教务处工作总结【精简6篇】

时间:2011-04-01 07:25:41
染雾
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教务处工作总结 篇一

近一年来,我们教务处团队一直致力于提高教育质量和服务水平,取得了一定的成绩。在这篇工作总结中,我将对我们的主要工作进行回顾和评估,并提出一些建议,以便进一步改进我们的工作。

首先,我们在招生和学生管理方面取得了显著进展。通过与学校各个学院的密切合作,我们成功增加了招生人数,并实施了一系列创新的招生策略。我们还加强了学生管理,提供了更全面的学生服务,包括学生咨询和指导,学生活动组织等。这些努力使我们的学生满意度得到了显著提高。

其次,我们在教学质量保障方面做出了重要贡献。我们制定了一套严格的教学评估标准,并通过定期的教学评估和教师培训来确保教学质量的稳定提升。我们还积极推进了教学改革,引进了一些创新的教学方法和技术,以提高教学效果。

此外,我们还加强了与其他学校和机构的合作。我们与一些知名大学和研究机构建立了合作关系,共同开展教学研究和教学资源共享。这些合作为我们学校的教育品质和国际影响力提供了有力支持。

虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。首先,我们的团队人力资源有限,导致一些工作无法及时完成。其次,在一些具体的工作中,我们还需要进一步提高细致入微的能力和耐心。最后,我们需要更多地关注学生的需求和反馈,以便更好地满足他们的期望。

在未来的工作中,我们将继续努力改进我们的工作。首先,我们将加强团队建设,增加人力资源,提高工作效率。其次,我们将继续关注教学质量和学生服务,不断推进教学改革,并加强与其他学校和机构的合作。最后,我们将更加关注学生的需求和反馈,并根据他们的意见和建议进行调整和改进。

总之,过去的一年我们教务处团队取得了一定的成绩,并面临一些挑战。我们将继续努力改进我们的工作,提高教育质量和服务水平,为学校的发展做出更大的贡献。

教务处工作总结 篇二

在过去的一年里,教务处团队全力以赴,为学校的教育事业做出了重要贡献。在这篇工作总结中,我将回顾我们的主要工作,并提出一些改进的建议。

首先,我们在课程管理方面取得了显著成绩。我们加强了对课程设置和教学计划的管理,确保了教学质量和教学进度的稳定。我们还加强了与教师的沟通和协作,提供了更好的教学资源和支持。这些努力使我们的课程质量得到了显著提高,得到了学生和家长的一致好评。

其次,我们在学生管理方面做出了重要贡献。我们制定了一系列学生管理政策和规定,加强了学生的管理和指导。我们还建立了学生档案管理系统,提供了更全面的学生信息服务。这些努力使我们的学生管理工作更加规范和高效。

此外,我们还加强了教师培训和发展。我们组织了一系列教师培训活动,提高了教师的教学水平和教育理念。我们还鼓励教师参与教学研究和教学改革,以提高教学质量和教学效果。

虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。首先,我们需要进一步改进课程管理和教学质量保障机制,以提高教学质量的稳定性。其次,我们需要加强与学生和家长的沟通和联系,更好地了解他们的需求和反馈。最后,我们需要继续关注教师的培训和发展,提高教师的教学能力和专业素养。

在未来的工作中,我们将继续努力改进我们的工作。首先,我们将加强课程管理和教学质量保障机制,提高教学质量的稳定性。其次,我们将加强与学生和家长的沟通和联系,更好地了解他们的需求和反馈。最后,我们将继续关注教师的培训和发展,提高教师的教学能力和专业素养。

