染雾财务分析论文 篇一：如何进行财务分析
财务分析是评估公司财务状况和经营绩效的重要工具。它通过对财务报表和其他相关信息的综合分析，帮助投资者、分析师和管理者做出决策。本篇文章将介绍进行财务分析的步骤和方法。
首先，进行财务分析的第一步是收集相关数据和财务报表。这包括企业的资产负债表、利润表和现金流量表等。这些报表提供了企业的财务状况、经营业绩和现金流量情况的详细信息。
接下来，需要对财务报表进行分析。有许多常用的财务比率可以用来评估公司的财务状况。比如，流动比率可以衡量公司偿付短期债务的能力，利润率可以评估公司的盈利能力，股息收益率可以衡量投资者从持有公司股票中获得的回报等。这些比率可以通过对财务报表中的数据进行计算得到。
此外，还可以运用财务比率分析的方法来比较不同的公司或不同的时间段。比如，可以与同行业的竞争对手进行比较，以评估公司在行业中的竞争力。同时，还可以与历史数据进行比较，以了解公司的经营状况的变化趋势。
财务分析的最后一步是做出结论和建议。基于对财务报表和财务比率的分析，可以得出关于公司财务状况和经营绩效的结论。根据这些结论，可以提出相应的建议，如改进财务管理、调整经营策略或者投资决策等。
总之，财务分析是一个复杂而重要的过程，可以帮助我们了解公司的财务状况和经营绩效。通过收集数据、进行分析和做出结论，我们可以更好地评估公司的风险和回报，从而做出更明智的决策。
财务分析论文 篇二：财务比率在企业财务分析中的应用
财务比率是财务分析中常用的工具，它通过计算和比较不同的财务指标，帮助我们评估公司的财务状况。本篇文章将介绍几种常用的财务比率及其在企业财务分析中的应用。
首先，流动比率是评估公司偿付短期债务能力的重要指标。流动比率等于流动资产除以流动负债。一般来说，流动比率大于1被认为是良好的，表示公司有足够的流动资金来偿还短期债务。如果流动比率小于1，则可能意味着公司在偿付债务方面存在困难。
其次，利润率是评估公司盈利能力的指标。主要有毛利率、净利率和操作利润率等。毛利率等于销售收入减去销售成本后的毛利除以销售收入。净利率等于净利润除以销售收入。操作利润率等于操作利润除以销售收入。这些比率可以帮助我们了解公司在销售过程中的盈利能力，从而评估其经营状况。
此外，股息收益率是评估公司股票投资回报的重要指标。它等于公司每股股息除以股票价格。股息收益率可以帮助投资者比较不同的股票投资机会，并决定是否投资于某个公司的股票。
财务比率在企业财务分析中的应用不仅限于上述几个指标，还包括其他一些指标，如资产周转率、负债比率和股东权益比率等。通过计算和比较这些指标，我们可以更全面地了解公司的财务状况和经营绩效，从而做出更明智的投资和经营决策。
总之，财务比率在企业财务分析中起着重要的作用。通过计算和比较不同的财务指标，我们可以评估公司的财务状况和经营绩效，从而做出更好的决策。然而，需要注意的是，财务比率只是财务分析的一部分，还需要结合其他因素进行综合分析。
财务分析论文 篇三
目前，国家大力发展职业教育，职业教育在社会经济技术发展过程中起到非常重要的作用。职业院校不仅要注重教育上的竞争，保障日常运行的财务环节也尤为关键。但是，就各大职业院校来看，财务工作依然跟不上发展的需要，其主要原因是人员素质较低、财务分析能力低、财务管理不到位等等。未来让职业院校增强综合竞争力，财务分析是必不可少的重中之重。
一、职业院校财务分析的重要性
为了贯彻“教育兴国”的建国思想，国家同意职业院校开拓筹资方法，实施多元化的筹资政策，务求加大职业教育事业的经费投入。希望借助财务分析的作用，及时了解职业院校的经费使用状况，以便发现财务管理中的问题，进而改进、优化资源配置，有效加大资金的利用率、提升财务管理效率，提升资金使用有效性，让学校的资源扩大化。随着时代不断的发展，职业院校财务工作已经不能拘泥于报账、记账那么简单的工作了，而是要求财务人员具备专业的财务整理数据能力，为财务报告的使用者提供可参考的数据，便于职业院校未来的发展与建设，让管理者抓住更好的机会，回避财务风险，实现稳定的发展战略。在各大职业学院教育发展中，财务报告显得尤为重要。对于正常运转的职业院校，其经费显得日益紧张，如开源节流、增收节支等等对于学校实施财务措施也很有帮助。财务信息可以让管理者更好的了解财务状况，而财务分析可以准确的评估出学校的财务状况和未来发展。职业院校财务管理工作需要提高其使用率，因此就要从源头开始抓起，杜绝铺张浪费和过度使用的状况。努力提高职业院校经济效益，这就对财政数据的分析、总结提出了更高的要求，所以职校财务人员就要做到高瞻远瞩，具有一定的大局观和长远发展观。总之，财务分析是财务管理的重要环节，职业院校的财务管理中，财务分析也是最为薄弱的环节之一，但是往往财务分析是最容易被人忽视的，笔者对财务分析被忽视的原因做出几点总结：
(一)管理原因。职业院校是事业单位，财政部门通过拨款的方式控制学校的资金，在财政方面，学校并不占太大的主动权，但是要担的责任并不少，可是从业人员的风险防范意识比较薄弱，学校领导却一味的强调办学和经济效益。
(二)从业者原因。个别高层领导不是很熟悉财务管理问题，所以对财务管理工作一般不过多干预，因为不了解财务分析的重要性。在日常的管理中，只有财务部门清楚得到的拨款是多少，支出是多少，剩余是多少。再者职业院校会计人员有部分是学校的教师兼职担任，他们也许不是会计专业出身，所以对财会管理知识不是很在行，尤其财政部门监管职业院校财政问题之后，会计人员的工作量日益繁重，所以财务分析工作往往就会被忽视。
(三)各部门原因。职业院校的主管部门及财务部门，只要定期上报财务报表及统计资料，并不注重要求财务部门编制相关的财务分析报告，平时只是根据其报表来完成财务评价和了解的管理状况等。而事实上，很多职业院校在财务管理问题上是缺乏一个专业财务管理流程的。
二、职业院校财务分析中存在的问题
职业院校的财务分析是指职校的财务部门利用特定的方式，借助本年度的财务预算、资金收支情况、资金用处登记等信息，进行一个归纳、整理、分析的财务分析过程，以确保财务管理工作有序的进行，是财务管理工作的重要环节之一，它影响到职业院校资金的运用及职校未来发展的方向。
(一)财务人员的综合素质有待提升。财务工作是一项比较严谨专业技术较高的工作，需要从业者具备一定的职业技能，及其职业素质。随着国内经济不断的强大，中国会计准则已经实现国际化了，财务有关的政策也随之出台，财务管理方法在不断的优化，大量具备高技能、高素质的人才不断的进入社会，对财务人员的素质要求也随之增加。财务管理是职业院校管理活动的重要工作，而财务人员又是实施者，职业院校的成败无疑与财务管理有着密不可分的关系。因此职业院校的发展必须依仗管理人员素质的不断提高，其中财务人员的素质提升也是必不可少，只有充分发挥财务人员发现问题、解决问题的能力，强化其财务管理意识，及其提高预测和决策能力的培养力度，才能实现可持续性发展战略。
（二）强化财务分析意识。职业院校的财务报表通常包含以下几个：资产负债表、收入支出表、财政补助收入支出表。对于财务分析工作有着一定的帮助，这些报表都是比较基础的，所以在信息整理中不是很全面，如果财务人员不去有意识的整理其财务分析的信息，就会影响到财务分析报告的完整性和准确性。虽然现在很多职业院校已经使用电算化管理模式办公，可是有的会计软件还是无法适应单位业务发展实际的需要，相对比较落后。而财务分析报表编制还是利用数据收集的方法来完成，因此财务分析过程中，如果不能及时的搜索到相关财务数据，无法确保准确性，会致财务分析质量下降，因此财务人员的数据收集意识缺乏也会影响到相关工作的进行。
