染雾旅游工作开展情况汇报 篇一
近期旅游工作开展情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是旅游工作部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报近期旅游工作的开展情况。
首先，我要感谢全体员工在过去几个月里的辛勤付出和团队合作。在大家的共同努力下，我们的旅游工作取得了长足的发展。
一、市场推广方面
我们继续加大市场推广的力度，通过各种渠道进行广告宣传，扩大了我们的知名度。我们与多家媒体合作，进行了多次旅游产品的推广活动，吸引了更多的潜在客户。同时，我们还加强了与旅行社和景区的合作，推出了一系列的优惠政策，提升了客户的购买欲望。
二、旅游产品开发方面
我们不断优化和开发新的旅游产品，以满足不同客户的需求。我们根据市场调研和客户反馈，推出了一些特色旅游线路，如文化交流之旅、生态探险之旅等。这些新产品受到了客户的热烈欢迎，为我们带来了不少的订单。
三、服务质量提升方面
我们一直将客户满意度作为我们工作的最高目标。为了提升服务质量，我们加强了员工的培训和专业素养的提升。我们建立了客户投诉处理机制，及时解决了客户的问题，并采取了一系列的措施来改进我们的服务。
四、团队建设方面
团队建设一直是我们关注的重点。我们定期组织团队活动，增强员工之间的沟通和团队合作能力。我们还制定了激励政策，鼓励员工积极参与团队建设和工作创新。
尽管我们在旅游工作中取得了一定的成绩，但我们仍然面临一些挑战。当前全球旅游市场竞争激烈，我们需要不断提高自己的竞争力。同时，我们也要密切关注旅游市场的变化，及时调整我们的战略和策略，以适应市场的需求。
最后，我要再次感谢全体员工的辛勤付出和对工作的热情。我们相信，在大家的共同努力下，我们的旅游工作必将取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！
旅游工作开展情况汇报 篇二
旅游工作开展情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是旅游工作部门的负责人，今天我要向大家汇报我们部门最近的工作开展情况。
近期，我们在旅游工作方面取得了一系列的成绩。
首先，我们注重市场推广工作。我们积极利用各种媒体渠道，进行广告宣传，提高了我们的品牌知名度。与此同时，我们还与旅行社和景区建立了良好的合作关系，推出了一系列的优惠政策，吸引了更多的客户。
其次，我们注重产品开发工作。我们不断优化现有产品，并开发了一些新的特色旅游线路。这些旅游线路结合了地方的文化、历史和自然风光，受到了客户的热烈欢迎。我们还注重产品的差异化和个性化，以满足不同客户的需求。
第三，我们注重提升服务质量。我们一直把客户满意度作为我们的工作目标。为了提升服务质量，我们加强了员工的培训，提高了他们的专业素养。我们建立了客户投诉处理机制，及时解决了客户的问题，并采取了一系列的措施来改进我们的服务。
第四，我们注重团队建设。团队建设是我们工作的重点。我们组织了一些团队活动，增强了员工之间的沟通和团队合作能力。我们还制定了激励政策，鼓励员工积极参与团队建设和工作创新。
尽管我们取得了一定的成绩，但我们仍然面临着一些挑战。当前，旅游市场竞争激烈，我们需要不断提高自己的竞争力。同时，我们也要密切关注市场的变化，及时调整我们的战略和策略，以适应市场的需求。
最后，我要再次感谢全体员工的辛勤付出和对工作的热情。我们相信，在大家的共同努力下，我们的旅游工作必将取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！
旅游工作开展情况汇报 篇三
推进义务教育初步均衡发展
工 作 汇 报
双辽市王奔镇中心小学校
2012年10月
各位领导、专家：
首先，我代表王奔镇中心小学全体师生，对各位领导莅临我校检查、指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在党的亲切关怀、各级政府和教育行政部门的正确领导以及有关部门、科室的有力指导下，我校的各项工作均有了长足的发展，并取得了可喜的成绩。特别是，乘着推进义务教育均衡发展的强劲东风，我校的办学条件有了进一步改善，资源配置有了进一步均衡，校际间办学条件和水平差距有了进一步缩小，教师专业素养有了进一步增强，教育教学质量有了进一步提高。
下面，就我校义务教育均衡发展工作向各位领导、专家汇报如下：
一、基本情况
我们王奔镇地处双辽市南部，距双辽市21.2千米，西邻内蒙，与金宝屯隔西辽河相望，南邻辽宁，与三江口隔东辽河相望，东与双辽市东明镇接壤，北与双辽市红旗街接壤，是欠发达乡镇。全镇辖有15个行政村，占地122.2平方千米，共有人口24329人，其中农业人口22451人。
我们王奔镇中心小学校地处王奔镇政府所在地王奔村，始建于1954年10月，现辖有8所村级完全小学。全镇9校占地面积12万㎡（中心小学24300㎡），校舍建筑面积9121㎡（中心小学2025㎡），有教学班60个（中心小学12个）、学生1362名（中心小学431名），班均学生22.7名（中心小学班均35.9）；教职工128人（中心小学36人），其中专任教师121人（中心小学30人），班师比是1:2.0（中心小学1:2.5），生师比是1:11.3（中心小学1：14.4）；学校设施、教学仪设备基本能满足教育教学要求。