总之,过去的一年我们教务处团队取得了一定的成绩,并面临一些挑战。我们将继续努力改进我们的工作,提高教育质量和服务水平,为学校的发展做出更大的贡献。

教务处工作总结 篇三

  在20xx——20xx学年度第一学期的教务工作中,教务处依据开学初制定的学校教务工作计划,以党的教育方针为工作指导,全力深化合作学习,开展课件教学。在抓好德育工作,搞好未成年人思想教育的前提下,始终把提高学校的教育质量放在重中之重的地位,狠抓了学校教育教学的各个环节,使教学质量有了进一步的提高,教学质量显著提高。教务处建全并落实了学校的各种教育教学管理制度,通过全面扎实的教育管理来追求教学效益。通过自学、讨论、各层培训等形式理解掌握新理念,教学中切实实施新教法,提高了教师的教学水平,教务处积极提高了教育管理与服务水平,进一步提高了学校的教学质量,并贯彻了全面发展的原则。总起来说,教务处主动组织教师学习上级主管部门的文件政策,并能不折不扣地贯彻执行。教伍主任领导语文、数学、两个教研组,把好了审阅教案关,指导教师上好了每一节课,督促教师高质量的完成了各种作业的批阅,领导班主任搞好了班主任工作,成功地组织了期中和期末考试,具体情况如下所述:

  一、教师的备课。

  依据上级教育主管的备课要求,教务处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。教务主任查教案3次,且有记录与通报,全体教师基本上能超额完成备案任务。

  二、本学期老师的上课情况。

  本学期来,教务主任采用询问学生、查课,看黑板板书等不同形式来了解老师的上课情况,随时了解掌握每位教师的上课情况。对发现的问题采取了及时的措施。本学期共发现进课堂迟,课中间出教室现象,上课打手机现象2次,知识性错误1次,对以上现象给予了当面指正。在课堂教学中,教学能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。教务处认为,教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。

  三、关于作业书写的批阅。

  教务主任按照主管中心的作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,教师都能保质保量完成各种作业的任务,作业书写中,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。关于作业的批阅,总体上来讲作业批阅认真及时,全批全阅,批阅没有拖阅现象,三至六年级作文批阅细致,眉批多尾批长,具有针对性和鼓励性。

  本学期教务主任共检查各科作业3次,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情况进行了检查统计。所有作业都按时完成了一学期的任务。

  四、本学期的班主任工作。

  在开学之初,每个班主任都写出了科学、可行的班主任工作计划,教务处进行了审阅存档。在教务主任领导下,班主任以班级为主体,以工作计划为指导,从班级具体情况出发,作了大量的工作,对差生、思想后进生的工作耐心、细致,和学生谈话、交流,了解学生思想状况,关心帮助每一位学生。

  本学期,教务处组织开展了班主任工作会议两次,交流了班主任工作,本学期各班无不安全事故发生,班主任与家长紧密配合,确保了学生的安全。班主任工作也存在着一些问题,如个别班主任只注重抓教学成绩,忽视了德育教育,低年级学生搞卫生时,班主任有时不能亲临现场进行指导;个别教师还有体罚学生的现象。每位班主任都能依据自己班主任工作的得与失,扎实地写出班主任工作总结,总结真实,有经验总结、有工作中的不足,有助于下一学期的班主任工作。

  五、关于教研活动的开展。

  本学期我校继续推行新课程改革,开学初,教务处组织全体教师学习了合作学习的理念及教法,讨论教学中遇到的难题,组织教师参加各级各类教育教学活动。进一步把新课程理念融于每个班级、每个教学之中,对一二年级教师进行了一轮“新教法,新理念”下的岗位练兵活动,十名教师都上了公开课,本次活动最大特点是运用新理念,使用新教法,推进了我校的新课改进程。

  另外,教务处积极开展教研活动,或分教研组活动,或集体活动。教务处开展教研活动6次,语文教研组3次,数学教研组3次。教师能积极进行业务自修,勤记业务笔记。每位教师写教学论文一篇,写教学工作总结一篇,每篇数字都在1500字以上。

  六、“两基工作”的情况。

  本学期教务处完成了20xx———20xx学年度的“普九”、“扫盲”的表册数据的填写工作。

  七、课程的教授情况及教学成绩。

  到二十周止,我校的各科教学都已基本完成,达到了新课程标准的要求。语、数科的教学现处于紧张的复习阶段,以迎接期末考试,可以说教务处的教务主任已基本完成了本学期的基本任务,回思一学期,教务处的工作繁琐而任重,需要常抓紧不懈。