(三)管理制度和监督制度有待完善。很多职校在升高职的时候，依然使用原来的财务制度。虽然旧的财务制度是前人经验的积累，但是多年未更新，很多制度已经不符合现在财务工作的要求。转型后的高职院校如果还沿用以前的财务制度，就会导致管理中职化，不改变管理策略，只会使得学校往后的发展举步维艰。不仅如此，很多转型后的高职院校还出现财务制度执行力匮乏的现象，不少条条款款形同虚实，没有在财务管理中起到一个规范的作用。
(四)财务分析工作过于形式化。现在国内的财务分析体系尚未成熟，管理目标与财务定位也不是很清晰，机械式的管理财务报表，显得比较层面，只是简单的反应数据结果，而对深层的分析度还不够重视；要不然只是对某些业务模块进行系统的分析，没有对其进行全面的层次的分析。这两种状况直接影响到有效的财务分析生产，使得财务分析工作形同形式般存在，弱化了其综合效应，甚至会误导管理者的决策方向。当代企业模式和企业业务类型是多种多样的，单独的对某一个财务方面进行单一的分析。未能形成一个完整的财务分析体系，最终会致使整体业务运营失衡，得不到一个整体的平衡和优化的管理措施。当前财务分析只着重放在短期的利益构建中，只停歇在表面分析工作，具有“短析性”。
三、职业院校财务分析的强化措施
实际工作中，财务分析是通过收集数据、整理数据得出的相关财务会计报表，并结合相关的信息对财务情况和经营成果进行一个比较综合的评价和对比，给财务会计报告使用者提供一个决策和管理的依据。而现在职业院校财务分析只是对一定时间范围内的收入和支出进行资金使用记录，以及资产、负债、净资产的比较与分析相对落后。由此就要借助一下几点措施强化职业院校财务分析措施。
(一)提高财务人员的综合素质。
1、注重自身素质的提升。首先，院校应该鼓励财务人员多参加社会的职称考试。通过每年的会计职称考试制度，可以对从业人员的财务素质有所促进，刚刚毕业的财务人员，只有从事财务工作之后，才能对理论知识有所体会，才能把实际的实践工作与职称考试理论知识有效的结合起来，可以再一次强化财务人员的理财能力，能够更进一步的提升工作效率。所以职校可以把资格考试作为用人待遇的硬性规定；其次，规范用人考核制度。严格把关招聘财务人员的素质，有效的考核制度，有助于招聘人员进行业务能力的考核，以便可以录取到职业水平较高、综合素质较强的从业人员。同时对岗位上的考核也有助于正在从事财务工作人员，学习新知识，并结合实际工作，加强综合素质提升的作用，所以职业院校在此可以适当的给予嘉奖，对于表现不好的员工也要给予惩罚，这样才能保证财务人员上岗率。
2、提升会计人员的综合调配能力。在经济社会环境中，财务人员不能仅限于加加减减的计算技能中，处理较强的综合分析能力，应该具有过硬的调配能力，这样才能够确保财务分析报告的质量、有效调节好内部与外部的财政关系，而且能够及时完成上级交付的任务，营造高效的财务环境。
3、强化道德素养与职业法律观念。要提高职业院校会计人员的政治思想素养，提升会计人员的个人道德建设；要加强财务人员的法律观念。实际工作中，财务机构和财务工作者必须依法从事财务工作，建设一个健全的内部财务制度，依法执业，自觉抵制违法违规的从业行为；不做违背财务道德与法律的事情，不伪造、变造、销毁财务凭证等，不编制虚假财务分析报告。
(二)强化对财务分析的力度、完善健全财务指标体系。
充分提升财务分析信息的有效性，有必要规范化财务分析工作制度。根据财务分析工作的内容，将分析工作与实际工作相结合，将财务分析工作责任落实到位。财务管理人员要对收入、支出、资金等财务分析一一跟进，并定制出相应的工作规范条例。递交的财务分析报告时间确定上，可以根据财务分析工作的信息整理流程来明确。这样可以强化财务分析，提升财务管理工作效率，可以让信息使用者得到真实可靠的财务信息，进而实行全面的管理工作。要针对财务指标存在的不足和缺陷，根据实际情况，进一步健全财务指标体系，不仅有财务指标，还要有非财务指标。将财务指标和非财务指标相结合，利用科学的并与之相适应的分析方法，可适当引入数学分析的方法，提高分析的效果。
(三)完善相应的内部控制体系。
财务风险和内部控制是密不可分的，对于职业院校规模的构建有着不可忽视的作用。随着办学规模的不断扩大，对外经济业务也相对增多，为顺利提升教育经费使用率，其财务风险也随之扩大。但是，现在随着财务人员的风险防范意识慢慢淡薄，内部控制系统不断的出现漏洞，责任不明确，甚至职位分离不清晰，使得越位处理经济也为事件屡屡发生，进而引起财务舞弊现象屡禁不止。所以，财务管理者要主动跟进内部控制工作，在内部控制范围、内容、方式及措施方面要有所更新。健全的财务内控制度，在财务风险防范工作有着促进性的作用。
(四)强化相关人员的财务分析意识。
职校领导要充分发挥财务分析在职校管理中的作用。财务分析不能拘泥于往上报告的数据依据，及申请财务经费信息材料。而是协助学校管理者发展科学管理工作，提供有效的财务分析报告，是促进职业院校可持续发展中的重要因素之一。其次，职业院校领导要注重财务分析工作中的人才引进部分，制定定时定量的查询工作，以确保财务信息的可靠性，以便决策层对学校决策的科学性。综合上述，通过以上的探讨我们可以得知：随着职业院校的工作越来越繁重，面临的状况也各有不同，财务管理改革已经越来越急切。校方只有结合实际状况，通过高层对财务管理工作的重视，树立全员对财务信息的监管、分析意识，提升管理力度。强化内部控制，提高财务资源的利用率，来不断的强化职业院校的综合发展能力。
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财务分析论文 篇四
摘 要：
近年来，随着我国市场经济的不断发展，财务分析中的企业重组的重要性也越来越重要。有效的企业重组能够增强企业对市场经济的适应、生存和发展能力。在全球经济一体化的今天，企业都会谋求以企业重组的方式来促进企业的发展，运用财务分析的知识可以对企业重组进行运用，有利于提高企业的生存发展能力。
本文从企业重组的概述，财务分析的概述，财务分析在企业重组中的重要性和财务分析在企业重组中的运用的实例这几个方面进行概括总结。还举出了财务分析在企业重组中的具体的实例--中国民航财务分析在企业重组中的运用。通过介绍中国民航的基本情况，中国民航的具体财务分析，中国民航在财务分析中存在的问题以及具体措施，总结了财务分析在企业重组中的重要意义。
关键词：
财务分析 企业重组 重要性 加强措施
ABSTRACT:
In recent years, with the continuous development of China's market economy, the importance of corporate restructuring in the financial analysis is also increasingly important. Effective corporate restructuring to enhance capacity of adaptation, survival and development of the market economy. In today's global economic integration, the business will seek to promote the development of corporate restructuring, the use of financial analysis knowledge to the use of corporate restructuring, to enhance the survival and development.
