染雾工程管理工程预算编制论文 篇一
在现代社会中，工程管理工程预算编制是一个非常重要的环节。工程预算编制的准确性和合理性直接影响到项目的顺利进行和最终的成果。因此，工程管理人员需要具备一定的专业知识和技能，以确保项目的预算编制能够达到预期的效果。
首先，工程管理人员需要了解工程预算编制的基本原理和方法。他们需要掌握相关的财务知识，了解工程预算的编制流程和要求。只有掌握了这些基本知识，工程管理人员才能够准确地编制出符合实际情况的工程预算。
其次，工程管理人员需要具备一定的技能和经验。他们需要能够准确地估算项目的成本，并在预算编制过程中考虑到各种因素的影响。他们需要了解材料和设备的价格变动趋势，以及人工成本的变化情况。只有这样，他们才能够编制出准确的工程预算，并为项目的实施提供有力的支持。
此外，工程管理人员还需要具备一定的沟通和协调能力。他们需要与项目组成员和相关部门进行有效的沟通，了解项目的需求和要求。他们还需要与供应商和承包商进行良好的合作，以确保项目的预算编制能够顺利进行。只有通过与各方的合作和协调，工程管理人员才能够使工程预算编制的工作更加精确和高效。
综上所述，工程管理工程预算编制是一个非常重要的环节。工程管理人员需要具备相关的知识、技能和经验，以确保工程预算编制的准确性和合理性。只有通过合理的预算编制，项目才能够顺利进行，并最终取得成功。
工程管理工程预算编制论文 篇二
工程预算编制是一个复杂而又关键的工作，它涉及到众多因素的考虑和权衡。在预算编制的过程中，工程管理人员需要根据项目的实际情况和需求，合理地安排各项费用的支出，以确保项目的顺利进行和最终的成功。
在工程预算编制的过程中，工程管理人员需要注意以下几个方面：
首先，要充分了解项目的需求和要求。工程管理人员需要与项目组成员和相关部门进行充分的沟通和交流，了解项目的具体需求和目标。只有了解项目的需求，工程管理人员才能够在预算编制的过程中合理地安排各项费用的支出。
其次，要准确估算项目的成本。工程管理人员需要通过对项目的全面了解和分析，准确地估算项目的成本。他们需要考虑到各种因素的影响，如人工成本、材料成本、设备成本等。只有准确估算了项目的成本，工程管理人员才能够编制出符合实际情况的工程预算。
此外，要合理安排预算的支出。工程管理人员需要根据项目的进度和需求，合理地安排预算的支出。他们需要考虑到项目的不同阶段和任务的不同需求，以避免出现预算超支或预算不足的情况。只有合理安排了预算的支出，工程管理人员才能够保证项目的顺利进行和最终的成功。
综上所述，工程预算编制是一个复杂而又关键的工作。工程管理人员需要充分了解项目的需求和要求，准确估算项目的成本，并合理安排预算的支出。只有通过合理的预算编制，工程管理人员才能够为项目的顺利进行和最终的成功提供有力的支持。
工程管理工程预算编制论文 篇三
工程管理工程预算编制论文
1影响预算编制程序的准确性因素
1.1设计漏项与工期延长。
工程设计漏项现象是在工程管理中经常出现的现象，其产生的费用往往占据整个工程的半数以上，如若工程预算上出现漏项将引起工程极大的损失。引起工程设计漏项的主要原因在于工程的施工没有按照国家的规定进行标准设计，使项目的整体设计方案缺乏比较与变更。在工程漏项管理中，设计方案的不够深刻也是引起漏项的主要原因之一。其主要是由于在方案设计的初期，在方案研究谈论期间缺乏对项目细致深入的调查与研究，使整体的设计水平降低。在设计漏项问题上，审查不合格与不严格也会导致设计漏项的产生。漏项的产生严重影响了工程的投资与预算的准确性，使工程在施工中无形增添了不必要的开销。在工程管理中，工程的投资、施工的质量与工程的预算工期是工程控制中的三大主要控制目标。工程完工的准时与否，在工程管理中发挥重要作用。项目能否按时投产，公司能否从中获取最大的利益，无一不与工程的工期相关联，如果建设工程延长，将对工程的费用造成直接影响。
1.2预算材料价格有误差与方法不合理。
在工程管理中，需要很多各种型号的.设备与器材。目前，在设备引进市场中，由于生产厂家激烈的竞争，使市场上各种建筑设备的价格出现不一致的现象。报价的不一致，导致了整个市场的混乱、不规范，促使众多型号的设备超出了预算的范围，为预算的准确性带来极大的困难。在工程管理中，还经常出现建筑工程预算编制不合理的现象。出现此种现象的原因在于，预算人员对编制的不细心，对工程情况的调查不够深入，使造价预算出现了缺项的现象，缺乏了科学性与合理性的治理，直接影响了预算费用的准确性。
2加强工程预算编制质量的有效建议
2.1仔细做好工程造价预算编制与招投标的造价费用的掌握。
工程管理中最主要的环节为工程造价预算编制，只有科学与合理的预算编制才能够达到有效的预算与控制。在预算编制过程中，人员应对施工场地与施工环境及施工特点进行详细的考察，使自身深入到施工现场进行实地考察，才能真正意义上做到准确性预算。想要从根本上完善预算编制的体系，需根据设计图纸进行有效分析，使预算编制按照科学性的方向发展。为了使工程的设施以及材料的采购能够公平公正。目前，工程单位对工程都采取招投标的方式进行竞争。通过竞标的形式来综合选定工程的归属方，加大了甲方与施工单位的选择空间。使预算的投标价格更加符合科学性与合理性。通过招投标的方式能够有效的达到工程预算编制的控制与管理。在工程施工中，还应加强工作管理人员的管理水平，进而提高施工的技术要求，为公司减少了不必要的开销。通过仔细做好工程造价预算编制与掌握招投标的造价费的方法，为公司带来利益的同时，合理的控制了工程的造价，使预算编制变得更加合理、准确。
2.2加强设计阶段的造价控制与约束建设单位。
在设计阶段，建筑工程企业需要对建筑工程项目进行科学、合理的工程造价控制，掌握科学、先进的设计理念，提高设计的质量和水平，全面掌握影响建筑工程造价方面的各项因素，设计阶段的工程造价的费用较低，但其对工程造价的整体会造成深远影响，同时对于建筑单位要形成一定的约束力，提高建筑单位管理人员的素质与能力水平，明确法人责任制，严格按照合同制定的规章制度办事，同时广泛接受采纳其他管理者的合理化建议，从而促进整个工程项目的发展，进一步实现建筑施工企业的工程造价的有效控制。
3结论
工程预算编制在工程管理中发挥着重要作用，能够有效控制工程管理中的经济、质量以及工程管理中的各个环节，对工程管理控制具有一定的指导性意义。本文主要通过简要阐述工程管理中工程预算编制程序，从设计漏项与工期延长以及预算材料价格有误差与方法不合理等方面分析影响预算编制程序的准确性因素，进而提出一系列加强工程预算编制