二、指标达成（一）普及程度
1、2012—2013学年度学区适龄人口1269人（中心小学404人），适龄人口在校学生1269人（中心小学404人），入学率100%。其中，女童人口654人
（中心小学218人），女童在校人口654人（中心小学218人），女童入学率100%。
2、2011—2012学年初在籍学生1318人，增加19人（转入15人、复学4人），减少20人（转出17人、休学3人），学年末1317人，学年巩固率达100%。
中心小学，2011—2012学年初在籍397人，增加23人（转入20人、复学3人），减少9人（转出8人，休学1人），学年末411人。
3、2012—2013学年度学前一年适龄儿童229人（中心幼儿园70人），入园（班）儿童229人（中心园70人），入（园）班率100%；学前二年适龄儿童241人（中心园66人），入园（班）儿童178人（中心园66人），入（园）班率73.9%；学前三年适龄儿童216人（中心园50人），入园（班）儿童94人（中心园30人），入（园）班率43.5%（中心园60%）。
4、2011—2012学年末，六年级毕业学生165人（中心小学56人），毕业165人（中心小学56人），毕业率100%；2012—2013学年初升入初中人数165人（中心小学56人），升学率100%。
（二）师资水平
1、现有校长、副校长4人，具有专科以上学历的4人，具有小学教师资格的4人，具有中级以上教师专业技术职务的4人，具有校长岗位培训合格证书和校长任职资格证书的有4人，任职合格率100%。
2、教职工编制数144，现有教职工128人，缺编16人，占教职工编制总数的11.1%。
3、现有专任教师121人，全部取得中专以上学历、小教一级以上专业技术职务、获得小学教师及以上教师资格证书，合格率100%；具有专科以上学历的有96人，占专任教师总数的78.5%。
中心小学：专任教师30人，任职合格率100%；具有专科以上学历25人，占专任教师总数的83.3%。
4、新补充教师5人，占专任教师总数的4.1%。
5、接收特岗教师8人，占专任教师总数的6.6%。
6、2011—2012学年度，参加上级业务部门组织的集中培训专任教师121人，参加培训达4598课时，人均达到38课时。
（三）办学条件
1、校园占地面积119870㎡（中心小学24300㎡），生均占地88.0㎡（中心小学56.4㎡）；校舍建筑面积9121㎡（中心小学2025㎡），生均建筑6.7㎡（中心小学4.7㎡）。
2、9校中建有图书室的有9校，建室率100%，拥有图书30800册（中心小学9500册），生均22.6册（中心小学生均22.0册）；图书总册数比上年26440册增长16.5%（中心小学的9500册比上年的5000册增加了90%）。
3、9校中建有实验室的有9校，建室率100%，中心校实验仪器配备率达99.2%，村级小学实验仪器配备率达98.5%。
4、9校中建有卫生室的有9校，建室率100%，器材配备率达98.5%。
5、9校中建有计算机网络教室的有9校，建室率100%，器材配备率达98.5%。
6、体育器材配备率达99%。
7、音乐器材配备率达99.2%。
8、音乐器材配备率达99.2%
9、远程教育器材配备率达100%。
10、拥有标准学生桌椅1500套，生均1.1套。
（四）教育质量
1、2011—2012学年度，国家学生体质健康标准合格学生1284人，合格率占学生总数1317人的97.5%；其中，毕业学生165人，合格162人，合格率98.2%。
中心小学：合格学生407人，占学生总数411人的99.0%。
2、2011—2012学年度，学年末共有学生1317人，全科合格的有1304人，全科合格率达99.0%。
中心小学：学年末有学生411人，全科合格408人，全科合格率99.3%。
3、近视眼年发病人数62人，占学生总数1317人的4.7%。
中心小学：近视发病人数25人，占学生总数411人的3.1%。
（五）教育经费
1、2011年义务教育财政拨款825万元，比2010年的625万元增长30.4%。
2、2011年生均教育事业费5623元，比2010年的4523元增长24.3%。
3、2011年生均公用经费715元，比2010年的585元增长22.2%。
4、2011年省定公用经费拨付标准每生每学年500元，按在籍学生1318人按时足额拨付。
5、2011年学校土地出让收入7.7万元，用于学校教育基础建设3.9万元，所占比例达到50.6%。
三、主要工作
2011年以来，在各级党委、政府和教育行政部门的正确领导以及有关部门、科室的有力指导下，在加强义务教育学校标准化建设、推进义务教育初步均衡发展进程中，我们做的工作主要有：
（一）按部就班地执行“三年规划”、落实年度计划，提高达标水平。
