染雾企业社会责任分析论文 篇一
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在经营活动中承担的对社会和环境的责任。在当今社会中，越来越多的企业开始重视并履行社会责任，这不仅是企业发展的需要，也是对社会的回馈。本文将分析企业社会责任的重要性及其在企业发展中的作用。
首先，企业社会责任对企业发展具有重要的意义。在全球化的背景下，企业不再只关注自身利润的追求，也需要考虑到社会和环境的可持续发展。通过履行社会责任，企业可以树立良好的企业形象，提升企业的竞争力。同时，这也有助于建立稳定的利益相关者关系，包括员工、消费者、政府和社会组织等。只有通过与利益相关者的合作和沟通，企业才能更好地适应市场变化和社会需求，实现可持续发展。
其次，企业社会责任在企业经营中发挥着重要的作用。通过履行社会责任，企业可以有效地管理和降低风险。例如，环境污染和劳工纠纷等问题可能影响企业的声誉和利益。通过采取环保措施和关注员工权益，企业可以减少这些风险，并获得社会和消费者的认可。此外，企业还可以通过社会责任活动来提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提升企业的绩效和竞争力。
最后，企业社会责任也对社会和环境产生积极的影响。通过履行社会责任，企业可以积极参与社会公益事业，改善社会福利和环境状况。例如，企业可以通过捐赠资金、参与志愿者活动和推行环保措施等方式来回馈社会。这不仅有助于解决社会问题，也有助于提升企业的社会声誉和形象。同时，这也为企业创造了更好的市场环境和商机。
综上所述，企业社会责任在当今社会中具有重要的意义和作用。通过履行社会责任，企业可以树立良好的企业形象，提升竞争力，管理和降低风险，改善社会和环境状况。因此，企业应该积极履行社会责任，实现企业和社会的共同发展。
企业社会责任分析论文 篇二
企业社会责任的实践和挑战
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在经营活动中对社会和环境负责的行为。在全球化和社会变革的背景下，越来越多的企业开始重视并履行社会责任。然而，企业社会责任的实践面临着一些挑战。
首先，企业社会责任的实践需要企业具备一定的资源和能力。履行社会责任需要企业投入一定的资金、人力和时间。对于一些小型企业和刚起步的企业来说，这可能是一个挑战。因此，政府和社会组织应该提供支持和指导，帮助这些企业实施社会责任。
其次，企业社会责任的实践需要企业和利益相关者之间的合作和沟通。企业需要了解和满足利益相关者的需求和期望。然而，由于利益相关者的多样性和利益冲突，企业在实践过程中可能面临困难。因此，建立有效的利益相关者管理机制和沟通渠道是至关重要的。
再次，企业社会责任的实践需要企业具备一定的专业知识和管理能力。例如，环境保护和员工权益是企业社会责任的重要内容，需要企业具备相关的专业知识和管理经验。对于一些企业来说，他们可能缺乏这些能力。因此，企业应该加强人才培养和管理水平提升，从而更好地履行社会责任。
最后，企业社会责任的实践需要企业在长期发展的基础上考虑和平衡各种利益。企业社会责任不仅仅是一时的行为，而是需要企业在长期发展中不断履行。然而，企业在追求经济利益和社会责任之间可能面临冲突。因此，企业应该制定可持续发展战略，将社会责任纳入到企业的发展目标和经营决策中。
综上所述，企业社会责任的实践面临着一些挑战。企业需要具备资源和能力，与利益相关者合作和沟通，具备专业知识和管理能力，以及在长期发展中平衡各种利益。面对这些挑战，企业应该加强内部管理，与外部合作伙伴共同努力，实现企业和社会的共同发展。
企业社会责任分析论文 篇三
企业社会责任分析论文
古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是企业社会责任分析论文请参考！
