浅析品牌竞争力的提升对策【优秀3篇】

其次，企业需要注重品牌形象的塑造。品牌形象是消费者对品牌的认知和评价，它直接影响着消费者对产品的购买决策。因此，企业需要通过有效的品牌推广和营销活动来树立积极正面的品牌形象。例如，可以通过广告、宣传和公关活动来传递品牌的核心价值和理念，提升消费者对品牌的认知和好感度。另外，企业还可以与其他知名品牌进行合作，借助合作伙伴的品牌影响力来提升自身品牌的知名度和形象。

此外，企业还应该注重客户体验的提升。客户体验是消费者在使用产品或接受服务过程中的感受和满意度，它直接影响着消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。因此，企业需要关注消费者的需求和意见，不断改进产品和服务，提供更好的客户体验。例如，可以通过建立客户服务热线、开展客户满意度调研等方式，了解消费者的需求和反馈，并及时作出调整和改进。此外，企业还可以通过增加售后服务、延长产品保修期等方式，提升消费者的满意度和忠诚度。

最后，企业还应该注重市场营销的创新。市场营销是企业推广产品和提升品牌竞争力的重要手段，只有通过创新的市场营销策略才能够在激烈的市场竞争中取得优势。因此，企业需要关注市场趋势和消费者需求的变化，灵活调整市场营销策略。例如，可以通过互联网和社交媒体等新兴渠道进行推广，吸引更多的消费者关注和购买。另外，企业还可以采用差异化的定位策略，突出产品的独特性和优势，以区别于竞争对手。

综上所述，提升品牌竞争力需要企业在产品质量、品牌形象、客户体验和市场营销等方面采取一系列有效的对策。只有通过不断提升自身的竞争力，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

篇二：浅析品牌竞争力的提升对策

在市场经济的背景下，品牌竞争力的提升已经成为企业生存和发展的关键。不仅仅是产品本身，企业还需要注重品牌形象的建设、渠道的优化以及市场营销的创新等方面。本文将从这几个方面浅析品牌竞争力的提升对策。

首先，企业应该注重品牌形象的塑造。品牌形象是消费者对品牌的认知和评价，它直接影响消费者的购买决策。因此，企业需要通过广告、宣传和公关活动等手段来树立积极正面的品牌形象。例如，可以通过明星代言、精美广告片等方式来传递品牌的核心价值和理念，提升消费者对品牌的认知和好感度。此外，企业还可以通过赞助公益活动、参与社会责任等方式来树立企业的社会形象，提升品牌形象的认可度和美誉度。

其次，企业还应该注重渠道的优化。渠道是企业与消费者之间的桥梁，对于品牌竞争力的提升起着至关重要的作用。因此，企业需要通过加强渠道管理和优化渠道结构来提升品牌的市场覆盖和销售能力。例如，可以与大型零售商合作，扩大产品的销售渠道；可以开设线上商城，提供便捷的购物体验；还可以加强与经销商的合作，提升产品的销售和服务质量。通过优化渠道，企业可以更好地满足消费者的需求，提高品牌的知名度和市场份额。

此外，企业还应该注重市场营销的创新。市场营销是企业推广产品和提升品牌竞争力的重要手段，只有通过创新的市场营销策略才能够在激烈的市场竞争中取得优势。因此，企业需要关注市场趋势和消费者需求的变化，灵活调整市场营销策略。例如，可以通过互联网和社交媒体等新兴渠道进行推广，吸引更多的消费者关注和购买。另外，企业还可以采用差异化的定位策略，突出产品的独特性和优势，以区别于竞争对手。通过市场营销的创新，企业可以更好地吸引消费者的注意和兴趣，提升品牌的竞争力和市场份额。

综上所述，提升品牌竞争力需要企业在品牌形象、渠道优化和市场营销等方面采取一系列有效的对策。只有通过不断提升自身的竞争力，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅析品牌竞争力的提升对策篇三