认真贯彻落实《吉林省2010—2012年推进义务教育均衡发展实施方案》、《双辽市“十二五”期间推进义务教育均衡发展实施方案》、《王奔镇“十二五”义务教育均衡发展实施方案》，我们召开专题会议，多次研究了推进义务教育均衡发展工作，并按照《吉林省义务教育学校办学基本标准（试行）》，结合我镇小学实际，研究制定了《王奔镇中心小学校2011—2013年推进义务教育均衡发展规划》，制定了落实规划的年度工作计划，按年度计划要求，开展了布局调整、校园设施建设、“四室一库”的建设和教学仪器设备的更新、配备、教师队伍的合理配置、教育教学质量的全面提升等工作，初现效果，推进了我镇义务教育初步均衡。
各级领导对我校的标准化建设和义务教育均衡发展的推进工作，十分关注和重视，在我们全面执行“规划”、严格落实年度计划的进程中，经常来到我校调研，帮助解决了“四室一库”很难落实、校舍不够、教学桌椅和体育器械不足等问题。
原教育局局长林兆辉和计财科长董立成于2011年10月24日来我校检查标准化建设工作，当知道我校校舍严重短缺的情况时，两人商量后当场拍板，争取专项资金为我校建筑面积为3300㎡的综合办公楼，现任教育局局长高文军同志于2012年3月16日来我校视察，为我们解决资金16万元，维修了长江小学校舍、更换了门窗。
市财政局教科文科长王丽来我校调研，看到我校办公条件差、体育设施不足，回局后拨付专项经费21万元，为我中心小学添置了一副篮球架、轧了篮球场，硬化了周围路面，我镇9校更换了部分办公桌椅。
王奔镇党委书记陈延峰、镇长付威于2011年9月8日教师节前夕来我校，为我校送来千本图书，镇党委书记陈延峰、镇长付威、副镇长纪伟军等领导同志
于2012年7月25日来我校现场办公，亲自选址、奠基，免费为我校审批了8间扩建校舍。
市教育局全面提升教育质量包校领导焦志桥、教研员王丽曾于2012年4月11日、5月17日、9月19日、10月16日来我校检查义务教育均衡发展和提高教学质量工作，听评了6校、12位教师的16节课，期间，焦志桥科长为我校带来了一套大屏幕仪器设备。
（二）积极稳妥地做好标准化建设工作，提高义务教育办学水平。
1、做好学校布局调整工作。
学校布局调整以前，全镇15个行政村有完全小学14所，1999年到现在，我们共撤校并校5所，其中：1999年8月撤校宝山小学并到中心小学，2000年8月撤校团结小学、三江小学并到八家子小学，2005年8月撤校光明小学并到中心小学，2011年8月撤校东岗小学并到中心小学。
2、加强学校基础设施建设。
两年来，双辽市财政拨付专项经费48.47万元、村投资0.39万元、自筹2.7万元，共计51.56万元，为高产、长江、留久、红星、宏伟、仕家6校维修了校舍、更换了部分门窗，为中心校、八家小学翻建、维修了门卫房，为中心校购置了标准篮球架、轧混凝土地面、更换了足球门，为仕家小学平垫了操场，为中心校修建了标准的讲台、升旗台、硬化了地面，为中心校、高产、红星、宏伟修建了自行车棚。
3、完善“四室”建设。
由财政支付，我们9校全部完善了科学实验室建设，设备仪器配备达到了省定新标准；中心校完善了图书室、微机室、卫生室的建设，设备、器械配备达到了98%以上；按标准配备了必要的体音美卫仪器、设备；为中心校微机室添置微机17台。
4、改善办公条件。
由财政买单拨付资金9万元，补充学生桌椅130套，更换办公桌31张、办公椅50把，购置打字机1台。
（三）扎实有效地开展校本研修工作，提高教师专业化发展水平。
校本研修包括校本培训、校本教研、校本科研。
1、以校为本，抓好校本培训。
组织教师积极参加上级业务部门开展的继续教育培训活动，确保了经费、学习、实效“三落实”，经费投入：达到了占生均公用经费5%的标准，2009—2010学年度经费投入2.56万元、2010—2011学年度经费投入2.71万元、2011—2012学年度经费投入3.17万元；学习落实：全体专任教师全部参加了全员培训和分学科培训，国培、省培、三级骨干教师培训全部落实；实效落实：真正做到了“学以致用”，通过培训学习，不但更新了我们全体教师教育观念，而且还大大提高了我们全体教师的业务素养，促进了我镇小学专任教师的专业化水平。
组织全体教师认真开展了以村小为主要基地，以岗位自学自练为主要形式，以学课标、学技能、钻教材、研学法、创模式为主要内容的校本培训活动。通过培训、学习活动的深入开展，不断更新了教育观念，使
我们的全体教师逐步树立起新的教师观、教学观、学生观、质量观，不断丰富专业知识水平，促进了我们教师专业素养和教学能力的不断提高。
2、以校为本，抓好校本教研。
我们以中心校为单位成立了语文、数学、英语和综合学科的中心教研组，由中心校教导部门组织开展了以落实市教育局“精粹教育”为主要内容的主题教研活动，不断提高教师发现问题、分析问题和解决问题的能力。
抓好校本教研工作，我们还着力抓了领导和教师的听、评课活动，领导的听评课重点落在了 “导”上，落到如何有效教学全面提高教学质量上，通过认真细致的评课达到了有效指导教学、促进教学质量稳步提高的目的；教师的听评课重点落到了“评”上，落到了研究教学方法、创新教学模式上，通过深入的评课达到了共同进步、共同提高的目的。
3、以校为本，抓好校本科研。