In this paper, an overview of corporate restructuring, financial analysis an overview of the financial analysis of the examples of application of the importance of corporate restructuring and financial analysis in corporate restructuring in these areas summarized. Also cited specific examples of financial analysis in corporate restructuring - China's civil aviation financial analysis in corporate restructuring. Through the introduction of Civil Aviation of China's basic situation, the General Administration of Civil Aviation of China's specific financial analysis, the General Administration of Civil Aviation of China in the financial analysis of the problems and specific measures, summed up the importance of financial analysis in corporate restructuring.
Key words:
financial analysis; enterprise restructuring; existing problems and strengthening measures
引 言
近年来，由于我国市场经济的不断发展，财务分析中的企业重组的重要性也越来越突出。有效的企业重组对增强企业对市场经济的适应、生存和发展能力有很重要的作用。财务分析中的企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。财务分析中的企业重组模式与方式的选择标准在于企业价值创造。企业重组价值来源的渠道、确定企业重组价值创造的水平和搞清企业重组的受益者等等对于财务分析中的企业重组都有着十分重要的作用。
中国民航在进行企业重组时如何规避风险，提高企业运行的经济质量和效益，确保企业资产的安全、完整和高效运行，提高会计信息质量，确保会计信息真实、准确、可靠，从而获得最大利润，促进企业生存发展他们必须完善并严格执行企业重组制度，才能从根本上提升企业财务风险控制和防范能力，促进企业经济效益的持续提高。本文就中国民航企业重组存在的问题及加强措施进行了思考分析阐述。
一 企业重组的概述
(一)企业重组的内容
企业重组是指以增加企业资本价值为目标，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有的资源，实现资源优化配置。企业重组，是根据企业重组和资本营运总战略的特点，可采取原续型企业重组模式、企业兼并重组模式和分立企业改制模式等。企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。重组和结构调整的模式选择标准在于创造企业价值，实现资本增值。
(二)企业重组的目的
1.扩展企业产品的市场占有率，提升市场地位，消灭了竞争对手或者拉近了与竞争对手的距离，实现快速发展。
2.降低企业运行的成本，包括管理成本和生产成本，或者是新建生产厂的成本。
3.实现财务优化的目的，一般来说一个大的并购重组可以为企业节约大量的额外收入即税收的减少。
4.是资源的整合，在当下土地资源控制如此的紧缺的情况下，可以通过并购实现土地用地的增加，为企业增加产能提供空间支持。
5.延伸企业的产业链，实现多元化的布局，减少企业的经营风险。
6.重要的一点是发挥协同效应，提升原有业务的竞争力。
(三)企业重组的方法
目前我国企业重组实践调整的做法通常存在2个问题：一是片面的企业重组合并或企业扩张业务，而无视其出售、剥离和其他企业的资本运作收缩模式;二是剥离合并与兼并、剥离与分立等方式。企业重组的内涵，价值分析企业重组来源，定义企业重组方式是非常必要的。
1.合并，指两个或两个以上的企业合并在一起，原有的的所有公司中不以法人实体的形式存在，而建立一个新的公司形式。如将A公司和B公司合并到C公司。而根据的规定，公司合并可分为两种形式：吸收合并和新设合并。一个公司吸收其他公司合并，被吸收的公司解散;两个或者两个以上公司合并设立一个新的公司，作为新合并，合并各方解散。因此，从广义上讲，合并就是兼并。
2.兼并，是指合并后两个或两个以上的企业合并在一起，一个企业保留其原有的名称，以及其他企业不再以法律的实体方式存在。如1996年8月24日财政部提出了重组和财务问题的暂时规定，指出合并是指企业通过购买企业的产权，使其失去法人资格或虽保留法人资格但变更投资主体的一种行为。
3.收购，指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收购)的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，通过企业重组合并和收购要约收购股票。企业重组特点是通过和目标企业管理者直接谈判，或用交换股票的方式进行购买。收购的目的是获得企业的控制权，目标企业的法律地位并没有消失。
4.接管或接收，它是指公司原具有控股地位的股东(通常是该公司最大的股东)由于出售或转让股权，获得他人持有的股权超过其他控股地位。
5.标购，是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的行为。这发生在该企业为上市公司的情况。
6.剥离，是指某个企业(独立部门或生产线)的业务资产出售给另一家企业的交易。具体是一些闲置的不良资产和无利可图的资产或产品线，子公司或出售给其他公司，以收取现金或证券部门。
7.售卖，根据上述剥离含义，售卖是剥离的一种方式。售卖是指企业将其所属的资产(包括子公司、生产线等)出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。在国有企业改制中，国有资本所有者根据资本经营总体目标要求，将小型国有企业整体出售，也属于售卖范畴。
8.分立，这意味着该公司将通过其子公司拥有的全部股份按比例向公司的股东，形成两个独立的企业所有制结构。这个定义实质上与剥离在中国的国有企业股份制改革的意义基本上是相同的。我国国有企业改制通常是指将国有企业非经营资产或非主营资产运用无偿划拨的方式，与企业主营资产分离的过程。通过资产剥离，可以分立出不同的法人实体，而国家拥有这些法人实体的股权。剥离的形式之一是分立。