  八、存在的问题:

  1、我校对非主授课的重视不够。教师对辅助课堂只侧重于赶作业。期中、期末之前过早的停音体美等课。这些不利于学生的全面发展。

  2、过分看重教学成绩,忽视了学生的思想道德教育,高分低能。

  一学期的教务工作基本上随着这份总结的完成而结束,但愿以后的教务工作能更扎实更完善,

教务处工作总结 篇四

  20xx年教务处在校党委的领导下,按照学校工作部署,加强教学管理,强化专业、课程及教材建设,深化教学改革,努力提高学校整体教学质量和管理水平,具体如下:

  一、教学管理

  1.完善教学管理规章制度,并严格执行。制定《XX师范学院领导干部听课规定(试行)》、《XX师范学院教学督导工作条例》、《XX师范学院关于开展评教评学活动的实施意见》积极开展领导干部听课制度、教学督导听课评课制度及教学效果学生评价制度,落实教学全过程管理和质量监控。

  针对教学环节查比评活动,通过开展期中教学检查,教务处、评估办组织督导专家、教学指导委员会委员对二级学院教学环节的检查进行督查。通过开展教学竞赛活动促进教师经验交流及教学能力提升,通过开展教学改革研究项目及教学成果奖申报工作促使教师深化教育教学改革,通过收集二级学院学年教学质量报告并撰写年度教学质量报告,对全年的教学情况进行监控及评价。

  2.及时维护教学管理信息系统基础数据,完成了20xx级新生教学信息管理系统数据导入、信息完善、照片采集等基础性工作。完成了20xx届毕业生“学信网”学历电子信息核对工作,完成了20xx年“学信网”在校生学年电子注册工作,完成了20xx级新生“学信网”学籍电子注册工作(20xx级本科新生共3946人,专升本新生共639人,另有7名本科新生因入伍保留入学资格)。规范学籍管理,完成各项学籍异动工作,截止20xx年11月15日,我校20xx年“学籍异动(包含退学、退学处理、保留学籍、保留入学资格、休学、复学、注销学籍、留级等)”共涉及160人次。共下发“渭师院教”发系列文件20份。

  二、专业和课程建设

  1.专业调整

  20xx年获批俄语、表演2个本科专业,撤销公共事业管理1个本科专业。

  2.教学类项目申报及建设

  20xx年设立校级教学改革研究项目40项,成功获批省级教学改革研究项目4项。

  3.“一流专业”建设

  获批陕西省“一流专业”7项,其中汉语言文学专业获批为陕西省一流建设专业,音乐学、经济学、动画、计算机科学与技术、教育技术学、学前教育等6个专业获批为陕西省一流培育专业,拟定了学校层面的省级“一流专业”实施方案。

  三、实践教学和实验室建设。

  1.加强校内实验教学和校外实习实践教学。20xx年增加实习实训基地14个;

  2.落实实验室建设规划。20xx年申报音乐舞蹈实验教学中心、化学化工虚拟仿真实验中心参评省级实验教学示范中心;

  3.认真做好校级大创项目的立项及省级、国家级项目的申报,组织评选 “大学生创新创业校长奖”。20xx年,确立了100项校级大学生创业创新训练计划项目,遴选了90项,参加了省级和国家级项目的申报。目前,已审批国家级项目22项、省级项目33项。“大学生创新创业校长奖”共奖励118名个人、69个团体。

  四、教师队伍建设

  1.教学团队建设及专业、课程建设教师培训

  重视教学团队建设与科研团队建设相结合,优势学科和科研资源转化为教学资源,科研促教学取得显著效果。团队按照以人才培养质

量为根本,以学科建设为龙头,以师资队伍建设为核心,以教学改革和科学研究为双翼,发挥传、帮、带机制,通过导师制、助教制、观摩课制等,帮助青年教师把好教学关,提高教师教学质量。提升教学团队的专业素养,保证团队紧跟学术前沿,把握学术动态和社会经济热点,让课程教学始终保持鲜活状态,促使教师教学能力和科研能力同步提高,使教学团队成为教师成长发展的乐园。