各级各类课题主持人和课题研究参与者，都能按照课题立项审批书和课题研究实施方案的要求，研制了阶段研究计划，并按阶段研究计划有组织地开展了研究活动，有力指导我们的课堂教学和德育工作实践。
（四）有序高效地抓好教育教学管理，提高教育教学水平。
1、完善组织制度建设，规范教学管理。
加强学校管理，我们适时调整了学校领导组织机构，并结合我校实际研究制定并严格执行了学校教育教学管理各项规章制度，充分发挥了规章制度管理人、约束人的功能，使我们的管理工作日趋制度化、日趋精细化、日趋规范化。
2、全面贯彻教育方针，严格执行课程计划。
我们严格执行了《吉林省义务教育阶段新课程计划表》，做到了开全课程、开足课时，确保了学年实际授课35周，确保了备课和实际授课无课时偏差。
3、严格执行有关规定和要求，不断规范教学行为。
我们积极组织领导和教师深入学习、贯彻、落实《义务教育课程标准》、《吉林省义务教育教学常规（试行）》、《四平市小学教学管理常规手册（试行）》、《双辽市中小学教师职业纪律管理暂行规定》，明确基本标准和要求，不断规范了我们的备、教、改、辅、考、评、研、行等教学行为。
4、坚持“一评三考”，实施队伍精细化管理。
认真落实《四平市教育局关于进一步加强教师队伍考核管理的指导意见》，坚持教职工的“一评三考”制，我们结合我校实际，细化了师德评价和教学过程、教学实绩的经常性和集中性考核标准，推进了教师队伍管理的制度化、管理标准的精细化、办学行为的规范化。
特别地，在教学过程考核中，我们还将把学期学科教学计划、听课记录、评课记录和评课稿、教学总结、教学反思都以并列的关系纳入到“教学笔记”的考核项目。
5、落实教学质量评估，推进教学质量不断提升。
落实教学专项督导评估，我们严格执行了双辽市教育局关于《双辽市中小学教学质量评估实施方案（试行）》，从教学过程、教学效益、教学发展三方面对我校的教学质量进行了专项评估，把评估结果作为评价学校工作的重要组成部分，设定权重纳入到了我们对村小校长工作过程考核的重要内容。
（五）坚持不懈地抓好“控流”工作，提高普及程度。
长期以来，我们始终把“控流”作为我们的系统工程来抓，并坚持常抓不懈，求得了“控流”工作实效，我校没有出现一名流失生，学年巩固率始终保持100%。
坚持“控流”工作常抓不懈，我们在坚持组织开展好每学期的“控流”宣传、动员流失生返校的基础上，还通过以下措施来加大“控流”工作力度。
1、责任控流。校长和村小校长、教师、村小校长和监护人层层签“控流”责任书，并落实包保责任制，于学年初将全体学生随机落实到每位教师，由每位教师包保。
2、帮扶控流。通过深入开展“贫困生”、“学困生”、“留守儿童”的帮扶活动，杜绝学生因贫困、学困、父母不在身边而流失现象的发生。
3、质量控流。通过全面提高教学质量来增强学困生的学习信心，从而进一步杜绝学生因学困而流失。
4、制度控流。完善“控流”工作各项制度，用制度来管理我们的“控流”工作，用制度来规范我们的“控流”行为。
四、主要业绩
由于我们工作扎实，业绩比较突出，仅“十一五”以来，我校就获得许多殊荣。
曾被中央教科所、“整体构建学校德育体系深化研究与推广实验”课题组授予为“全国教育科学“十五”规划国家重点课题‘整体构建学校德育体系与推广实验’优秀实验学校”、“教育科研工作先进实验校”；被吉林省教育厅财政厅授予为“勤工俭学、劳动实践基地建设先进单位”；被四平市教育局授予为“心理健康教育先进单位”、“体育工作先进学校”、“先进教育工会”、“教学管理先进单位”，被双辽市委、市政府教育局授予为“教育重点工作先进学校”、“教育重点工作优胜学校”，被双辽市教育局授予为“教育重点工作目标管理先进学校”（6次）、“教育重点工作目标管理先进学校保留单位”、“安全稳定工作先进学校”，被中共双辽市教育局委员会、监察局委员会“双辽市‘敬廉崇洁’教育活动示范校”等称号。
五、存在问题
在义务教育标准化建设和推进义务教育初步均衡发展的进程中，我们的办学条件有了很大改善、师资水平确实有了很大提高、教育教学质量有了很大提升，但相对的，我们的工作还存在一定的问题。
1、校舍严重不足。
中心校生均校舍4.7㎡，少于生均标准5.2㎡的28.8%，仕家、红星、留久、长江4校虽然生均校舍面积高于生均标准5.2㎡，但由于班额小，校舍都很不足，缺少图书室、卫生室和仪器室、器材库。
2、体音美教学仪器设备需要不断更新。
我们9校体音美教学仪器设备基本能满足教育教学需要，但按照省新标准需要进一步更新。
3、9校没完全达到“六设施”要求。
9校中，5校没有自行车棚、8校没有升旗台。
4、教职工缺口较大，部分学科教学不均衡。
学校教职工编制144人，现有教职工128名（含即将退休的教师4人），缺编16人，缺编率11.1%，加之我们的专任教师年龄偏大、新补充教师人数少，使得我们的英语、科学、音乐、体育、美术等学科专任教师严重短缺，学科教学发展很不均衡。
5、教育教学质量差距大。
从我们的学年教学质量检测成绩看，我们的教学质量差距很大，中心校的教学质量高于村级小学很多，规模大的村级小学高于规模小的很多，语数成绩高于英语成绩很多。
六、工作设想
再回首，成绩属于过去，继续发扬；展未来，问题，切实加以解决。在今后的工作中，我们将继续在各级党委、政府和教育行政部门的正确领导下，在市局相关部门、科室和教师进修学校相关部门的有力指导下，在落实《吉林省义务教育学校办学基本标准》、推进义务教育进一步均衡发展中，要着力做好以下各项工作。