9.破产，破产简单地说是无力偿付到期债务。具体地说，是指企业在长期亏损，无法扭转的情况下逐步发展一个企业无法支付其到期债务的形式。企业的失败可分为企业倒闭和财务失败的两种形式。财务失败分为技术和破产。破产是财务失败的极端形式。企业改制和破产，事实上是企业的重组程序，而且是社会资产重组的形式。
二 财务分析的概述
(一)财务分析的内容
财务分析是根据信息的用户分为外部分析的内容和内部分析内容，可以设置为一个专题分析内容。企业财务分析：是根据财务分析企业的财务报表和其他会计资料，使用特殊的会计技术和方法的金融活动，风险和经营状况的分析。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，主要包括的内容如下：
1 财务状况分析
用该公司的资产，负债和所有者权益，以反映不同生产规模的企业，流动资金状况和业务的稳定性方面。分析企业的财务状况包括：分析其资本结构，资本效率和资产使用的效率。分析使用资金的使用效率和资产效率的构成企业的作战能力，这是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率，存货周转率，应收账款周转率。从事的经营业绩，在一定时期内获得的最终结果，重大变化主要表现在生产经营活动上。反映经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
2 获利能力分析
盈利能力分析是一种专业的工具和方法，以确定是否有特定部分的营业利润或损失的管理工具。盈利能力分析，从外部市场的角度分析企业行为的主要目的，对经营利润的影响，允许企业(客户及其客户群，产品，产品组，国内的出口销售类型和组合)组织单位的营业利润(如相结合的销售组织，分销渠道，业务范围，工厂等)进行了详细的分析，盈利能力可能反映的业务表现的好坏，因此，业务人员，投资者和债权人的重视和关注。盈利能力分析常用指标：主营业务利润率，营业利润率，销售毛利率，销售利润率。
3 偿债能力分析
企业的偿债能力是企业使用其资产以偿还长期债务和短期债务的能力。企业有无支付能力的现金和债务的能力是企业的生存和健康发展的关键。企业偿债能力是反应企业财务能力的状态和活力的一个重要标志。偿债能力是偿还到期债务的承受能力或水平的保证，包括短期债务和长期债务偿还能力。企业偿债能力，静态能力是企业资产还清公司债务的能力;动态能力是企业的资产和业务的使用过程中创造的收入来偿还债务的能力。现金支付能力和偿债能力是企业健康发展的关键。一个企业的财务分析是企业偿债能力分析的重要组成部分。
4 现金流量分析
现金流量分析是指净现金流量现金流入和现金流出之间的差额。预计净现金流量可能是正数，也可能是负数。是正数，则为净流入;如果是负数，则为净出。现金流量净额是反映现金流量的最终结果形成的各种活动，即：在一定时期内，现金流入大于现金流出，还是现金流入大于现金流出。净现金流是现金流量表反映的一个重要指标。现金流量分析现金流量比率分析和财务评价企业的偿债能力，盈利能力和资金需求的能力。常用指标销售现金比率，负债比率，现金，现金再投资比率和现金，以满足内部需求率。
5 投资报酬分析
投资报酬分析也是获利能力分析的一个重要部分。投资者和债权人，尤其是长期债权人，比较关注企业基本的获利能力。对于投资者而言，投资报酬是与其直接相关的、影响其投资决策的最关键的因素，因此，投资报酬分析的最主要分析主体是企业所有者。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
6 增长能力分析
企业的成长是通过企业自身的生产经营活动，扩大和积累而形成的能力，其投资者在购买最为关注的股份长期投资的发展潜力。利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率是增长能力分析常用的指标等。企业核心竞争力一直体现在具体的能力。这种能力可以视为多种能力的聚集，因此它完全分解。
(二)财务分析的目的
1.从企业股权投资者角度看财务分析的目的。他们进行财务分析的最根本目的是看企业的盈利能力状况，以供投资决策之用。
2.从企业债权者角度看财务分析的目的。从债权人角度进行财务分析的主要目的，一是看其对企业的借款或其他债权是否能及时、足额收回，即研究企业偿债能力的大小;二是看债务者的收益状况与风险程度是否相适应，即将偿债能力分析与盈利能力分析相结合。以供放贷决策之用。
3.从企业经营者角度看财务分析的目的。他们进行财务分析的目的是综合的、多方面的。总体来说，其目的是及时发现生产经营中存在的问题与不足，并采取有效措施解决这些问题，是企业不仅用现有资源盈利更多，而且使企业盈利能力保持继续增长。以供经营决策之用。
4.其他财务分析的目的。对于与企业经营有关的企业单位，他们进行财务分析的主要目的在于搞清企业的信用状况;对于国家行政管理与监督部门，他们进行财务分析的目的一是为了监督，二是为宏观决策提出可靠信息。
(三)财务分析的方法
1 会计分析法
(1)水平分析：水平分析法，即将信息(即会计报表的信息)反映在企业的报告期内的财务状况，以反映财务状况的信息，在历史的早期或某一个时期相比变化中的财务分析研究企业的经营业绩或财务状况的结果。
(2)垂直分析：垂直分析法是一种分析方法，它可以用于财务资料的分析方面。它可用于分析财务信息，在表中的数据与整体(或报告编号)相比，来得到该项目在总体中的位置，重要性与变化情况。
(3)趋势分析：又称对比分析和水平分析的趋势分析法，它是通过财务报表中的变化对各类财务报表的.数字数据，将两期或者多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比对比，得到它们的数额和增减变动方向或者幅度，用来揭示企业财务状况、经营情况和现金流量变化的一种趋势分析方法。
2 比率分析法
比率分析法包括资产负债表项目或损益表项目之间的比率，它们常常能对公司的风险水平、为股东创造利润的能力等方面提供独特的视角。这些比率的简单计算(常常是把一个数据除以另一个数据)以及对它们的解释就是我们所说的比率分析。
3 因素分析法
连环替代法：即连环替代法，是经济指标的变化的各种因素的测定，差异影响因素之间的内在依存关系为基础的分析方法。连环替代法的主要作用是计算总体经济指标的变化程度，原因和因素分析。一个应用了一系列的替代的先决条件：经济指标，其构成要素之间的因果联系，构成一个代数表达式。应该注意的是这个代数表达式不一定是乘除的产物，加减法也可。
三 财务分析在企业重组中的重要性
在日益激烈的市场经济中，企业和企业之间的竞争越来越激烈，保持长期持久的竞争优势，在竞争中通过整合现有资源，优化资源配置，提高整体实力是一个较好的方法。
