中高端网络男装品牌价格策略【经典3篇】

时间:2019-05-07 07:13:39
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

中高端网络男装品牌价格策略 篇一

随着互联网的快速发展和普及,越来越多的男装品牌开始转向网络销售渠道。中高端网络男装品牌也不例外,它们在价格策略上有着独特的思考和做法。

首先,中高端网络男装品牌注重品质和设计。他们通常会选择优质的面料和精湛的工艺来制作服装,以确保产品的高品质和舒适度。此外,他们还会聘请一些著名设计师来进行产品设计,以确保每一款服装都具有独特的风格和时尚感。这些因素都会对产品的价格产生一定的影响。

其次,中高端网络男装品牌注重品牌形象和口碑。他们通常会投入大量的资金和精力来打造自己的品牌形象,并通过广告和宣传来提高品牌知名度。同时,他们也非常注重产品的质量和服务的满意度,以提升顾客的购买体验和口碑。这些都需要一定的成本,因此价格也会相应上涨。

另外,中高端网络男装品牌还注重独特的销售渠道和营销策略。他们通常会选择一些高端的电商平台来销售产品,以吸引更多的目标消费群体。同时,他们还会通过一些特殊的营销策略来吸引顾客,比如限时折扣、会员优惠等。这些策略能够有效地提高销量,但也需要一定的成本来支持。

综上所述,中高端网络男装品牌在价格策略上注重品质和设计、品牌形象和口碑以及独特的销售渠道和营销策略。这些因素都会对产品的价格产生一定的影响,使其相对较高。然而,中高端网络男装品牌通过提供高品质的产品、良好的购物体验和独特的设计风格,吸引了一大批追求时尚和品质的消费者,取得了良好的市场反响和销售业绩。

中高端网络男装品牌价格策略 篇二

随着互联网的迅猛发展,中高端网络男装品牌也开始逐渐崭露头角。在价格策略上,他们采取了一些独特的做法来吸引消费者,取得了不俗的市场表现。

首先,中高端网络男装品牌注重产品的性价比。他们通常会采用直接供应商和生产商的模式,去除中间环节,以降低成本。同时,他们也会注重与供应商的长期合作关系,以获得更好的价格和质量保证。这样一来,中高端网络男装品牌可以在保持较高品质的同时,提供相对较为合理的价格,吸引了一大批消费者。

其次,中高端网络男装品牌注重销售和促销策略。他们通常会选择一些特定的时间节点,比如双十一、六一儿童节等,推出一些优惠活动和促销手段。这些活动不仅可以吸引更多的消费者,还可以增加销量,提高知名度和口碑。同时,他们还会通过会员制度、积分兑换等方式,提供更多的优惠和福利,增加顾客的忠诚度。

另外,中高端网络男装品牌注重用户体验和售后服务。他们通常会提供多种支付方式和物流配送方式,以满足不同消费者的需求。同时,他们也会注重售后服务,提供退换货政策和质量保证,以增加顾客的购买信心。这样一来,中高端网络男装品牌可以提高顾客的满意度,增加复购率。

综上所述,中高端网络男装品牌在价格策略上注重产品的性价比、销售和促销策略以及用户体验和售后服务。这些做法使得他们能够提供高品质的产品,同时以相对较为合理的价格吸引消费者。通过不断优化和改进,中高端网络男装品牌在市场上获得了良好的口碑和销售业绩。

中高端网络男装品牌价格策略 篇三

  1.差异化定价

  消费者选择网络购物的原因主要是方便和价格便宜。虽然现阶段网络营销渠道交易的安全性获得了很大的提高,但是网络消费者在网上购物时仍然有一定顾虑。有调查显示:2008年才开始网上购物的用户有超过一半单次最高网购金额不足200元,而2008年之前就开始网购的用户单次最高网购金额不足200元的比例仅为五分之一。这不仅说明网购经验越多的用户越敢在网上花钱,还说明200元左右是网络消费者比较接受的价格,认为就算上当,损失可以承受。如果价格高于

此标准,多数消费者还是倾向于到实体店购买[7]。

  与过去互联网上只做平价服装的观念相违背,Masa Maso选择差异化定价,在互联网上选择中高端男装路线,跟据官方购物网站有关资料,Masa Maso的衬衫、T恤一般定价为200~400元,外套、棉衣一般定价为800-1200元。只有产品差异化,才能拥有差异化的定价权。要让消费者认识到品牌产品跟竞争对手有很大差异性,认识到品牌服务比其他品牌服务更好,再通过适合于互联网营销的手段,把这些信息传递给客户,是中高端网络男装品牌必经之路。

  2.高性价比

  高性价比,是中高端网络男装要掌握的核心内容。互联网上价格再高也比线下低,这便是中高端网络男装优势。Masa Maso定位为中高端产品,但价格仅是商场同类男装产品的1/5—1/3。这么做是为了避开的凡客、Justyle等男装品牌的正面冲击。Masa Maso的目标是:同等质量,价钱最低;同等价钱,质量最好。因此Masa Maso的竞争对手似乎就不是线上的同类商品,而是线下的传统男装生产商。