  积极组织专业、课程建设教师外出调研、学习,交流经验,提高专业、课程建设水平。

  2.教师教学竞赛

  举办青年教师教学竞赛、示范观摩教学竞赛、教学名师评选表彰等,20xx年青年教师教学竞赛共有18位教师获奖。

  五、教学改革

  1.教学研究与改革

  重视教学改革研究项目建设及教学成果培育,注重项目的规划、培育、遴选、建设、监控、评价和推广工作,鼓励教授、副教授积极申报各级教学改革研究项目和教学成果奖,针对当前高等教育教学改革中的热点、难点和关键问题,围绕学校人才培养目标的实现,积极开展教学建设与改革。出台了《XX师范学院教学改革研究项目管理办法》、《XX师范学院优秀教学成果奖评选奖励办法》等文件。

  2.教师教育与基础教育研究

  创办了《地方院校教育教学改革研究》论刊,鼓励学校教师进行教师教育、教学管理、基础教育等方面的研究。积极组织学校教师申报省级基础教育教学成果奖;根据陕西省教育厅《关于开展陕西省20xx年基础教育教学成果自制教玩具类评选工作的通知》组织教师进行省级基础教育教学成果自制教具类学生作品申报。

  3.本科人才培养方案修订

  完成了20xx版本科人才培养方案修订工作。

  六、专业大赛成绩和考试。

  1.“互联网+”创新创业竞赛,共有2441人在线申报了528个项目参赛, 其中8个项目推荐参加省级比赛,获得2个铜奖;20xx年,全校20xx多人参加了全国18类高水平大赛并获奖达243项。社科奖第八届“全国大学生市场营销大赛”,获得一等奖;第五届全国师范院校师范生教学技能竞赛,39名个人、30个指导团体及5个单位获得省级以上奖励。

  2.顺利组织我校20xx年上半年全国大学英语四、六级考试工作。全国大学英语四、六级考试20xx年6月我校报考学生7505人,12月我校报考学生7077人。

  七、迎评工作

  1.10月9日至13日,本科教学审核评估专家组对学校的本科教学工作进行全面、系统的考察评估,根据专家组的反馈意见,认为学校对本科教学工作审核评估高度重视,组织有力,工作有效。

  2.按照评估精神和要求,积极指导二级学院加强专业、课程、教材、实践基地建设。制定有《XX师范学院领导干部听课规定(试行)》,明确规定了校处级领导干部听课方式和节次,教务处每两个月收集一次听课记录,对教风学风方面的意见、建议进行整理分析,以教学检查信息反馈表、教学质量分析报告等方式及时反馈给二级学院和各职能部门,督促教师端正教学态度,努力提高教学技能水平。

  开展期中教学检查活动,教务处组织教学督导赴各二级学院检查教学资料,并对学院师生进行访谈,对检查中发现的问题及时反馈给各二级学院以利于之后的整改和完善。

  3.评估资料(综述材料、支撑材料)齐全,整理保管规范。

  4.积极准备并配合有关单位准备迎评材料,按时完成并向评估办提交迎评工作材料。

  5.根据专家组反馈的意见,积极开展整改工作,提出整改措施。

  八、稳定安全工作

  建立健全安全领导小组,处级领导带头,进一步落实稳定安全责任制,并加强对全处人员的安全意识教育。

  九、班子和队伍建设

  1.为深入落实学校“追赶超越”的工作部署和安排,根据《XX师范学院“十三五”追赶超越实施方案》等有关文件精神,制定教务处追赶超越实施方案,并按照省上追赶超越测评点要求,完成追赶超越第一、二、三季度“一流专业”、“一流学院”、“创新创业教育”上报工作。

  为了进一步推进“五个一流”建设,促进内涵发展,教务处下发通知要求各学院对照《XX师范学院“五个一流”建设方案》(渭师院发〔20xx〕120号)中的实施计划,具体说明“五个一流”建设开展的主要工作,包括制度性措施、初步工作成效、存在的主要问题以及下一步工作举措。通过了解各学院“五个一流”建设情况,教务处明确下一步建设重点,更好的推进学校“五个一流”建设工作。

