着新兴媒体的发展壮大,报社要实现可持续发展必须有新的突破。本人在20xx年底就提出“举全社之力做大做强晚报”设想,获党委同意并予实施;20xx年初主持制订“做大做强新闻网”的决策,在全省地市报中较早地成立网络传媒公司,逐步做大、做强“新闻网”,以适应未来发展。

2、集中力量,重点突破。

从20xx年初开始,安排抽调精干人员充实晚报,进行两次改版,增强晚报社会影响力,提高晚报发行量。今年,预计晚报可实现发行3.6万份,广告收入1150万元,占报社总收入的30%,晚报已成为报社工作的新亮点和重要经济支撑。

3、着眼长远,积蓄力量。

注重培养后备力量,采取自愿报名、组织考察、送出培训、岗位练兵等办法,培养懂新闻、会网络、善经营的新型新闻人才,具有长远效应,为报社将来的发展储备人力资源,奠定良好基础。

二、理论学习和廉政建设表现

(一)理论学习

参加市里组织的每次集体学习活动;加强对新闻理论的学习和研究;涉猎各方面相关知识,并坚持学用结合;同时坚持每季度定期带领报社中心组成员开展集体学习,更新知识,开拓视野。我个人在理论学习的系统性和刻苦性方面还有差距。

(二)廉政建设

1、以身作则,带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

维护领导班子团结,主持制订了《党委议事规则》并带头执行,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。

2、强化教育,管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反*和职业道德教育。

3、慎独自律,防微杜渐。

严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律,有错必究。

坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

三、自己最不满意的一项工作

还贷的幅度和速度不理想。

由于经营方案未达化、人员素质未达化、经济效益未达化,两年来经济发展虽然速度较快,但相对新闻纸价格的大幅提高和综合成本上扬,报社经济状况仍较拮据,因而影响到偿还银行贷款的幅度和速度,且随着公务员普遍加薪,报社员工收入相比之下提升不快。

编辑部述职报告 篇四

现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入wto,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。

客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:

一、提升值班经理素质,树立“四有”形象。

我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个x人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:

第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。

第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。

第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。

二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。

到超市购物的顾客十之八九都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部部长与主管调动员工积极性。

调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是最好的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。

四、稳定老顾客,开拓新商圈。

购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入,需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,使我们能够为商城的增收节支作出贡献。

最后我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力,以优质的服务给顾客带来方便和享受,让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的岗职陈述。

编辑部述职报告 篇五

尊敬的各位领导、各位村民:

大家好!

这天我十分荣幸地在那里参加这次竞聘演讲,情绪十分激动。首先感谢领导、村民过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在那里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作潜力和综合素质得到提高。

我叫,今年×岁,大专文化。是我们**村的党支部书记兼村委会主任。这次村委会换届,继续竞选村委会主任。

我是**人民的儿子,我热爱这片热土,我热爱那里的人民,首先我感谢各位在这三年里给了我一个学习工作的机会,使我能为**村人民服务。在这三年工作中,由于我经验不足,工作方法不当,某种程度上伤害了个别乡亲的脸面,引起了一些误解和不满,借此机会我向这些乡亲们道款,请大家给予谅解。

在这三年工作中,**村起了很大变化,浇上水泥路,新做了村民休闲广场,新建了公厕。今年魏家小组浇了路,至十坊线一条×米水泥路,这条路全村人民盼了好多年,今年已经实现了。**村xx年被镇党委评为先进党支部,20xx年**村被县委评为先进基层党支部,我本人也多次被县委组织部评为先进党务工作者,取得这些成绩与在座父老乡亲的支持和帮忙是分不开的。

这次我自荐直选村委会主任,我确实地感到心潮澎湃,感慨万分。在这天这样一个神圣的时刻,我只想把我的心里话说出来。各位领导,全体村民代表们,当村干部难,当一个能够聚人心、得*,能够让百姓满意,令群众放心的村干部更难。有句话说得好:“给了舞台,就要唱好戏”。我尽自己的努力为村民服务好,如果我能够得到群众的信任,继续当选村主任,那么开弓没有回头箭,我就要打起十分的精神,拿出百分的信心和勇气,在镇党委、政府的正确领导下,和村党支部、村委会班子成员一道,克服重重困难,排除种种阻力,搞好我们**村的稳定和发展大业,上为组织分忧,下为百姓解愁,全心全意为村民服务,实实在在为百姓办事,全力以赴抓稳定,一心一意谋发展,组织和带领群众共同富裕,当一名“想群众所想,急群众所急”的合格村干部。

如果我不能当选,我也将一如既往地为我们的村民服务,我也依然深深地向在座的各位父老乡亲、各位领导鞠一恭,道一声谢谢。

乡亲们,如果能够当选,我将促进尽快完成杨家小组×。×公里的水泥路面建设,拆除空心房,改造杨家小组×米水渠,完善土库小组水泥路面建设。

各位领导、乡亲们,我不想说口头承诺,也不想把自己塑造成一个什么样的村干部,我只想努力去做好每一件事,只期望用实际行动把自己的愿望变为现实。最后,我要向全体村民说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意,期望你们能够支持我。谢谢大家!

编辑部述职报告 篇六

一、思想道德方面

尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动。

二、专业知识、工作能力方面

从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

2、认真接待每一位病人,能够做到换位思考。

3、在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正。认真学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。

护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐心的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心。坚持每日督查护理、助产工作落实情况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织一次公休座谈。

三、在学习和生活方面

我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际。除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中,严于律己,诚实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高高兴兴的来上班,开开心心的回家去。

在20_年里,在这一年中我们经历了很多,有快乐、有伤悲、有遗憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人员积极配合下,基本完成医院下达的任务。我们共接受入院病人__人。其中平产_x例、手术_x例、妇科手术_例,全年科室总收入约_万元。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的,在平时工作中也有很多不足,我们也在努力的查找不足,力争在短时间内有所改进。

今后的目标:如果我有幸在20_年继续得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中:以身作则,起表率作用。

最后,我再次感谢院领导给予我工作和生活中的关心,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和善待。

编辑部述职报告【精简6篇】

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