财务分析是非常重要的，因为公司的主要财务指标如资产，负债，权益，经营活动的现金流量等财务指标，采用科学的评价标准和适用的分析方法进行分析和评估，并与企业行业的总体水平进行对比企业的财务指标，分析自己的优势，找出不足，学习和吸收别人的经验和教训教训，以防止企业的风险，以制定适合企业发展的决定。同时财务分析还可通过现有的、历史的数据推断、预测、分析企业某一项决策可能给企业带来的效益、权益和资产规模的影响，进而判断决策的可行性，以利于决策者做出正确的选择。与会计制度，投资体制，税收体制和现代企业制度的逐步建立，“公司法”,“企业会计制度”和其他法律，法规的颁布和完善现代企业财务分析似乎越来越深入的改革更有必要，更加迫切。
财务管理是界定一个企业的地位和评价，监督和业务管理的各个方面的一个有效的工具，是越来越多的企业根据经营业绩的预测决策实施的基础和战略管理的基础。财务管理的作用对于会计类型的经营决策，经营决策过程中的财务分析类型的变化将是显而易见的。企业融资的具体动机是多种多样的。企业融资的实践中，这些动机有时是单一的，有时组合的。动机，对于公司现有的财务分析基础，尤其是上市公司的财务敏感性分析和金融风险的预测对于决策者来讲是最好的资金来源。随着企业的发展，企业发展战略会做出更大的调整动作。重大事项决策对于财务分析在企业中的作用将越来越重要。实施投资项目的企业必须作好准备，以改善投资可行性研究报告;企业兼并或重组必须准备一套行动方案。只有透彻的财务分析才能将财务信息的决策价值提炼出来，增强决策过程中对未来情形的预测。
随着全球化的市场和经济一体化，财务分析对于企业重组越来越重要，这不仅需要企业定期制定详细分析了该公司的日常财务情况，以了解企业的优势，寻找企业的不足，改变企业的经营策略。同时对于企业的重大问题，如外商投资，兼并和收购，重组和公司上市，会直接影响企业法人的决策。真正有效发挥财务分析现代企业管理中的作用，最终实现企业价值最大化。因此，财务分析成为企业决策的一个重要组成部分。真正有效的财务分析在现代企业管理中的作用，并最终实现企业价值最大化。
四 财务分析在企业重组中运用的实例
(一)中国民航企业重组的基本情况介绍
中国加入世界贸易组织后，中国民航业做为国家经济的重要产业，在获得机遇的同时，也面临着国际航空业的许多挑战。随着国际航空业竞争的日益激烈，中国民航管理体制和运营机制方面的一些深层次问题逐步显现，如：运输能力分散，企业规模小、负债率高，竞争不规范等。为了解决民航业发展中的这些深层次的矛盾和问题，民航总局对直属的航空运输企业和服务保障企业进行重组。
所谓重组，就是六大集团公司在中国民用航空总局直属的九家航空公司和四家服务保障企业的基础上建立的。它们分别是：中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司三大航空运输集团和中国民航信息集团公司、中国航空油料集团公司、中国航空器材进出口集团公司三大航空服务保障集团。重组后，三大航空运输集团的资产总和占了民航总资产的80%,共计拥有飞机近500架。
但重组绝不是简单地把几个航空公司合并在一起，而是为了重新调配资源，充分发挥优势，把经营成本减下去。在重组过程中，(首先可以)使新未来的新国航，也就是中国航空集团公司的核心企业，它的负债率下降10个百分点。第二有助于机队的优化。原来国航大飞机、重型机多，小飞机少。三家航空公司合并后，大小基本适中。第三优化市场。原来国航是以国际航线为主，大约占65%.那么其他两个航空公司加入后，就基本上国际国内(航线)各半，也就是国际国内相结合，可以平行运作，互为支持。航空界人士认为，民航业的重组将增强中国航空业国际竞争力，提高服务质量。重组后经营着666条航线的中国南方航空集团公司总经理颜志卿先生预言，不久，海内外的旅客就会感受到中国民航重组带来的便利，包括中转服务比过去便利等等。
(二)中国民航企业的具体财务分析
1 中国民航企业重组财务分析前后的特点
中国民航财务分析结构调整和企业重组的特点一直在两个相关领域：事前分析和事后分析。前者主要强调的重组企业和未重组企业的财务特征;事前分析强调预测哪些公司将成为并购的目标，预计到制定交易策略的预测分析。
2 中国民航企业重组财务分析的原因
(1)获取财务分析战略机会。中国民航企业重组者的动机之一是要购买未来的发展机会。当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时，一个重要战略是兼并在那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部发展。中国民航企业重组的另一战略机会是市场力的运用。两个企业采用同一价格政策，可使它们得到的收益高于竞争时收益。大量信息资源可能用于披露战略机会。财会信息可能起到关键作用。如会计收益数据可被用于评价行业内各个企业的盈利能力;可被用于评价行业盈利能力的变化等。这对企业重组是十分有意义的。
(2)发挥财务分析协同效应。企业重组的协同效应是指重组可产生 1 +1 >2或 5-2 >3的效果。从以下几个方面：在生产领域，通过重组，在重组营销和分销领域，通过金融部门重组;在人事领域，通过重组;这几种效果是发挥财务分析协同效应的主要原因。
(3)提高财务分析管理效率。中国民航财务分析的价值的另一个来源是提高了管理效率。经过个案分析，现在在一个非标准的方式运作，因此，更高效的业务收购后，管理者将被替换，从而提高管理效率。中国民用航空财务分析的另外一种情况，是通过提高管理效率，更好地协调经理人的自身利益和现有股东的利益，这样可以提高管理效率。杠杆购买通过现有管理者的财富构成依赖于该公司的财务成功。此时经营者可以高度集中，对公司的多加关注，以最大程度的提高市场价值。
(4)发现财务分析资本市场错误定价。
如果一个人能发现资本市场证券的错误定价，他将能够从中受益。金融刊物会定期公布的一些报告，中国民航企业重组公司后，会出售部分资产，以收回全部货款，取得剩余资产，得到的结果在零成本。投资银行家。投资银行家在这方面是非常积极的，有管理咨询的各种冲突时，银行家会对经营者的重组决策负责。重要的问题是投资银行家的咨询会被视为可疑。企业重组的影响也涉及许多方面，如所有者，债权人，工人和消费者。所有企业重组，议价能力的力量会影响公司的价值增加的分配，企业重组，即使企业重组不增加价值，也会产生价值分配问题。财富的再分配，可能是企业重组的明显动机。
3 中国民航企业重组中财务分析的方法
(1)分类分析