  2.为进一步加强规范化管理,教务处于20xx年组织修订《教学管理文件汇编》,共收录了上级指导性文件和学校教学管理文件90余篇。

  3.全处加强思想政治教育工作,认真组织政治学习,今年内集体学习共计16次。

  4.教务处积极开展对外宣传工作,目前正在组织优秀稿件向教育厅站推送;被省部级媒体采纳的报道2篇,被地市级媒体转载新闻共计10篇,在XX师院报上刊登本部门原创新闻报道4篇。

  5.XX师范学院主持申报的《传承中华优秀传统文化 培育和践行社会主义核心价值观——“中国梦爱国情成才志”中华经典诵读写系列教育活动的实践与成效》获得二等奖。

  6.教务处高度重视党风廉政建设工作,注重在打牢思想基础上下功夫,切实提高干部廉洁自律的自觉意识,紧密结合岗位特点和干部职工的.思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育,不断推进岗位廉政教育常态化发展,不断增强全处党员干部的廉洁自律和廉政意识。

  7.落实学校“十三五”事业发展规划、学校教育管办评改革实施方案,积极完成本部门年度工作任务。配合完成学校“七五普法”任务。

教务处工作总结 篇五

  一年来,教务处全体在学校党政的领导下,在各处室和全体师生员工的配合和支持下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教学质量为主线,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍,创建精品高效课堂为根本,为全校师生提供了全方位的教学服务、管理的平台。

  一、明职责,思求新,转职能,提质量。

  1.明确职责,恪尽职守。

  周宁十中在学校的教职员工220多人,学生近3000多人的情况下,教务处工作人员他们同心同德,恪尽职守,不叫一声苦,不喊一句累,无怨无悔的为教学做好服务和管理,圆满地完成了各项教务业务。因为他们早已明确:教务处是负责学校教学管理工作的职能部门,它要改进教学,要建立稳定的教学秩序,要保证教学工作正常运行;它是学校组织实施教学改革,努力调动教师和学生教与学的积极性的保障,是学校教育教学的枢纽。为学校教学工作做好保障是他们义不容辞的职责。

  2.反思中求新,转变职能管理模式。

  一年以来,面对课改下的教育教学要求,为使学校的教学工作能够正常运转,为充分发挥教务处的枢纽作用,每学期末,要求全体教务人员认真反思,潜心研究和学习课改理念,开学时每人提出工作的新思路,并在工作中进行检验;与此同时,通过每两周一次工作会议,听取教务处各位的意见及建议。现他们已形成了自己的管理模式,即:由过去传统的忠实执行国家课程计划的落实,对教师、学生的实行刚性管理转变到在教学中起到决策、组织、引领、协调的作用;他们改变了教务处事无巨细的事务性处理方式,发挥了学年组、教研组、教师在教学管理、课程方面的积级性、主动性;由过去的行政性集权管理,转向民主型的管理模式。这一转变,使学校教学工作受益非浅。

  二、 日常工作求细,求严,求实,求真,增加管理效益。

  1..制定计划及时,保障教学有序

  教务处的职能之一就是制定学校教学的基本计划。每学期,正当其它部门及其它教师尚在享受假期里的家人团聚的天伦之乐之时,教务处人员已开始了各自的工作。他们制定切实可行的学期工作计划,对全年的教学工作进行总体规划和部署;对各年级、各门学科的周工作量进行认真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校课程总表,保障了学校教学工作在有序的轨道上正常运行。

  2. 执行计划严格,稳定教学秩序

  每学期按教务学期初制定的教学日常管理制度,定期由学年组,教务处对教案,作业等进行检查、评价;每天对课堂授课情况进行检查和反馈;每学期教务处亲自设计问卷内容和组织学生对教师的教学进行调查,并认真整理调查数据,客观的把评议结果反馈给每位老师;对于满意率过低的老师,进行单独谈话,帮助他们分析原因,正确认识,让他们轻装走进课堂,在教学中改进。在他们的努力下,近些年来,学生评教的不满意率逐年下降,越来越多的老师进入了学生喜欢的行列。严格、公平、公正、以人的发展为本的管理,使教师安心教学,使学校教学秩序得以稳定。