1、加大布局调整力度，推进办学规模均衡。
按规划要求，我们将于2013年8月撤校长江小学并到中心小学，学生分流到中心小学、高产小学、宏伟小学；2014年8月撤校留久小学并到中心小学。
2、加大教师流动力度，推进师资水平均衡。
从全体专任教师实际出发，合理进行教师流动，使全镇完全小学的专任教师配置基本合理，力争缩小校际间师资水平的差距。
3、加大学科建设力度，推进学科教学均衡。
深入到各学校调研，全面掌握各校、各学科教学的实际水平，对薄弱学校的薄弱学科，进行跟踪性听评课，给予跟踪性的指导，必要时可以重新调配教师，逐步缩小学校间、学科间的教学差距。
4、加大资金筹措力度，推进办学条件均衡。
坚持自己紧点、上边要点、财政筹点的原则，进一步多方筹措资金，加固和扩建仕家、红星校舍，完善这2校的图书室、卫生室和仪器室、器材库建设；完善5校自行车棚、8校升旗台建设。
2015年积极争取完成中心小学24个教学班综合办公楼、教学楼的建设。
5、加大教学督导力度，推进教学质量均衡。
深入贯彻落实《四平市教育局关于进一步加强教师队伍考核管理的指导意见》，坚持教学管理的“一评三考”制，结合我校实际，细化师德评价和教学过程、教学实绩的经常性和集中性考核标准，推进教学管理的制度化、教学标准的精细化、教学行为的规范化，并结合我校实际坚持教学教学专项督导评估，严格执行双辽市教育局关于《双辽市中小学教学质量评估实施方案（试行）》，从教学过程、教学效益、教学发展三方面对我镇小学的教学质量进行专项评估，把评估结果作为评价学校工作的重要组成部分，设定权重纳入到村小校长工作过程考核的重要内容，严格考核，强化结果的有效运用，促进教学行为的不断规范，促进教学效益的不断提高，促进教学质量的不断提高。
从本学年起，我们把学期学科教学计划、听课记录、评课记录和评课稿、教学总结、教学反思、质量分析以并列的关系纳入到教学过程“教学笔记”的考核项目，组织教师写好教学笔记。
各位领导，各位专家，我们的推进工作虽然取得了较好的成绩，但不足之处在所难免，恳请各位领导，各位专家给予批评指正。在今后的工作中，我们会投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，切实解决工作中存在的问题，努力办好上级放心、家长满意、社会认可的教育，为推进义务教育的进一步均衡发展打下坚实基础。
最后，祝各位领导，各位专家：
身体康健，工作顺心，阖家欢乐，生命精彩！谢谢！
旅游工作开展情况汇报 篇四
全域旅游发展工作汇报模板
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们:
承蒙市委、市政府的信任和重托，我们接过了承办全市第二届旅发大会的会旗。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在省市有关部门的鼎立支持下，我们以改天换地的必胜决心，统筹谋划，强势推进，经过30多个昼夜的苦干实干，打了一场精彩纷呈、振奋人心的攻坚战。
一、坚决落实政治任务，不断增强决戈决胜旅发大会的信心和决心从接到会旗的那天起，全县上下倍受鼓舞、群情振奋。县委县政府通过征求各界意见、组织外出学习等多种形式，广泛动员、凝聚共识、借势推进。大家认为，市委市政府把旅发大会交给我们承办，决不只是办一个简单的会议形式，而是重大政治任务，更是推进全县转型升级的“引爆器”。我们必须紧紧扭住这一历史机遇，以新发展理念为引领，强化“走新路、有作为、创亮点、守底线”的思想自觉和行动自觉，举全县之力，坚决办成一个彰显地方特色、精彩震撼的大会。彰显旅游发展的优势在生态、潜力也在生态。我们通过举办旅发大会，显山露水、优化境、提升颜值，喵准京津冀游客，努力打造点上出彩、线上美丽面上风景的绿色水韵山城“南花园”彰显创新。突出政府引导、市场运作、各方参与，努力让企业唱主角，把创新融入规划设计、项目施工、会务管理全过程，对低端化、同质化项目“一果否决”；在筹融资上，以县国资公司为平台，采取ppp等模式撬动社会资本投入。据统计，本次大会共撬动社会资本近50亿元。同时，将纪检、审计监督关口前移，确保不留“后遗症”。彰显开放。加强旅游招商，积极对接先进地区客商，争取与北奥、省交投等集团达成合作意向；加强营销，充分利用“线上+线下”等手段，提升知名度；面向全社会开展征集大会主题口号、1个吉祥物评选等活动，人人出主意，人人做主人，以凝聚强大合力。
二、突出“五大攻坚”，努力发展多彩多样旅游业态我们秉承“不以规模论大小，而以品质论高低”理念，聚焦重点项目和多节点，大力推进老景区提升、新业态建设和基础设施提升等20多个重点项目建设，倒排工期，科学推进。
(一)攻坚“一城一河”扩容提质。继续深化“半城山水满城绿”建设，拓展生态空间。在旧城区，加快推进临城大道西延项目，共清拆4个村、460余户住房，清拆面积12万平米。在城南，大力推进总投资4.8亿元的“母亲河”一泜河生态湿地建设，初步建成集防洪、景观、休闲于一体的10公里“生态长廊”和20公里“城市慢游系统”，新增泜河湿地公园2100亩，占到县城建成区面积的15%。在这里，“望得见山，看得见水，记得住乡愁”的乡情乡韵得到了完美诠