分类分析实际上是一种实证分析方法，揭示被重组企业的特点，而不是公司合并。中国的民用航空财务分析的基本步骤是：第一，选定已被重组和没有被重组的企业的改组;二，使用的财务指标体系的比较两类企业;第三，根据比较重组和不重组企业的特点。中国民航财务分析是一个很好的例子，运用了分类分析的方法。他的研究，在于确定其合并财务特征之间可能的关系。中国民用航空财务分析中使用的指标：前四年每日平均回报安全;前三年的平均销售增长速度;前三年净流动资产与总资产比率;前三年长期资产与所有者权益比率;企业帐面净资产;前一年普通股市场价与帐面价之比;前一年企业价格与收益比等。通过比较两类企业，他的基本结论：第一，重组的企业重组前四年有较低的股票收益;第二，重组后的企业在重组后企业呈现出高增长和缺乏协调和资源;第三，对比重组前的行业没有区位优势;四，重组后的企业的平均规模相对较小;第五，市场价值和账面价值，房价收入比，这两种类型的企业，无显着性差异。
(2)预测分析
中国民航企业改组的候选人的动机一直是制定投资策略，可以预测的候选人或并购的可能性。这个预测的信息可以用来寻找一个使现有股东的合并公司的价值最大化，也可以接受合并进行有针对性的准备。通常是通过正常的审查，以预测的兼并和收购的可能性。
事后分析
中国民航大量的实证说明在利用会计信息检验兼并企业兼并后的业绩。性能评定的标准，通常是公司在合并前的表现。据对13个研究结果汇总，有9个研究结果表明兼并企业盈利能力下降，3个表明盈利能力提高，有1个没有明确的结果。
(三)中国民航企业在财务重组中存在的问题
1.财务分析中的产业结构不合理。
结构性的问题从来都不是一个小问题，在中国的民用航空业的重组中，在行业中的先天性缺陷的改组和调整的过程造成了缓慢的调整速度，对企业的发展在深层次的问题上造成的结构性缺陷。细分来说，我国民航产业结构现存的一些问题主要体现在以下几个方面：
(1)民航企业小了很多、实力不强，难以形成规模效益，再加之人员多、管理费用高使得企业经济效益并不十分理想。
(2)中国的民用航空业的资源配置重复，航空公司的组织结构相对落后，呈现出大，中小而全的局面，专业化协作水平低。目前，中国有超过70个民用航空基地，每个基地是基本的生产设备，各种福利设施，重复建设的问题是很常见的。
(3)民航业进入壁垒低，但退出壁垒较高，导致过度的行业竞争和垄断并存。反复经营同一航线的公司数量并不少见，例如，日本的福冈市，有成千上万的人，但却有中国国际航空公司，中国东方航空公司和中国南方航空公司三家公司为争夺这条路线。
2.在财务分析中的企业亟待解决的问题
(1)民航市场发育不充分，并购的财务中介机构不发达。中国的民用航空市场机制还相当不完善，尤其是在资本市场的发展，目前尚不成熟，缺乏金融工具和融资瓶颈所施加的束缚。另一方面，产权交易市场的不健全，则导致许多兼并和收购采取了非市场化的方式，使产权交易不公平的贸易程序是不完整的。同时，民航并购需要资金实力雄厚、业务水平高的中介机构如民航并购财务实力，高水平的业务，如会计师，律师事务所和投资银行的积极参与中介人，为双方提供信息咨询、规划交易程序、定价定位，为金融支持。但目前我国明显缺乏足够的市场中介组织，给航空公司并购的顺利实施带来了一些困难。
(2)民航资产评估不规范，且产权界定不清。
在并购的民用航空运输企业的运作中，如何确定企业产权的价值是一个重要的问题。然而，现阶段资产评估环节中的许多问题还没有得到有效解决，首先，不同的标准核准的资产评估不一样;第二，土地估价在资产评估过程中的管理较混乱;第三，很多时候，只注重有形资产的评估，而忽视无形资产的评估;第四，资产评估过多的政府干预的管理，是很难完全根据市场规律进行会计等价评估的。这些问题没有得到解决，从而导致不同的评估机构有不同的结果，加上当地政府对资产评估结果的干扰，最终使企业资产的价值兼并和收购成为双方争议的焦点。双方往往坚持一个对自己有利的方案评估，并因此实现的兼并和收购的完成。
政府对民航企业并购财务分析活动的干预。中国的民用航空业是在一个特定的历史时期，一个特殊的背景，体制转轨，呈现出航空公司并购很大的复杂性。显然，在此阶段航空公司是不是的唯一的合并和收购，政府的偏好在很大程度上影响了企业兼并和收购的动机。尤其是中国三大航空集团重组后，政府机构在一定程度上的重组过程中，承担并购一个主要角色一一或直接运用行政命令手段强制优势企业并购亏损企业，降低社会效率的同时拖动的优势企业，进行资金的分配;或利用优惠政策，给予税收优惠，减少债务或高级贷款利息，影响民用航空的并购决策;甚至还有一些地方政府有意限制地方航空公司的跨地区并购，人为造成民航并购市场细分……诸如此类“拉郎配”无疑大大削弱了市场的规则。
(4)规范、有序、高效的民航并购活动需要有健全的财务分析法律和系统的配套政策措施作保证。然而，中国民航重组的法律和法规不健全的政策措施，是难以实现的配套要求的。在一般情况下，并购活动是为了保护合法的进步，除了需要这个根本大法“反垄断法”外，还需要“民法典”,“公司法”,“破产法”,以及资本市场的“证券法”,“税收法”,“劳动法”和其他支持，甚至需要在跨国兼并和收购，以及其他相关政策所涉及的证券交易法。然而，中国尚未出台“并购法”,“投资银行”和“反垄断法”和其他有关法律，处置资产并购，债务安排，税收程序，人员安置等有是没有明确的法律规定，只有一些隐含的兼并和收购程序是合法的。
3.财务分析中的民航企业重组的制度环境不完善
主要表现如下：一些民航企业以享受政府的金融、优惠的税政策为目的，通过改变品牌的目的来甩掉银行的债务;一些民航企业被迫执行的指令，兼并和收购，如一些地方政府忽视的社会，政治因素和更多的经济因素，大力促进企业并购，而有些商界领袖不必是负责兼并和收购的失败，出于领导的意图行事考虑个人成就;有些民航企业为了快速成功，到处并购亏损企业，捞便宜的心理很重。
为了满足上市公司并购的内容，一些民用航空企业急于应付批准证监会的要求;还有一些民航企业上市“圈钱”创造虚假炒作的并购交易;更有一些航空企业根本追求业务的拓展和企业兼并和收购，以实现规模经济，以避免市场风险。
(四)加强中国民航财务分析在企业重组运用的思考
在当今全球经济一体化，谋求发展方式的强强联合是无可厚非的，但是，反映在外国民用航空中大量的失败案例中我们可以看到，外在的并购活动应该和内在的核心竞争力相匹配。只有结合自己的核心竞争力和重组战略，以实现民用航空企业的快速发展，并带来长期的竞争优势和发展的动力。因此，因此，中国的民用航空企业应该也有正确来识别和把握市场价值的活动和核心竞争力，结合企业的核心竞争力和线性思维的兼并和收购，看的内部和外部因素，分析交易规则适用交易结构，进行企业合并，以获得的有形资产和无形资产的互补性，增加其原有的核心要素的潜在优势，并最终提高国际竞争力，并为实现全球业务中获得竞争优势。
由于三个航空集团的重组过程已经结束，我国的航空公司也面临着对外国应付竞争和对内资源整合的巨大挑战。事实上，集团重组完成后，仅是相对的法制观念来说的，从管理的角度来看，重组的整个过程还远远没有完成。尤其是中国民航重组的不规范性和特殊性，导致中国航空公司的现代企业制度的转型还没有建立，存在许多不能忽视的管理复杂性问题，如管理权之间的关系是模糊的，不平衡的利益，企业文化的冲突，冲突与合作伙伴，以及一些公司才正式实现了重组，机制和组织结构没有大的变化，有的公司只的数量或大小的简单相加，但并没有形成真正的集团优势。