  3.依法治校,规范办学

  一年来,学校出台了《周宁十中学生考试违规处理的规定》、《加强高中学生学业管理的若干规定》、《周宁十中学生学习之星评选表彰制度》、《周宁十中教师考勤制度的补充规定》、《周宁十中高中会考与非毕业班语、数、英科任奖励制度》、《周宁十中关于开展教学能手评选活动的规定》等六项规章制度,激励学生要有严谨科学的治学态度,认真对待各个学习环节;鼓励教师潜心教学、脱颖而出。

  4. 招生、考试工作求细,求快。

  教务处组织的考试活动一般都是规模较大的活动,如每学期的期中、期末考试,高中学业基础会考考试,初、高三毕业班的一模、二模、三模的考试,初二、初三市检,高三省检、市检,初三体育、实验等等,对每一次的考务工作,教务处都认真组织,并协调学校各个处室共同完成工作,以期做到尽可能的完善,不出半点差错。

  招生工作是教务工作的又一个重要方面,是教学过程必不可少的环节。每次中高考一结束,教务处就以最快的速度、最广泛的渠道,调来各地中高考成绩,了解每一个考生情况,并依据中高考成绩,无论是假期还是工作日,只要机会成熟,他们就对各校尖子生进行了我校招生政策的宣传,为学校良好生源的引入做出了极大贡献

  5. 课堂教学管理求实、求真。

  课堂教学的优劣直接影响到教学质量的提高,应当说上好一堂课,落实好每一个知识点,设计好每一个提问的问题,布置好每一道作业题,让每一个学生都在45分钟课堂有所得是对老师职业的要求。为此,教务处推出学生问卷调查这一管理措施。及时了解反馈课堂情况;同时与教研室共同开展教学开放周活动。这样的举措促使每位教师要认真对待每一堂课,有效地推动了高效课堂和精品课的产生;同时,直接促动了良好教风的形成。

  6.抓好考试质量分析。

  年段、教师认真对待每一场考试,做到严考严改,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。

  7.抓实培优转差。

  毕业班的培优补差工作能抓早,抓实。教务与学校领导、毕业班教师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。同年段共同制订切实可行的计划,研究和实践提高培优转差效率的有效途径和方法,同时注意资料的积累,及时做好总结。

  三. 多渠道,多形式,为教师的成长搭建平台

  就教务处而言,大型教学活动需要投入大量的时间和精力,但对教学氛围的形成、对教师专业能力的提高等都有极大的帮助,因此,教务处总是尽一切能力协调各部门的工作,支持、组织并确保各项教学活动的进行。

  1. 组织课改学习,更新教学理念

  为使教师在教育教学活动中尽快转变教学观,教师观和学生观,承认学生个性差异,树立学生发展观,把学生的发展作为教育教学活动的出发点,从而使学生获取知识,利用集中开会学习,教学研讨等多种形式组织教师学习。

  2. 加强学科教研。

  学校认真组织了毕业班教学教学研讨会,积极开展好初三毕业班复习专题研究活动,发挥集体智慧,共同研究、探讨,以进一步提高毕业班教学质量。

  3.请进来、走出去

  在教学活动中,教务处不仅注重校内教育教学资源的使用,更加注重与兄弟学校的联系。如教务处组织初三部分教师到周宁九中、周宁五中、宁德十中等学校开展教学教研活动;组织高中教师到霞浦、福鼎、福安等地学习听课。一年来这些教学活动的开展,促使教学资源的优化整合,有利于教师的成长,更好地服务于教学。

  总之,在教务全体人员默默无闻地计划和组织着这些教学活动的开展,严格公正地进行着日常管理的同时,我校课堂教学的改革在被有形地推动着,课堂教学变化在悄然地发生着。

教务处工作总结 篇六

  教学工作是学校的中心工作。本学期,学校教务处工作在老师们的努力下取得了较好的成绩,做到了常规教学认真负责,教育科研积极参与,各级竞赛准备充分,成绩斐然。全体教师齐心协力,以学生的全面发展和自身素质提高为目标,以提高教学质量为已任,推动了教学观念与教学行为的根本转变。

