浅议内部控制和内部审计的关系 篇一
内部控制和内部审计是企业管理中两个重要且互相关联的概念。内部控制是指企业在经营过程中为了达到经营目标，采取的一系列制度、方法和措施，以保障企业财务报告的真实性、合法性和可靠性，预防和控制各种风险，提高企业运行效率的一种管理手段。而内部审计是对企业内部控制制度的有效性和运行情况进行全面、系统的检查和评价，以发现控制缺陷、风险隐患和问题，并提出改进意见，为企业管理层提供决策依据的一种审查手段。
内部控制和内部审计之间存在密切的关系。首先，内部控制是内部审计的基础。没有健全有效的内部控制制度，内部审计就无从谈起。内部控制制度是企业内部的一套规章制度和管理方法，它通过规范和约束员工的行为，确保企业的财务信息的真实性和可靠性。内部审计则是对内部控制制度的有效性和运行情况进行评估和监督。只有通过内部审计，才能及时发现内部控制制度存在的缺陷和问题，从而及时采取措施加以改进和完善。
其次，内部控制和内部审计是相互促进的。内部控制的建立和完善需要内部审计的监督和评估，而内部审计的开展则需要依赖于内部控制的支持和保证。内部控制制度的建立需要内部审计的参与和建议，内部审计的开展则需要依赖于内部控制制度的支持和执行。两者相互促进，共同推动了企业管理水平的提高。
最后，内部控制和内部审计都是为了企业的可持续发展。内部控制制度的建立和完善，可以帮助企业预防和控制各种风险，提高企业的运作效率和竞争力，从而实现企业的可持续发展。而内部审计则可以帮助企业及时发现和解决问题，提出改进意见，并为企业管理层提供决策依据，从而进一步推动企业的可持续发展。
综上所述，内部控制和内部审计是企业管理中不可或缺的两个环节。它们之间存在着密切的关系，相互依存、相互促进，共同为企业的可持续发展提供了有力的支撑和保障。企业应该重视内部控制和内部审计的建设和运行，加强两者之间的协调和配合，实现良好的管理效果。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，取得长期的成功。
浅议内部控制和内部审计的关系 篇三
浅议内部控制和内部审计的关系
一、内部控制与内部审计 1.内部控制 内部控制是单位各级管理部门，利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约的关系，对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具，其目的是为了强化和完善企业的经营管理。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。内部控制作为现代管理制度的重要组成部分，是现代企业管理的重要手段。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制主要包括下面三方面的内容： （1）控制环境 控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。具体包括：管理者的思想和经营作风、单位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施和影响本单位业务的各种外部关系等。 （2）会计系统 会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的会计系统应当做到： ①确认并记录所有真实的经济业务，及时并充分详细地描述经济业务，以便在财务会计报告中对经济业务作出适当的分类。 ②计量经济业务的价值，以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值。 ③确定经济业务发生的时间，以便将经济
业务记录在适当的会计期间。 ④在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。 （3）控制程序 控制程序指管理者所制定的方针和程序，用以保证达到一定的目的。具体包括：经济业务和经济活动批准权、明确有关人员的职责分工并有效防止舞弊、凭证和账单的设置和使用应保证业务和活动得到正确的记载、财产及其记录的接触使用要有保护措施、对已登记的业务及其计价要进行复核等。 2.内部审计 内部审计是指由部门、单位内部审计机构和人员进行的审计，是在单位内部建立的一种独立的评价监督部门，其目的是协调单位人员有效履行责任，监督各项管理措施的执行并对其做出评价，以促进企业管理效率的提高。为了遵守国家财经法规，促进廉政建设，维护单位合法权益，改善经营管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国审计法》和审计署《关于内部审计工作的规定》，各部门、各行业都相继建立了内部审计制度，设置了内部审计机构。 （1）建立内部审计的必要性 内部审计虽然存在着独立性不够充分的局限性，但它具有对本单位的情况比较熟悉，取证比较容易的优点，因而，容易收到审计效果。再者，我国幅员辽阔，被审单位众多，审计任务繁重，单靠外部审计的力量是不够的。因此，内部审计是外部审计的重要补充。最后，内部审计的审计范围广泛，包括财政，财务收支、财经法纪和经济效益等各个方面。显而易见，建立内部审计是非常必要的。 （2）内部审计的职能 内部审计是我国审计体系的重要组成的部分，其职能和国家审计一样，通过检查企业财务收支及其经济活动的合规合法性，以减少差错和失误，杜绝损失浪费，堵塞管理中的漏洞，保证经营方向沿着正确的轨道运行，维护国家、集体、个人的利益。在此基础上，对单位的经营情况、经济效果、经济效益进行评价、鉴证，为单位领导层决策提供依据，以利于改进经营管理中的薄弱环节，促使企业加强管理，完善规章制度，提高经济效益。由此可见，内部审计的职能可概括为经济监督、经济评价、经济鉴证的职能。
二、内部控制与内部审计的关系 内部审计与内部控制的关系问题一直是理论界争执的问题。一般可归纳为以下两种论点：一种论点认为，内部审计与内部控制是并存的。不存在谁包括谁的问题；另一种观点认为内部审计本身就是内部控制的一个组成部分，二者是包含与被包含的关系。内部控制是企业、单位由于管理的需要而建立的既相互联系又相互制约的管理体系。内部控制包括会计控制和内部管理控制两大控制系统。无论是内部会计控制，还是内部管理控制，都是作为管理手段而存在的，其目的都是为了强化和完善企业的内部管理。而内部审计则是指部门、单位内部建立的一种独立的评价监督机构，其目的是协助单位人员有效地履行职责，监督各项管理措施地执行并对其做出评价以促进企业管理效率的提高。内部审计在经济组织中处于相对独立的地位，其业务活动也具有一定的超脱性。就二者的关系，有以下观点： 1.两者相互渗透 内部审计在内部控制中属于环境控制要素范围，是单位自我独立评价的一种活动，内部审计本身就是一种控制，它按照内部控制要求，通过内部控制制度为其制定的审计程序和方法及要完成的任务、达到的目标，协助单位最高管理者监督内部控制政策和程序的有效性，来促成好的控制环境的建立，并为改进内部控制提供建设性意见。 2.两者相互促进 内部审计促进内部控制。通过分析问题产生的原因和影响，协助单位上层管理者完善内部控制，促进内部控制的健全，维护内部控制的建设。反过来，内部控制促进内部审计的.发展。一个良好的内部控制，有助于内部审计工作的开展，有助于提高审计效率，降低审计风险，提高审计质量，更有助于扩大审计领域，加速现代审计方法的变革。 3.两者相互需要，缺一不可 内部审计需要内部控制。内部控制素质比任何其他因素更能决定审计的形式。没有健全的内部控制制度作基础，审计就无法开展；没有良好的内部控制，会计、财务信息会出现失真，管理人员责任会不明确，管理会出现混乱现象等，不仅会加重内部审计工作量，而且会加大内部审计的风险，从而制约了内部审计的发展。同理，内部控制需要内部审计。没有内部审计对内部控制设计的健全程度和运行的有效程度的评审和进一步完善强化内部控制的建议，内部控制也只能原地踏步，造成与现实不符，效果不佳，甚至形同虚设，或因内部控制的局限性，给不法之徒以可乘之机，造成内部控制失控。
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