最新财务经理述职报告1500字【最新6篇】

时间:2019-05-06 06:25:41
染雾
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最新财务经理述职报告1500字 篇一

标题:财务管理的核心策略与实施效果

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是公司的最新财务经理,很荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况和成果。在过去的几个月里,我积极参与公司的财务管理工作,并以提高财务战略和实施效果为目标,采取了一系列的措施和策略,取得了一定的成绩。

首先,我重点关注了财务报告的准确性和及时性。在我接任财务经理职位后,我认识到财务报告对于公司的决策非常重要。因此,我加强了与财务团队的沟通合作,确保财务报告的数据准确无误,并且按时提交给上级领导。我也通过调整工作流程,提高了报表制作的效率,确保财务数据的及时性,以便领导层能够根据最新的财务信息做出正确的决策。

其次,我注重了财务风险管理。财务风险管理是公司长期稳定发展的关键。我在上任后,对公司的财务风险进行了全面的评估和分析,发现了一些潜在的风险点,并及时采取了相应的措施进行风险控制。例如,我建立了一个有效的内部控制体系,加强了对资金流动和资产管理的监督,确保公司的资金安全和财务稳定。

此外,我还注重了财务团队的建设和培养。作为财务经理,我认识到一个高效的团队对于财务工作的顺利进行至关重要。因此,我积极培养和激励团队成员,并与他们保持良好的沟通和协作。我组织了一些培训和学习活动,提升团队成员的专业能力和财务管理水平,使团队更加紧密合作、高效运作。

通过以上的努力,我很高兴地告诉大家,公司的财务管理工作取得了一定的成绩。财务报告的准确性和及时性得到了极大的提高,财务风险得到了有效的控制,公司的财务状况也得到了稳步改善。这些成绩离不开公司领导的支持和全体团队成员的努力,我在此向大家表示衷心的感谢。

未来,我将继续努力,进一步完善公司的财务管理工作。我将继续关注财务报告的准确性和及时性,加强财务风险管理,同时提升团队成员的专业能力和财务管理水平。我相信,在大家的支持和合作下,公司的财务管理工作将会取得更大的成果。

谢谢大家!

最新财务经理述职报告1500字 篇二

标题:财务管理的创新与效益提升

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是公司的最新财务经理,非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况和成果。在过去的几个月里,我积极参与公司的财务管理工作,并以创新财务管理方式和提高经济效益为目标,采取了一系列的措施和策略,取得了一定的成绩。

首先,我注重了财务数据的分析与利用。我深入研究了公司的财务数据,发现了一些潜在的问题和机会。通过对财务数据的深度分析,我发现了一些成本控制不严和资金使用不合理的情况,并及时采取了相应的措施进行调整。我也积极利用财务数据为公司提供决策支持,通过对财务数据的分析和预测,为公司的发展提供了参考和指导。

其次,我重视了财务流程的优化和自动化。在我接任财务经理职位后,我认识到财务流程的优化和自动化对于提高效率和减少错误非常重要。因此,我对公司的财务流程进行了全面的评估和分析,发现了一些繁琐和低效的环节,并进行了相应的改进。我引入了一些财务管理软件和系统,实现了财务流程的自动化和信息化,大大提高了工作效率和准确性。

此外,我还注重了财务管理的创新与拓展。财务管理的创新对于公司的发展至关重要。在我担任财务经理的期间,我积极推动了一些创新的财务管理方式和方法。例如,我引入了一套全新的绩效考核制度,激励员工提高工作效率和质量;我也推动了一些财务项目的创新,为公司带来了新的经济效益。

通过以上的努力,我很高兴地告诉大家,公司的财务管理工作取得了一定的成绩。财务数据的分析和利用得到了提升,财务流程的优化和自动化取得了显著效果,财务管理的创新和拓展也带来了新的经济效益。这些成绩离不开公司领导的支持和全体团队成员的努力,我在此向大家表示衷心的感谢。

未来,我将继续努力,进一步提升公司的财务管理工作。我将继续注重财务数据的分析和利用,优化和自动化财务流程,同时推动财务管理的创新和拓展。我相信,在大家的支持和合作下,公司的财务管理工作将会取得更大的成果。

谢谢大家!

最新财务经理述职报告1500字 篇三

各位领导,各位同事:

大家好!