释。在城北，正在加速推进蓝天片区(东街村)改造项目，打造“绿廊花区”。同时，全县220个行政村实现生活垃圾市场化运营全覆盖，城乡建设质量有了新提升。
(二)攻坚“两湖”片区基础设施提升。围绕做大做强 “两湖”区域，规划并实了总投资3.9亿元、长34.2公里的环“两湖”绿廊绿道及连湖路项目，目前已完成路基工程；增加投资20多亿元，新建了太行水乡栖心湾项目，目前已部分投入使用；对已有的(南区)行改造提升，让景区更有灵气、更有活力。
(三)攻坚业态融合增后劲。坚持全景化打造，积极构筑“一心三带三环”旅游空间格局。投资3亿多元，对7个老景点进行全面提升；突出新业态建设，引导企业投资建设了10个新景点；在旅游通道建设提升上，投资2.8亿元，完成全长14.2公里的赵云大道拓宽绿化、红旗大街绿化、南郝线改线提升工程，通过绿道串联、节点打造、连片推进，形成纵贯全县东西长50公里、串联20多个景点、覆盖全县1/3以上乡村的全域旅游格局。特别是依托26 万亩薄皮核桃，建成了绿岭核桃小镇；持续放大蝎子沟国家森林公园、129师冀西大队指挥部旧址“红色文化”、“邢密文化”等效应，带动全县农家乐，渔家乐发展到220家，从业人员达到1.5万人，有力地促进了群众脱贫致富
(四)攻坚以文兴旅围绕破解“白天看景忙、晚上没戏看难
题，我们鼓励强强联手，推动蓝天集团与北奥集团姜浩扬团队合作，精心编排了“心约临城”水幕激光秀，并作为“临城·印象”的常态化演出节目以保留，填补了利用先进科技进行大型演出的业态空白，充分展示了临山之美、临水之美。与励智品牌公司合作，开发龙系列文创产品，打造文化品牌。同时，还组织挖和展示了省级非遗一南调演出、邢瓷乐器演出、方等大鼓等24项文体活动，上千人参与演出，进一步讲好临城故事、传递临城声音
(五)攻坚宣传营销、服务提升。我们组织开发了“智慧旅游云服务项目”(上线智慧地图、开发智能会务系统、通过gps定位进行自动语音讲解及推荐导览)，实现了“一部手机开大会、自助自游看临城”；与河北交通广播电台合作，创新“线上+线下”宣传推介，截止到昨天，点击量已超过6000千万人次，仅“山水洞天、清新临城”话题阅读量就达1800万人次，旅游公众号连续6周全省点击量第一。
三、锤炼旅发精神，突出全社会参与全域全员参与是旅发大会成功举办的前提和落脚点。在筹办期间，市四大班子领导同志多次前来现场指导，帮助协调解决了许多问题，市直有关部门领导同志在人财、物等方面给子我们大力支持多方帮助，进一步激发了全县上下的信心和斗志，使大会取得了扎实成效。
(一)这一年干成了未来3-5年的大事我们直面征地拆迁
这个“难中之难”，全县共投入人力约1.2万人次，征地7500亩、拆迁18万平米，涉及980户群众，办成了一批过去想干而没有干成的大事难事。在泜河项目县城段征地拆迁中，广大党员干部和建设者仅用10天时间，就完成78户87处拆迁任务，清拆面积达2.2万平米。其中，没有一户强、没有一户提高标准、没有一户上访，在全县上下营造了和谐拆的好氛围，也拆出了全县干部的“精气神”
(二)锻造了战天斗地、敢于胜利的旅发精神。筹办旅发大会期间，县四大班子成员全部走上一线，特别是县长朝君同志、指挥部办公室主任庞国兵同志，无论节假日、黑白天，都随时出现在现场；县人大、政协的两位一把手各自担当最难最急的责任段，为全县带了好头；所有参与的各级干部没有完整休过一个节假日，有的同志亲人去世，回家烧烧纸，回来继续干；有的同志家人病了，不能床前多尽孝；有的带病坚持工作；广大旅发工作者、建设者顶酷暑、淋暴雨、战通宵，“宁可掉肉不掉队、宁可拼命不后退”，充分彰显“苦干实干、担当奉献、拼搏创新、临城必成”的旅发精神，凝聚起推动发展的强大合力，刷新着一个又一个的“临城速度”。在泜河施工关键期，参与人员上千人，平均每天投入设备400多台套，大家连轴转却毫无怨言，每天都要完成10万方左右的工程量；总投资3000多万元的岐山湖景观大项目，从征地进场到建成通车，只用了不到50天时间，创造了“临城奇
迹”。
(三)汇聚了合力攻坚、转型升级的新优势旅发大会是一场攻坚战，对着既要守底线防风险，又要赶进度保质量的诸多难题，我们坚持先谋后动、蹄疾步稳、合力攻坚。一是完善“1+10工作机制，在总协调组指挥下，细化成10个工作组，全部由县级领导牵头推进；二是面对资金筹措等问题，在财力有限情况下，与河北交投等国企合作，千方百计筹措到位；三是层层发动，动员社会各界积极投身到建设临城活动中来仅各类文体活动参与者就达到近5000人，各级干部的认知能力、创新能力、群众工作能力有了新提升，真正发动了一场干部与群众并肩作战的“人民战争”，传递了强大正能量。
尽管我们作出了很多努力，但与市委、市政府要求相比、与先进县市对标，还有很多差距和不足，如:工作标准不高、资金筹措创新不够、发展和培育旅游项目机制不活，等等。所有这些需要我们下大功夫去破解，也请各位领导和同志们继续给予更多帮助和支持。“开弓没有回头箭”。我们将乘着这次大会的东风，以久久为功的韧劲，苦干实干，再增措施，努力为建设经济强市、美丽邢台做出新贡献!