可以说，一些航空公司已经展开并购，除了对市场环境的逐步改善和产业结构调整的寄语希望，他们应迫切考虑如何加强内部改革，减少冗员，路线重新再分配，调整业务部门，以整合该公司的所有资源，实现核心竞争力，业务流程，人力资源，企业文化，营销和服务品牌，进行深度整合，实现重组优势突出。
尽管并购是一个快速增长的方式，但交易本身并不创造价值，真正的价值创造资源的能力在交易后整合，即企业正式改制完成后，如何加强企业的整合管理将成为并购活动的最终的成功或失败的关键。
一般来说，完成企业内部集成的并购交易后的公司包括以下几个方面：保持双方的战略运作和管理体制上的一致性;人力资源被收购公司作出合理的调整;财政重组和生产要素的重组，实现企业的文化繁荣。
另一方面，企业的内部整合可分为内部整合的无形资源和有形资源的综合管理。民航企业的无形资源的整合过程中，合作的企业文化是最关键的，它关系到企业创建的运作效率和价格。因为实施并购后，两家公司的员工一起工作，价值观，期望，喜好，作为一个独特的企业文化等不可避免地发生碰撞，造成了摩擦。因此，民航企业要采取有效措施，克服文化差异和企业各级员工之间的对立，建立互信关系的价值观，理念，行为，工作作风，最终塑造收购双方共同的价值观，以提高双方企业之间的亲和力和理解的程度。因此，兼并，而不仅仅是一个企业规模的简单扩张，真正的合并。
在一体化进程的企业重组整合中，人力资源整合是关键。由于收购完成后，收购方的员工将有压力和忧虑感。如果不能释放这种压力和忧虑的感觉，企业的短期经营业绩滑坡的最直接的后果会导致人力资源的损失，人力资源的长期战略资产的特点，将导致破坏。因此，通过整合人才，留住人才和稳定人才，并减少通过兼并和收购引起的风波，已成为一体化的人力资源管理的首要任务。中国民航在这方面，要注意完成收购工作人员的心理反应应着眼于改善和发展的核心竞争力的人力资源的潜在用途，特别强调对关键技术人员，管理储备，收购的技术和管理人才的最佳组合，建立以人为本的管理理念，实施奖励为基础的管理，建立和谐的人际关系，为了最大限度地提高员工的价值。
五 总结分析
总之，中国民航虽然已经建立了比较健全的财务分析下的企业重组制度，但在企业重组执行操作中还是存有一定的问题，这需要在以后的生产经营中逐步完善。世界上没有最健全的企业重组控制，它只能在社会经济和企业的发展中逐渐完善，适应社会发展的需要。措施是否有效，是否能够加强中国民航的财务分析中的企业重组控制，需要在具体贯彻落实后方可知晓。
企业在重组过程中如果只局限于资源的实物重组，而忽略文化的融合，根本无法体现出资产重组、资源再配置的最大优势。文化整合与财务、组织、人事等项目的整合一样，是保证企业并购最终成功的手段之一。无数事实表明，企业文化整合的成功与否，直接关系到兼并的成败，影响企业的进一步发展。只有采取文化融合先行，高度重视在被兼并企业中融入兼并企业的先进文化和管理模式，才能振奋精神，激励士气，转变机制，使被兼并企业重新焕发出活力。
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财务分析论文 篇五
摘要：
财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。
关键词：
财务分析；财务管理；企业；决策
1财务分析的主要内容
财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的问题及风险。
2财务分析在财务管理的具体作用
2.1改善企业经营及财务状况
改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：
（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。
（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。
（3）分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。
（4）分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长。
2.2优化企业财务管理
优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。
2.3为企业决策提供科学有效的依据
为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。
2.4促进企业财务目标的实现
财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现。
3做好财务分析的对策
3.1确保财务信息的准确性、及时性及全面性
确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：
（1）提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。
（2）改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息平台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间。
（3）做好监督管理工作。过去阶段中，企业财务部门因为工作上的疏忽或是为了自身利益，导致财务信息不够真实、准确。不真实准确的财务信息会使企业制定相关决策难以实现预期目标，并且可能伴随着一定程度上的风险。
3.2提高财务人员素质
提高财务人员素质也是做好财务分析工作的有效对策。企业财务分析工作需要财务工作人员进行，所以财务工作人员的专业素质水平决定财务分析工作的质量，提高财务人员专业素质可保障企业财务分析工作的准确性及科学合理性，具体提高方法可参考以下几点意见：
（1）积极开展相关专业培训，做好培训规划工作，不仅要促进财务人员掌握财务分析工作相关专业知识，还要培养财务人员全面的成长，从而提高企业财务管理的总体水平。
（2）端正企业财务人员的工作态度，规范财务人员的工作行为，培养财务人员的职业道德，使财务部门养成良好的工作风气。
（3）做好人力资源管理工作，对财务工作人员的任免要有一套科学的标准，并且做好监督工作，避免发生走后门的现象发生。
（4）建立完善的绩效考核机制和奖惩制度，对财务人员工作情况进行阶段性的考核，工作优秀的员工进行奖励，工作表现差的员工进行惩罚，从而对企业财务人员起到一定的激励效果。
3.3提高财务信息化管理水平
随着现代互联网信息技术的不断发展，信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作，也需要不断建立信息化财务管理水平，具体可参考以下几点：