各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共x年,我参与了x年。现将生产基地的工作总结与认识如下:

生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。按照统一领导、分级管理的原则,建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。加强成本费用控制,细化对部门、车间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理工作,使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。成本核算必须坚持权责发生制的原则,真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以目标成本代替实际成本。对生产和经营过程中发生的各项费用,设置成本费用明细账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配,做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。

1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解,做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析,将费用指标分解到部门,严格审核和控制费用,进行分部门费用核算工作。

2、协助供应部、生产部,落实了各月的盘点工作,每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对,能够如实的反映车间中间体情况,对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查,对存在的问题都逐月进行了处理。

3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集,核算,如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。

4、合理安排使用基地的结算资金。资金运用趋于合理。

5、向各部门发布基地各月各项经济指标完成情况,协助各部门完成了各月份的绩效考核工作,完成了工资的发放工作。

6、与保管员进行了帐务核对,帐实核对做到了帐帐,帐实相符。

7、认真完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的成本核算,银行及税务的其它事项等)。

以上是基地财务xx年的具体工作完成情况,为了今后把财务工作理顺,保证内部独立核算工作的正常进行,会计核算原则和安排做好日常帐务处理和核算工作,努力把各项工作干好。

1、从实际运行情况来看,产量的高低是保障正常运行的前提条件,产量的高低决定着

基地各项费用和工资等支出的重要因素。

2、在现行的医药市场经济环境下,市场价格的变化对物资供应的影响是致命的,对突发的价格变动会造成生产的继续实施造成一定的影响。

3、过剩的生产能力,须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补,以减少在生产淡季的费用性成本支出,不过优化产品结构势在必行,如果继续这样的生产下去,只是对生产基地提高了一个人员工资,别的对公司没有任何的贡献,建议应该及早的讨论优化产品结构,不让一些品种的生产对公司造成附担。

4、对未涉及到或不合理的因素,应当定期完善,修订。

以上是我的工作总结,如有不妥敬请各级领导的批评与指正。我相信自己,在未来的一年中,我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

最新财务经理述职报告1500字 篇四

各位领导、各位同事:

大家好!过去的一年,在公司领导、部门陈经理和全体同仁的支持下,财务前台及审计基本完成各项既定目标,下面将本人一年来履职情况简单汇报如下:

一、带领财务审计人员,规范审计流程,夯实财务前台资金管理,通过对餐饮、客房、桑拿收银工作的培训,在13年人员流动性较大的前提下,保证了营收的及时确认,入库,未留下呆账、死账。

二、加强与税务部门的联系沟通、促进税企环境进一步优化,通过合理的收入分流,虽然增加了记账,算账,核账的难度。但也为公司合理避税125万元。

三、参加公司的营业预测及营销激励方案的起草与制订,并将营业收入指标做了逐月分解,使所有员工尤其是管理层对企业经营状况做到心中有数,增加了企业凝聚力和员工归属感,也为企业摆脱经营因难提供了翔实的数据基础。

四、加强会计从业人员与收银人员的岗位知识培训。通过总工会,中行卡部的对口培训和收银人员的实际操作技能,我部门本年部共获得全市职业技能竞赛二等奖一人次,三等奖二人次。

认识和回顾一年来的财务工作,我对自身能力及来年财务工作的重点有如下几点认识:

一、专业水平和领导能务有待进一步提高。需加强专业知识的学习,能在宾馆服务业的财务领域接受新知识,在今后的工作实践中我将努力提高综合数质。工作做到有布置就必然有检查。

二、财务工作进一步深化。在企业经营困难的实际背景下,加强成本费用的管控显得尤为重要,xx后要从重收入参与到成本费用的管控工作,做到收入与成本费用并重。

三、强化财务工作“监督、反映、服务”三种职能。确保财务工作平稳运行。促使财务工作人员廉洁自律。引导财务人员树立在局意识提高执行力,切实肩负起应尽的义务。承担相应责任。

总之xx年我会在部门正职的领导下,带领全店财务人员以严谨实务的工作作风,高标准的工作需求,扎扎实实做好各工作,为企业的发展做出新贡献。

以上是我的述职,谢谢大家。

最新财务经理述职报告1500字 篇五

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。

最新财务经理述职报告1500字 篇六

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

20__年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照__公司的精神与《__公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20__来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:

采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾,规整资金管理

按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

(三)及时足额,保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款__万元。

(四)加强预算,做好预决算

一是依据20__年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定20__年包干经费。二是20__年1月根据总公司财务部做好20__年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为0__年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20__年度所得税汇算工作。

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。

以上是我个人的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

述职人:__

20__年x月x日

最新财务经理述职报告1500字【最新6篇】

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