浅析品牌竞争力的提升对策

　　2．品牌竞争力
　　美国哈佛大学的Scott· B · R和Lodge · C认为：“竞争力是指企业在与其他企业的公平竞争中，使用人力和资金资源，以使企业保持持续发展的能力”。美国竞争力委员会主席、MOTOROLA公司董事长兼总裁乔治·M·C菲什(George M·C·Fish)认为：“竞争力是指企业较其他竞争对手更有能力去创造、获取、所起的重要作用应用知识或技术”。该定义强调了技术或知识在竞争中的作用。而品牌竞争力是从产品品牌的角度衡量企业的产品竞争能力，品牌依附于产品，它与产品竞争力既相关又不完全一致，品牌竞争力是企业在竞争的环境中为谋求长远发展，通过该品牌的产品满足消费者的消费需求的过程中不断地利用自身的资源形成的对其他竞争企业产品的竞争力，这种竞争力通过消费者效应形成了品牌的个性和价值。品牌竞争力是企业的一种无形资产，是企业竞争力的一个重要的组成部分，它所带来的影响也是长期的，品牌竞争力决定着品牌在市场中的地位，是企业核心竞争力在市场上的物化和商品化的外在表现。
　　
　　三、品牌竞争力对策分析
　　
　　品牌的竞争力强弱可以从产品品牌的个性以及价值反映到产品的市场占有率、创造利润能力和市场发展潜力三个指标上，因此，可以从品牌竞争力的`影响因素即品牌的产品力、经营力和开发力三个方面对品牌的竞争力加以分析：　　1．品牌的产品力分析
　　（1）产品质量是企业创名牌的基础
　　产品质量的好坏、优劣，对于企业创名牌是至关重要的。产品质量在很大程度上决定着企业能否创出名牌，是企业创名牌的基础。
　　（2）质量是企业最主要的竞争手段
　　质量竞争是最基础性的竞争，是企业的第一层次的竞争，其他形式的竞争都是建立在产品质量已经过关的基础之上的第二层次竞争，产品的高质量是竞争中的决定因素，它比任何促销手段都更能赢得消费者的信服。
　　（3）在产品质量上精益求精才能维护名牌
　　卓越的产品质量是一个品牌得以崭露头角的基础，也是名牌得以维持的条件。一个企业欲创出名牌，就必须生产出不同凡响的产品实体；一个企业要维护自己的名牌地位，也必须在质量上始终不懈，精益求精。
　　2．品牌的经营力分析
　　在品牌营销中，企业必须采取一系列措施以保持品牌充满青春活力，能够健康茁壮成长。不同的品牌，由于面临内外环境的差异，所采取的经营活动也各不相同。
　　（1）不断满足消费者需求
　　如果品牌的内容不能跟上消费者需求的变化而做相应的调整，品牌就会被市场无情淘汰，被消费者抛弃。品牌要不断的变化发展，以迎合消费者需求的变化与偏好。成功的品牌总是能够牢牢地把握和引导消费者。
　　（2）维持高质量品牌形象
　　质量是企业发展的根本，高质量往往能够为品牌带来高的市场份额，保住品牌的市场地位。对企业而言，可通过各种途径来实现：①评估产品目前的质量；②产品设计从满足消费者的实际需要出发；③从广告、营销、公关等多角度，建立独特的品牌高质量形象。
　　
　　（3）进行品牌再定位
　　一种品牌无论在市场上最初定位是如何适宜，但到后来都可能由于多种原因，不得不重新进行品牌定位。消费者的爱好发生转移、消费文化、习俗的变化、科学技术的进步、竞争加剧、国际市场上流行趋势的变化等等，都要求企业对品牌进行再定位。重新再定位品牌时，必须考虑两个因素：再定位的转移成本、再定位的预期收益。
　　（4）保持品牌独立性
　　品牌是市场竞争的工具和筹码，只有在保持品牌独立性的前提下，才能维持和发展品牌形象，使品牌不断得以发展壮大。品牌一经注册，就成为企业财产的一部分，为本企业独家占有，其他企业或产品不得重名。企业拥有自主使用自己已经注册的品牌的权利，自主地开展品牌营销调查，进行品牌推广和品牌延伸，提高品牌的知名度，增强消费者的品牌忠诚度。企业可

以将自己的品牌依照法律程序转让给其他企业使用。