（1）建立完善的企业内部财务管理网络平台，通过网络平台对企业财务部门各项工作进行连接，从而提高财务工作的效率，并且运用网络平台进行信息传递，提高了财务信息传递的速度，确保财务信息的及时性。
（2）提高财务管理人员计算机的使用能力。由于过去阶段下大多数企业财务人员都采用手工操作的方式，对新兴的网络化财务管理掌握程度不高，所以企业要开展这方面的培训工作，确保财务人员熟练掌握信息化管理的专业技术。
3.4优化财务分析方式方法
企业想要做好财务分析工作就必须不断优化财务分析方式方法，要及时找出企业财务分析方法中存在的不足，参考其它企业进行财务分析的方法，从而提高自身分析方法的科学合理性。制定财务指标时要考虑到企业实际经营情况，结合企业未来发展方向和历史经营状况，对不同财务活动制定具有针对性财务指标，从而提高财务分析的准确性[6]。
4结束语
通过对企业财务信息的分析，掌握了解企业经营管理和财务管理中存在的不足，了解企业财务活动的具体情况，从而制定科学有效的改善方法和未来发展决策，以便促进企业实现发展目标。
财务分析论文 篇六
摘 要：
通信企业是信息社会的基础产业，其在推动国民经济的进一步发展和优化人们的社会生活等方面起到重要作用。随着我国国民经济的不断发展，确保国有大型通信企业稳定发展的主要条件之一，就是做好企业的财务工作。因此，对国有大型通信企业的财务状况进行分析，掌握国有大型企业的财务动向，十分重要。本文主要对国有大型通信企业财务中的营业收入、利润、资产负债、 流、比率、营利等内容进行分析，同时提出优化国有大型通信企业的财务结构的倡议，为国有大型通信企业的规模扩展、投入成本节约等工作提供良好的借鉴。
关键词：
国有通信企业;财务;成本制约
随着我国国民经济的不断发展，通信技术在经济增长中占据重要地位。同时电子商务和网络营销等经营模式的出现，也对通信技术提出更高的要求。通信行业的飞速发展及三网融合进程的加快，对于国有大型通信企业而言，既是机遇也是挑战。而要在竞争激烈的通信市场保持自身地位，并开拓新的发展领域，就需要以强大资金为支撑。而对国有大型通信企业的财务进行分析，不但能掌握其发展的优势，也能规避其发展的劣势。因此，对国有大型通信企业需重视其财务状况，随时关注其财务动向。本文对国有大型通信企业的财务内容，如企业的营业收入、利润、资产负债、 流、比率和营利状况等进行详细分析。
1.国有大型通信企业的营业收入分析
通信行业具备自身的特殊性，从其营业收入与构成分析，企业的营业收入大多数源于为客户群提供的各类通信服务，如移动电话服务、固网业务服务等。随着时间的不断增长及通信技术进一步发展，移动电话业务在营业收入中的比例，正在呈现出持续增长趋势，而固网业务则与之相反，其比例正呈现下降趋势，从而造成国有大型通信企业的营业收入趋于稳定的现象。因此，对于国有大型通信企业的营业收入，需重视移动电话业务部分的提升，具体的提升策略包括：为客户提供更多的电话业务种类，以供客户自主选择;积极增加移动电话的功能，除了原有的通话业务、来电显示、天气查询、网络业务、游戏等，还可进一步增加GPS定位、地质查询等。通过以上相关业务的提升，从而有效吸引更多的顾客购买本企业的产品，以增加营业收入。
2.国有大型通信企业的利润分析
国有大型通信企业的利润内容包括企业利润中的主要项目和次要项目，本文主要对其主要项目进行分析，对于次要的项目，由于其所占比例较少，在此就不对其进行讨论。而国有大型通信企业的利润主要由企业的企业的收益与营业成本密切联系，具体分析如下：
⑴对企业的营业成本进行分析：由于国有大型通信企业与其他行业相比，具备自身特殊性，如其营业的网店(子公司)遍布全国各地，大至各省的省会城市，小至各乡镇和村落，因此，其营业成本占总成本的比例最大。国有大型通信企业的营业成本包括企业各网店的房租、水电费、设备费、人工费等，同时还包括企业为了拓展业务而进行的广告宣传、市场推广等活动成本，以及拓展的新业务(如3G技术)等投入的成本;
⑵对企业的收益进行分析：企业的收益包括企业的营利和净资产，企业的营利本文会在第6小节详细讲述，而企业的净资产属于企业的固定资产，其自身的价值会随着市场经济价格的波动而发生变化;
⑶从理论上讲，将企业的收益-企业的营业成本=企业的利润，但是实际中，企业的利润还会受到诸多因素的影响。
企业想要提高自身的利润，可采取以下两种方式：
⑴不断投入新技术，或者不断拓展网店规模，以获取更多的收益，但是也会承担相应的风险;
⑵不断降低企业的营业成本，降低营业成本的主要手段为缩减财务费用的支出，而财务费用的缩减需从内部和外部两点入手：
①内部财务缩减：企业需优化内部的财务中的债务结构，加强对资金的统筹运作，采取集中管理企业资金的方式。还可经多种渠道，降低企业的融资成本，如与其他企业合资经营等;
②外部财务缩减：主要是受到国家经济政策和银行利率调整等因素影响，借助外部资金建设自己，如银行贷款利率下调，企业可向银行贷款进行规模扩张。因此，内外部的财务优化策略，均可为企业降低其投资成本，赢得更多的利润。
3.国有大型通信企业的资产负债分析
国有大型通信企业的资产负债的分析，主要关注其资产负债的组成部分和具体结构方面的内容。对国有大型通信企业的资产负债的组成部分进行考察，发现历年非流动资产所占比例最大，而流动资产所占比例不足15%，且以流动资金与应收账款为主。非流动资产主要由固定资产的净值与在建工程组成，两者占非流动资产的80%以上，这是由国有大型通信企业的特殊性导致的。通信企业经营业务主要面向社会的消费人群，并为其提供优质的通信服务。而通信企业的基础设施，如通讯基站、发射塔、通讯电缆等，为非流动资产的主要组成部分，并将其归于国有大型通信企业的固定资产内，从而增大了非流动资产在总资产内的份额。另外，在建工程项目，主要为企业根据实际情况，扩大自身规模而产生的固定资产，内容包括现有企业的店面扩大、更新老旧设备和修建新的营业店面等。
4.国有大型通信企业的 流分析
国有大型通信企业的 流主要由企业的销售商品、企业投资活动和提供劳务的支付(如职工工资)等组成，而职工工资在 流中所占比例极小，因此，本文不在此讨论;而企业的投资活动引起的 流较小，企业不靠投资活动盈利，因此，也不对其进行探讨，只对企业销售的商品进行重点分析。对于国有大型通信企业的销售商品中的 流工作，主要是保持 流的收支平衡，也就是说，只有商品的投入成本等于或者低于商品的收益，才能维持企业的进一步发展。保持 流收支平衡的策略为：制定科学合理的销售政策，强化应收账款的管理，建立合理的应收账款余额，加大政策的执行力度，明确应收款的责任分工，建立健全的销售奖惩体制，积极催缴账龄较长的应收款项。提高 流的周转效率，规范应收款管理，收入 流及时入账，减少 的浮游时间，提高 流的回笼效率。如果将企业的 流制约到位，不但能避开企业引发财务危机，而且能为企业的进一步发展奠定物资基础。
