成本还原方法新探 篇一
在企业管理中,成本还原方法是一种重要的成本计算方法,它能够帮助企业准确计算产品成本并进行合理定价。然而,随着社会经济的不断发展和企业经营环境的变化,传统的成本还原方法已经无法满足企业管理的需求。因此,我们需要对成本还原方法进行新的探索和研究,以适应新的经营环境。
首先,我们需要认识到传统的成本还原方法存在的问题。传统的成本还原方法主要是以直接材料成本、直接人工成本和制造费用为基础,通过分摊方法将这些成本分配到产品上,从而计算产品成本。然而,在现代企业中,产品的成本已经不再局限于直接成本,还包括间接成本和管理成本等。传统的成本还原方法无法准确计算这些成本,从而导致产品定价不准确,影响企业的盈利能力。
为了解决传统成本还原方法存在的问题,我们可以借鉴活动基础成本法。活动基础成本法是一种以活动为基础的成本计算方法,它将成本与活动相关联,通过活动成本驱动,将成本分配到产品上。活动基础成本法能够更准确地计算产品的成本,并帮助企业进行合理定价。
在应用活动基础成本法时,我们需要进行以下几个步骤。首先,我们需要确定与产品相关的活动,并将这些活动与成本相关联。然后,我们需要计算每个活动的成本驱动因素,即影响活动成本的因素。接下来,我们根据活动成本驱动因素的消耗量,计算每个活动的成本。最后,我们将这些成本分配到产品上,得出产品的成本。
通过应用活动基础成本法,我们可以更准确地计算产品的成本。与传统的成本还原方法相比,活动基础成本法能够更好地反映产品的实际成本,避免了成本的过高或过低。同时,活动基础成本法也能够帮助企业进行合理定价,提高企业的盈利能力。
总之,传统的成本还原方法已经无法适应现代企业的经营环境,我们需要对成本还原方法进行新的探索和研究。活动基础成本法是一种可以解决传统方法存在问题的新方法,它能够更准确地计算产品的成本,并帮助企业进行合理定价。通过应用活动基础成本法,我们可以提高企业的盈利能力,适应新的经营环境。成本还原方法的新探索将为企业管理带来新的机遇和挑战。
成本还原方法新探 篇二
在企业管理中,成本还原方法是一种重要的成本计算方法,它能够帮助企业准确计算产品成本并进行合理定价。然而,随着社会经济的不断发展和企业经营环境的变化,传统的成本还原方法已经无法满足企业管理的需求。因此,我们需要对成本还原方法进行新的探索和研究,以适应新的经营环境。
传统的成本还原方法主要是以直接材料成本、直接人工成本和制造费用为基础,通过分摊方法将这些成本分配到产品上,从而计算产品成本。然而,在现代企业中,产品的成本已经不再局限于直接成本,还包括间接成本和管理成本等。传统的成本还原方法无法准确计算这些成本,从而导致产品定价不准确,影响企业的盈利能力。
为了解决传统成本还原方法存在的问题,我们可以借鉴全面成本还原方法。全面成本还原方法是一种将成本还原到各个环节的成本计算方法,它能够更准确地计算产品的成本,并帮助企业进行合理定价。
在应用全面成本还原方法时,我们需要进行以下几个步骤。首先,我们需要对企业的各个环节进行成本分析,确定各个环节的成本。然后,我们将这些成本进行还原,将其分配到产品上。最后,我们根据产品的成本和市场需求,进行合理定价。
通过应用全面成本还原方法,我们可以更准确地计算产品的成本。与传统的成本还原方法相比,全面成本还原方法能够更好地反映产品的实际成本,避免了成本的过高或过低。同时,全面成本还原方法也能够帮助企业进行合理定价,提高企业的盈利能力。
总之,传统的成本还原方法已经无法适应现代企业的经营环境,我们需要对成本还原方法进行新的探索和研究。全面成本还原方法是一种可以解决传统方法存在问题的新方法,它能够更准确地计算产品的成本,并帮助企业进行合理定价。通过应用全面成本还原方法,我们可以提高企业的盈利能力,适应新的经营环境。成本还原方法的新探索将为企业管理带来新的机遇和挑战。
成本还原方法新探 篇三
成本还原方法新探