  一、主要工作和成绩

  (一)、期初工作突出一个“早”字

  1、早准备,开学工作井然有序。本学期开学时间比较迟,为了保证教学顺利进行,在周校长的统一安排下,我们及时向班主任发放学生报到册、流失生走访登记表;及时向老师们及时发放教学计划表、业务学习本、作业记载本、听评课记载本等办公用品;及时清点各班报到学生数;及时与班主任签订控流保学责任状;及时对班级课表、教师任课情况进行微调;及时进行开学常规检查;及时安排本学期古诗诵读;及时组织上学期期末考试及质量分析(因雨雪上学期期末考试在开学初进行)。由于准备早,安排合理,学校开学工作没有打乱仗,教学秩序井然有序。

  2、早谋划,重点工作有条不紊。开学初,在周校长的部署安排下,学校教学工作做到了早谋划,我们先后召开学科主任会议、体、音、美、科学教师会议、毕业班教师会议,对学校教学工作、教研工作、体卫艺工作、毕业班工作进行谋划,如:学科主任会议对本学期的教研计划、常规月查、一师一课、能力提升工程培训等及时谋划,确保了各学科组活动有内容,活动有方向,活动重效果,再如体音美科学教师会议对本学期的体育赛事、美育节的各项准备工作、学校体育艺术节的筹备、全市科技创新奖的安排等等都进行了合理的安排。因为谋划的早,安排的合理,这些重点工作在本学期进行得非常顺利,有些工作有创新,效果显著。

  (二)、常规工作突出一个“严”字

  1、严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,落实好校本课程。本学期我校严格执行新课程计划,做到开齐课程,开足课时。除认真落实好国家课程和地方课程外,我校根据学校实际,本着“一切为了学生的发展”这一理念,加强了校本课程的开设与开发,我们对学校开发的“诗教”校本课程进行修订,对大课间活动诵诗进行安排,对“无线电制作”、“七巧板”、“合唱”、“舞蹈”、“书法”、“绘画”、“腰鼓”、“象棋围棋”、“田径”、“乒乓球”、“跆拳道”等队组活动打破班级进行重组,并做到有计划,有检查,有评价。对计划、师资水平、辅导时间、地点进行周密地分析和安排,确保了校本课程的健康、有序发展。

  2、严格常规教学过程的管理,规范教师的教学行为。根据学校实际,我们以学科组为单位组织老师认真学习《潜江市常规教学三十条》,学习新的《课程标准》,学习《园林三小常规教学基本要求》。教务处着手抓常规教学的过程管理,坚持每月一次的备教辅改查等常规教学的月查和不定期的抽查,坚持每天一位领导的常规教学监控,坚持每月一次的常规教学小结。促使广大教师认真钻研课程标准,钻研新教材,领会课改理念,达到教学结构合理化,教学手段现代化,教学方法艺术化,教学活动民主化,教学效果特色化。就教师个体而言,教务处要求每位教师不但要掌握本册教材的具体要求,而且要熟悉整个学段的知识结构体系,编写教案时要从环节的设计、媒体的使用、时空的控制、方法的选择、学生的个性差异等方面下功夫。

  3、严格期中期末检测。教务处在重过程管理的同时,一直非常注重每学期两次的质量检查。学生的考试座位号由学校统一编排,教师在年级内互换监考,分学科、打破年级界限,统一时间、地点,进行流水阅卷,统一电脑登分。这种单人单桌、交换监考、交叉阅卷、电脑登分、领导巡视的模式,确保了质量检测数据的真实,公平,公正,有效地推动了老师们的敬业精神,也极大地调动了老师们教学工作的积极性,更促进了教学质量的提高。