  二、中高端网络男装品牌渠道策略

  1.配送服务保障化

  配送服务是网络品牌运作的保障。根据服装产品本身轻便、订购数量较少等特点,Masa Maso通过第三方物流将产品运送到相应的物流配送点,利用第三方专业物流企业的配送中心,仓储,运输等环节将商品送达到消费者处。Masa Maso将物流外包给国内知名的顺风,宅急送。与知名物流企业联盟,虽然增加了企业的运营成本,但是配送服务得到了很好的保障。同时,Masa Maso坚持多品种,小批量的生产方式,保证没有积压的库存,以销定产,预估需求来定采购,从而降低了存货成本以及仓储成本。

  2.业务渠道集成化

  电子商务弥补了传统供应链的不足,在服装企业供应链管理下,电子商务的优势在于通过网络技术可以方便迅速地收集和处理大量的信息,使供应商、制造商、销售商能得到及时、准确的数据,制定切实可行的需求、生产和供货计划,以利供应链的组织和协调运作。采用电子商务,供应链管理可及时处理信息、跟踪客户订单执行、进行有效的采购管理、存货控制以及物流配送等系统服务,促进供应链向动态的、柔性的、虚拟的、全球网络化的方向发展,提高供应链的持续竞争优势。Masa Maso采用了ShopEX软,ShopEx的优势是可以帮助企业快速切入到全网化商务时代。简单地说,就是将企业的产品和服务,通过直销、分销以及传统的批发等销售方式,拓展到整个互联网市场。使用这种模式,无论消费者是对网店有兴趣,还是对社区有兴趣。ShopEx都能够保证企业可以直接满足最终消费者的需求。同时在转型时,企业也可以根据市场的需要迅速地改进产品和服务,让生产运行更加的高效,巩固企业传统的线下产业链条。

  3.销售渠道拓展化

  线下实体店是中高端网络男装品牌销售渠道拓展的一种方式。Masa Maso品牌在北京世贸天阶开启了一家直营专卖店。这一专卖店的开启,一方面补足消费者在品牌认知和体验上的不足,帮助企业抢占网络直销市场份额,迅速创立自有服装销售企业品牌;另一方面也作为是一种渠道拓展的`尝试,完善其销售渠道,线上线下结合,提升服装产品销售额。

  而选择直销模式的原因主要表现在两个方面:一是节省了庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,降低渠道成本,使消费者得到的低成本的产品;二是企业和消费者直接沟通与直接为消费者提供服务,可以使企业更多地了解消费者,并基于这种了解,采取多种措施满足消费者需求,从而赢得消费者的忠诚,最终带来消费者的持续购买。

  三、中高端网络男装品牌促销策略

  根据营销学家中国第四次营销浪潮的预测,企业将更多的依赖更多的知识来进行促销。企业实施促销的效果将极大的取决于企业对消费者的真正的认识程度、与消费者的沟通能力以及企业能否满足消费者的更多知识的渴求[8]。Masa Maso改变单纯的价格折扣促销方式,在采用积分奖励,包邮、免运费,周末低折扣疯狂抢购,节日回馈、折扣等优惠活动的基础上,很巧妙地运用了专业知识促销、企业文化促销、名模广告促销和数据优化促销的方式。

  1.专业知识促销

  Masa Maso品牌在网站下方设计了服装相关的专业知识板块,涉及的知识包括潮人时装搭配、面料选配、保养知识等,可以使顾客购买过程中,成为顾客心中的行业专家,也能增加购买机率,产生知识促销。

  2.企业文化促销

  Masa Maso品牌善于将Masa Maso企业文化传达给消费者。主页的行业新闻板块、公司新闻板块的设计,用一种文化促销的方式包装中高端网络品牌形象。此外,Masa Maso还开展了一系列公益活动:周年庆惊爆大奖---“巴厘岛免费豪华6日游”抽奖活动、《超级访问》著名主持人戴军情牵Masa Maso 活动等,对打造Masa Maso的品牌、宣传Masa Maso的文化起到一定的作用。

  3.名模广告促销

  名模广告促销,是中高端男装品牌区别于低价品牌的又一促销方式。Masa Maso聘请三位国际一线超模: Carl、Spiro、Americo加盟拍摄广告,三位超模均是《vogue》、《芭莎》海外版等一流时尚杂志的座上宾,其多次为包括KENZO、RAOUL、DIESEL等国际名牌拍摄宣传海报。聘用专业模特,亲自试穿产品拍照,旨在为品牌打造高端定位和高端品质的奢华形象。

  4.数据优化促销

  与凡客以及当年的PPG有相似之处,Masa Maso也同样投入了大笔的广告费用。但是,Masa Maso不是做促销型推广。而是利用互联网独有的优势——数据分析。这种分析不仅有助于企业解读消费者的购买行为,还能为消费者提供更好的购买体验。Masa Maso随时进行数据分析,对广告投放进行调整,最短调整时间可以精确到每一分钟。他们通过广告来源以及不同的网站、不同时段、不同的频道来进行评估,然后用评估的结果来指导下一个月的投放。同时,对网站、频道、时段、广告位进行优化,只保留那些能带来订单的广告位。这样来减少在广告上的投放费用,避免重蹈PPG的覆辙。

中高端网络男装品牌价格策略【经典3篇】

手机扫码分享

Top