成本还原方法新探 摘要:传统成本还原的基数一律定为上步骤本期所产完工半成品成本,没有考虑期初在产品和本期从仓库领用半成品的成本结构与上步骤本期完工半成品成本结构的差异因素,所以还原结果不够准确。本文认为,产成品成本中“半成品”或“直接材料”项目应根据客观包含的期初在产品成本中的“半成品”或“直接材料”、本期直接领用上步骤本期完工半成品成本、本期领用自制半成品库的半成品成本三个部分分别进行还原。 关键词:成本还原;成本结构;成本项目成本还原是指在逐步综合结转分步法下,将最后一个步骤计算出的产成品成本中耗用前步骤自制半成品的综合成本,逐步分解还原为原始的真实成本项目构成的一项成本计算工作。采用逐步综合结转法结转各步骤半成品成本,是以“半成品”或“直接材料”项目来综合反映的,这样计算出来的产品成本,不能真实反映产品的原始成本构成,不是产品成本的实际结构,因而不能据以分析和考核产品成本构成与水平,不利于成本对比分析和考核产品成本计划的执行情况,也不利于成本预测、决策。为了满足成本管理上的需要,必须进行成本还原。 成本还原,必须确认两个要素:一是还原对象——完工产品成本中所含上步骤转入半成品成本;二是还原基数或标准——上步骤所产半成品总成本或单位成本及其各成本项目的成本。有了这两个指标,就能进行成本还原了。传统成本还原方法是:从最后一个步骤向前推算,将其耗用上步骤半成品的综合成本,按上步骤本期完工半成品成本项目的构成比例(或用成本项目比重法,或用还原率法),逐步分解还原为原始成本项目,然后将各步骤中相同成本项目的金额相加,得到按原始成本项目反映的产品成本。这种成本还原的基数一律定为上步骤本期所产完工半成品成本,没有考虑期初在产品和本期从仓库领用半成品的成本结构与上步骤本期完工半成品成本结构的差异因素,所以还原结果不够准确,有必要对传统的成本还原方法进行改进。 逐步综合结转分步法是适应大量大批多步骤连续式生产的企业,这类企业一般是陆续投产陆续完工,各步骤月末常存在在产品,因而要求月末进行在产品成本计算。这样,各步骤月初一般都有在产品,相应也记有月初在产品成本。由于各月份具体生产情况不同,发生的生产费用亦存在差异,相应月初在产品成本构成与本期上步骤完工半成品成本构成也不一样。此外,这类企业根据管理上的需要,完工半成本可以入库,也可以直接转入下步骤继续加工,当从仓库领用半成品时,其计价方式可采用先进先出法、移动加权平均法、后进先出法、全月一次加权平均法、个别计价法等,按这些方法计算的领用半成品成本及构成与上步骤本期完工半成品成本及构成完全不等。可见,本期完工产品成本中“半成品”或“直接材料”项目,客观上由期初在产品成本中的“半成品”或“直接材料”、本期直接领用上步骤本期完工半成品成本、本期领用自制半成品库的`半成品成本等三部分构成,一律按上步骤本期完工半成品成本结构还原,肯定结果不准确,故需要予以改进。 那么,怎样才能使成本还原资料真实可靠呢?笔者认为应根据产成品成本中“半成品”或“直接材料”项目所包含的三个内容分别进行还原,即期初在产品成本部分,按企业成本计算规程,以期初在产品成本为基础,推算出上步骤上期完工半成品单位成本结构,予以还原;直接领用的上步骤本期完工半成品成本部分,按上步骤本期完工半成品成本结构还原;领用半成品库的半成品成本部分,按规定的计价方法所结转的成本结构进行还原(在此情况下,“自制半成品”账户必须按品种设明细账,并按成本项目设专栏,登记收发半成品的实际成本及项目数额)。现举一特殊实例来说明如下: 某企业大量生产甲产品,该产品经三个工序加工完成,即第一步骤投入原材料加工成A半成品入库,第二步骤从库存领用A半成品继续加工成B半成品转入第三步骤,第三步骤对B半成品再继续加工成甲产品。该企业规定:领用半成品按全月一次加权平均法计价;当期完工产品(或半成品)数量≥期初在产品数量,月初在产品成本全部由本期完工产品(或半成品)负担,若<期初在产品数量,则按比例负担月初在产品成本;本期发生的生产费用在各步骤的完工产品(或半成品)与在产品之间按约当产量法分配,原材料于开始生产时一次投入,月末在产品完工程度三个步骤分别为50%、60%、80%。某月的产量记录和有关成本计算资料如下: 1.产量记录