  4、严格质量分析。有分析,才有比较和鉴别,才会从中找出成功点和需要改进的地方,才能更好地提高教学质量。但教学质量分析一直被老师们当着包袱,经常是随便应付交差了事。在学校彭校长强调质量分析的重要性后,教务处在管理上重点突出三个层面。一是教师的自我分析,要求每次考试后,教师都要对本班的情况按统一的格式进行书面分析,重点查找问题,进行改进。二是教研组长的学段质量分析。期中期末检测后,要求低语、高语、低数、高数、综二(英语)五个学科组在教研活动中对本学段教学质量进行专题分析,并针对问题提出整改措施。三是学校主管教学领导对全校的整体质量进行专题性的分析和总结。每学期分期中期末两次对问题较多的年级或学科提出改进意见后,再进行跟踪验收,促使其落实到位。

  (三)、毕业班工作突出一个“实”字

  毕业班教学质量充分体现出了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平。学校制订了毕业班工作目标和措施,加强了毕业班团队精神的建设。在日常教学中,毕业班学科组教师共同商议,采取“统一命题,统一组织,反馈分析,跟踪检测”的形式,实现了教育思想共享、教育资源共享。

  1、总体要求务实。教务处要求毕业班任课教师“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。

  2、教风、班风和学风扎实。教务处非常重视六年级的教风、班风和学风,一是强调同学科教师的合作与同班级教师的协作形成合力,抓教师良好的团队精神促进了扎实的教风,二是注重师生和家校的互动,亲人般的师生关系与朋友式的家校关系推动了良好的班风,三是开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成了互帮互学,你追我赶的学风。

  3、检测、动员、表彰落实。本学期教务处召开了两次毕业班教师会议,一次毕业班期中总结动员会,组织了两次全校性的毕业班阶段性检测,相信本学期以胡潜湘主任为首的毕业班团队在全市调考中一定会取得优异的成绩。

  (四)、重点工作突出一个“快”字

  教务处工作杂、繁、多,有很多突击性的工作,很多工作都必须快速完成。在教务处几个同志的紧密合作下,我们都能够迅速、保质保量的完成好。

  1、快速完成市局和分局通知的突击性工作。如毕业班户籍信息采集工作,在接到分局安排后,我们及时传达精神给毕业班班主任,收齐学生户口本和房产证原件及复印件,将所有学生信息按要求造表,确保了市局采集信息的客观、迅速。

  2、快速筹备第七届体育艺术节。今年的体艺节分体育和艺术两个板块进行,体育板块从组织报名到圆满结束用了不到一周的时间,教务处组织体育组的几位老师加班加点排秩序册,设立竞赛组、场地器材组、宣传组、安全保卫组、后勤组等五个组进行服务,保证了体育竞赛的顺利进行,圆满的完成了各项比赛任务。

  3、快速安排六年级调考工作。接到市教研室和分局的调考通知,教务处迅速行动,上报学生报名表、上报外派监考教师及片区监考教师名单、上报阅卷教师名单,安排考场布置、接待事宜等考务工作,确保调考安排合理,组织到位。

  二、存在的问题及改进办法

  教务处工作有许多需改进的地方,如为教学服务的力度还应加大,搜集教育信息传达给教师做得不够,工作创新的力度不够等,本学期特别突出的问题有一下三个方面。

  1、队组活动流于形式的现象越来越严重。前几年效果比较好,近一年多,因各种原因辅导老师辅导不力,积极性不高。特别是舞蹈、合唱、绘画、田径、足球等几个组活动效果很差,今后一方面要加强辅导教师的思想教育,加强巡查,另一方面要大胆创新活动形式,采取设岗竞争或者对外招聘的形式聘请辅导教师。

  2、大课间活动效果越来越不尽人意。一是古诗诵读没有引起语文老师的重视,二是广播体操和韵律操有些学生不会做,有些学生不认真做,三是安排的每班3名教师没有到位,没有管理。下学期将在大课间活动的管理上下功夫,划清语文教师、体育教师、管理教师的责任,做到及时点评。

  3、考查学科监管力度不够。主要表现有随意调课,上课不规范,甚至误课,教务处今后将加大巡课的力度,对违反《园林三小常规教学基本要求》的现象予以公示到班级和人。

教务处工作总结【精简6篇】

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