以上汇报，敬请各位领导批评指正。
旅游工作开展情况汇报 篇五
光雾山镇人民政府
关于乡村旅游发展情况汇报材料
一、乡村旅游发展情况
一、基本情况
2003年我镇乡村旅游开始规范化规模化发展，截止2010年我镇共有农家乐45户，接待能力达1400余人，宾馆7家，接待能力1500余人。今年共因世博会的召开、景区建设、连续下雨等各方面因素的影响，游客数量有所下降，共接待 游客5万余人，预计至 红叶节后，共接待游客约18万元，实行旅游收入7200万元，其中乡村旅游收入约3000万元。
二、具体做法
1、坚持建设符合总体规划。在建设上坚持高标准、高起点、有特色。聘请四川省城乡规划设计研究院专家编制了《光雾山旅游区总体规划》，建设用地都是请镇规划建设科同志现场放线，设计图纸，在基础上就确保了不乱修乱建现象发生；
2、发展乡村旅游与新农村建设及集镇建设相结合。参观总结了剑阁、苍溪等地的新农村建设风貌特色，对全镇及农家乐按照“川北民居”风格进行整体风貌改造，盖小青瓦，做坡屋面，统一墙面色调，画穿斗结构图案，白粉墙、座脊、色檐，万字格门窗，墙壁贴半圆木，提升了居民住房形象。
3、加大乡村基层
基础设施建设。昨年加大资金倾斜投入。昨年我县共投入6000万余元对进行建设。集镇和桃园寺新建广场，建垃圾处理厂及废水处理厂，新建了公共休闲服务设施、标志标牌、三星级厕所、街道统一铺青石板，统一绿化，完成了对桃园景区的道路黑化，感灵寺至大营村的道路硬化，铁炉坝到大坝的道路正在硬化之中，龙王村、普陀村的基础设施建设也正在进行；
3、加大农民素质培训，提升展乡村旅游品位。、风管处、县委党校、旅游局、就业局等每年对乡村旅游从业人员进行营销、卫生、安全、统计、政策理论、服务技能等培训1-3次，并经常性带领专家深入业主进行现场操作指导。
4、加大了对环境资源的保护。我们景区乡村旅游的发展必须依靠环境，因此风管处加大了环境资源的保护，设立有环境资源保护科，在各种会议上进行环境资源保护宣传，并引发小册子和宣传卡，让老百姓养成自觉保护环境的意识。
5、加大乡村旅游整体品牌提升力度。我镇拟将铁炉坝、彭家坝、大坝、集镇分别逐步打造为三星级、四星级乡村酒店，目前正在打造阶段。
6、加大乡村旅游管理。制作统一的店招及标志标牌，按服务质量及硬件设施等统一评定等级，成立了农家乐协会，由农家乐协会统一组织协调，相互交流，外出参观，对外营销等。
7、加大政策倾斜。对异地搬迁进入集聚地的，实行移民政策，对实施统一风貌改造的，给予政府适当补贴，并给予信贷优惠。
三、效果明显
一是百姓思想观念的得到转变。我镇曾经是典型的山区，农民是靠山吃山，靠水吃水，冬天打猎，夏季捕鱼，稻田很少，全镇插秧面积仅仅56亩，耕地也少，主产玉米、土豆，过年就仅仅是包谷馍馍沾蜂蜜，脸朝黄土背朝天，农民很多一辈子都走不出居住的是大山，思想观念也得不到解放，通过政府引导和辅助，第一批经营农户开始尝到了甜头，迅速带动了其他农户也干起了农家乐；二是生活条件的改善。服务质量和价格是任何营销永不变的主题。环境条件的改善可以大大提升回头客率。农家乐凭着地势的宽广，地理自然条件的优越，庭院都是芳草萋萋，绿树成荫，室内整洁美观，干净明亮，在提升服务质量 的同时也大大改善了自己的生活条件。三是缓解景区接待压力。光雾山全镇共有农家乐40余户，预计今年9月底达到70余户。每户住宿接待能力大部分在30个人左右，多的可达80个，生活接待能力每户一次性在100个左右，住一晚、吃三餐，价格一般淡季在70左右，旺季在160左右。有棋牌、篝火晚会等服务项目，也可免费体验农事活动，免费品尝庭院野果。四是促进了干群关系和谐。通过农家乐的致富作用，农民深刻体会到了党和政府给他们带来的切身利益，干群关系更为和谐。
四、存在问题
（一）在经营理念上，还停留在特别看重菜品质量、味道和价格，只是吸引部分高消费的游客，而对于如何搞好低层次要求，包括做好旅行社的营销还欠缺思索。
（二）客人切身体验农事上欠缺，让游客感到除了打牌没有更多可参与的事情。
（三）单兵独战的多，团结协作，集体促销的意识和要求不强，这很难适应旅游市场竞争的形式。
（四）乡村旅游缺乏文化内涵，文化节目品种单一。
五、发展设想
一是加强引导，规范管理，维护景区形象。从游客的利益、经营户的利益、行业健康发展的长远利益出发，积极引导，进行规范管理。建立健全有效的管理体系，制订出台区域评比标准，对乡村旅游的经营管理、安全管理、环境卫生等方面进行规范与监督，引导其逐步走向行业协会自律管理。
二是统一规划，打造品牌，增强竞争实力。乡村旅游要走产业化的道路，实现可持续发展，将现有的蛋糕做大，必须在统一规划下进行改造，集中升级。破除乡村旅游一家一户的小打小闹局面，靠政府的主导，群体的力量形成规模效应，创立品牌。
三是宣传引导，监督管理，保护生态环境。我镇的乡村旅游是以光雾山风景名胜区为依托和载体，对生态环境的保护尤为重要，这是生存之本。在乡村旅游发展过程中，要督促业主自觉养成对野生动植物资源的保护和环境卫生保护意识，严格按照相关条例政策要求实施。
旅游工作开展情况汇报 篇六
最新整理区旅游发展工作自查报告
一、基础目标（40分）
（一）加快旅游产业发展，全面实现旅游总收入22.05亿元
20xx年，区旅游经济各项主要指标得到全面提升，实现旅游综合收入22.05亿元，完成市上下达的年度目标任务的100.22%，超额完成了任务。
自查得分：4分
（二）签约旅游项目3个，引资3.55亿元
今年，我区旅游招商取得了实质成效。引进项目总投资6.054亿元。其中酒城酒城公园完成投资1.66亿元，张坝景区完成投资4.394亿元；引进旅游招商项目3个：引进巨洋酒店集团有限公司投资2亿元开发城西公园游乐园项目；引进云南省个体商人王强投资1个亿开发通滩罗石桥旅游项目；引进海南省海口市个体商人郑国群投资0.55亿元在街道皇伞村修建了高星级农家乐皇金苑，现已投入使用。
自查得分：4分
（三）组织对外宣传促销活动4次
今年，我区组织参加市上对外宣传促销1次（参加城际旅游交易会）；参加了举办的西博会；9月中旬，组织我区景区、旅行社到市、遵义市与当地旅行社进行对接，12月初，组织景区、旅行社到省赤水市与当地旅行社、景区进行对接，宣传促销。
自查得分：6分
（四）组织旅游从业人员培训3期，120人次
一是在永兴村举办了 镇、镇、街道等新兴乡村旅游发展乡镇的40余名乡村酒店（农家乐）业主培训班，对服务礼仪、菜品流程、规范化服务等进行了培训，提高了农家乐从业人员服务水平；二是举办了区导游讲解员培训班，共计40人参加了培训；三是组织全区涉旅企业40余人参加了清华大学远程教育培训，增加了涉旅企业旅游知识。
自查得分：4分
（五）开展综合检查3次，旅游投诉结案率100% 今年，我区结合自身工作实际，按照“抓秩序、求规范、促发展”原则，以“保障旅游者和旅行社合法权益、规范旅行社经营行为、维护旅游市场秩序、促进旅游业健康发展”为目的，在全区范围开展了综合检查4次；认真办理各种旅游投诉，旅游投诉结案率达100%。
自查得分：4分
（六）上报信息40条，每月更新“填报精灵”系统
今年，我区及时上报旅游信息，共上报信息40余条，圆满完成了任务；每月积极督促企业更新省上的“填报精灵”系统。
自查得分：6分
（七）旅游标准化工作参与试点单位3个
今年，我区参与旅游标准化工作试点单位共3个，分别是宏运旅行社、酒城宾馆和老窖旅游区。
自查得分：6分
（八）推进城乡环境综合治理“进景区”工作
一是对方山景区、景区、景区以及旅游节庆活动现场采用明察暗访的方式进行了多次督促检查。对查出的问题，及时提出整改意见书，限期整改。二是各旅游景区重点开展治理垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停等“五乱”现象，加强环境保护；三是加强了对卫生死角的整治，加强日常保洁工作，并完善环境卫生管理制度，采用“门前三包”等方式，逐步建立环境卫生管理长效管理机制，随时保持景区的环境清洁、优美。四是各景区均抽出资金、组织人员对景区卫生进行了多次大规模的专项清理。做到路面整洁、垃圾归类、车辆归位，确保整治工作设施基础扎实。
自查得分：6分 二、重点目标（60分）（一）旅游规划策划
20xx年，完成了景区控制性规划终审；12月中旬，乡乡村旅游规划通过了专家评审。
自查得分：10分（二）重点项目
1、酒城公园建设项目：今年累计完成投资16600万元。完成了大门广场项目建设、绿化及广场附属工程；公园一期整体项目人工湖部分已基本完成，滨水会所、展览馆外墙装饰完成，正在进行内饰装修。阶梯花海与芦苇荡部分砌筑和铺装基本完成。酒城公园游乐场成功引进巨洋集团开发建设，目前正办理立项环评等手续。
2、景区整体保护性开发建设项目：累计完成景区建设投资约43940万元。一期工程的道路、水系、绿化标段工程都已接近尾声，有望达到春节部分对外开放；市政道路连接线预计明年5月全部完成；景区大门、特色街、公服广场、栈道现施工工作已全面铺开，均已完成累计工程的31%以上，预计在春节前完成主体工程；体育公园和滨江健身大道和健身中心累计完成全部工程的48%；张坝景区征地安置房一期a区（彭湾社）和b区（枣子林社）实现景区安置回迁xxx2户。
3、启动乡村旅游示范点建设：今年，我区街道大力发展乡村旅游，修建了游客中心、停车场、旅游厕所，完善了旅游标识系统。9月，成功通过了全国休闲农业与乡村旅游示范点的验收；11月，街道办事处通过了省乡村旅游示范乡镇验收，街道的石虎村、皇伞村、丹林乡黑坪村通过了省乡村旅游示范村验收。
自查得分：35分（三）旅游精品景区打造
1、张坝景区：制定了4a级旅游区创建工作方案，完成景区大门、景区道路、部分景观及服务设施建设。已完成对张坝景区标示标识系统的招标，并已在wang上发布了对张坝景区logo的征集令，现正进行景区景点命名。
2、方山景区：制定了4a级旅游景区创建方案；包装了方山前区启动区项目；6月中旬，邀请了希望集团一行到方山景区考察招商项目；对方山景区部分基础设施进行改造。今年，我们对方山景区内的售货亭进行了全面改造，新的售货亭与景区相互辉映，形成了一个新的亮点；完成了对景区内公厕的改造。
自查得分：15分 三、加分项目（13分）
1、乡村旅游工作：今年，我区街道现代农业休闲观光园成功创建为国家休闲农业与乡村旅游示范点，应得加分2分；街道办事处成功创建为省级乡村旅游乡镇，应得加分1分；街道石虎村、皇伞村，丹林乡黑坪村成功创建为省级乡村旅游示范村，应得加分1.5分。
自查加分：4.5分
2、节庆活动：今年，我区共举办十个节庆活动，其中踏青节、丹林梨花节、蔬菜节规模大、影响大、效果好，应得加分3分，举办了一般性旅游节庆活动7个，应得加分3.5分。
自查加分：6.5分
3、招商引资：今年，我区张坝旅游区按国家4a级旅游景区标准策划包装，并成功招商引资5000万元以上，且已开工建设，应得加分1分。
自查加分：1分
4、重点项目报送：今年我区张坝景区整体保护性开发建设项目和酒城公园建设项目列入市级重点旅游项目，我区按时报送资料，且已完成项目任务，应得加分1分。