企业社会责任前移中小微企业资源管理对策
摘要：
当前企业对社会的责任感越来越受到重视，对于小微企业来说，小微企业在管理方面要主动承担起当前社会经济发展的责任和新时代的要求。而人力资源作为企业发展的核心，就要求企业在社会责任感的限制之下开展工作。本文针对当前小微企业人力资源方面出现的问题进行概括，对社会责任前移到小微企业的重要性进行分析，并提出小微企业针对这一现象的对策，从而推动我国小微企业发展。
关键词：
企业社会责任前移；小微企业人力资源管理；对策
1、小微企业在人力资源管理上出现的问题
1.1企业内部自身建设问题
部分小微企业自身发展相对较差，企业内部环境也相当艰难，因此，在进行企业发展的过程中，将改善企业自身条件放在了首要地位，所以，在人力资源管理工作上没有相应的重视，导致企业忽视了那些从事危险工作的员工，使他们的生命安全得不到保证，在出现重大事故的`时候，部分企业还逃避自身责任。
1.2人力招聘工作出现的问题
企业在对人力资源进行招聘的时候，负责面试的管理者对应聘者存在主观的意愿，比如应聘者的外貌、身材、年龄等进行评价，对学历方面也是硬性的要求，没有将重视目标放在应聘者的工作能力中去，使得企业招聘丧失公平性。
1.3薪资待遇方面
由于一些小微企业经济发展不够理想，导致企业收益微薄，于是在员工身上就出现了克扣工资或者工资不按时发放等问题，对于出现工作失误的员工而言，惩罚手段也是相当不合理，而对于表现优秀的员工，也没有相应的奖励措施。
1.4没有相应的合同制度
部分小微企业由于害怕法律条文限制到自身的发展，因此在进行人员招聘方面，也没有给入职员工签订相应的入职合同，由于合同中有许多对企业员工自身利益保障的条例，因此导致一些小微企业就不能对自身企业内部员工的根本利益做出相应保证，或者在主观上讨厌某一员工，并对其进行辞退。
2、针对小微型企业在人力资源管理问题上进行对策分析
2.1完善企业内部自身建设
小微型企业在管理人员上的要求，需要管理人员将工作的重点放在自身在企业的责任感上面，这就需要企业在对人才进行招聘工作的时候，首先要考虑到企业自身发展情况和定位，从而对合适的管理人才进行招聘[1]。同时，还要让小微企业明确企业自身在当前社会中的责任感，这就需要小微企业在发展建设过程中，定期参与相关思想教育培训工作，从而明确自身的发展方向和对于当前的所要做到的的责任。
2.2解决人力招聘工作出现的问题
小微型企业在人员招聘方面，可以根据自身发展情况，结合国内外优秀的管理理论，在人力资源招聘方面实施，在管理中要做到以人为本。当然，想要做到这一点，需要企业以优秀的管理队伍为前提，所以要对企业内部人力资源管理人员进行定期培训工作，从而强化企业内部人力资源管理工作人员的思想意识和社会责任感。并且，在进行管理人员招聘过程中，摒弃对应聘人员的外貌、身材、学历等外在因素，将重点放在应聘人员工作能力方面。
2.3提升员工薪资待遇
小微企业要对自身企业员工的薪资待遇进行完善，建立健全薪资制度，从而在薪资方面按照薪资制度为标准进行发放，做到对员工的薪资不拖欠、乱扣等现象，同时在节假日和平时加班工作中，要对企业员工发放相应的奖金和补助。不仅如此，小微型企业内部还要制定相应的奖惩制度，对于表现优秀的员工要进行薪资奖励，鼓励企业其他员工的工作积极性，而对于出现工作失误的员工，要进行处罚，但是处罚措施要适当，不能打消员工的工作积极性，还要在企业中起到警示作用[2]。
2.4签订有效的合同
小微型企业也要给员工签订有效的劳动合同，从而保障企业内部员工的根本利益，对工作不积极表现不好
结束语
小微型企业要根据自身发展和经济需求制定人力资源管理工作，提升企业自身的社会责任感，不断对自身人力资源工作进行改进。由于一些大中型企业也在发展，因此就使得小微企业发展状况相对落后，这就要求小微企业一定要加强自身社会责任意识，在人力资源管理工作上，认真落实工作制度，从而让自身的企业活力和竞争力得到提升，促进我国经济市场的繁荣发展。
参考文献：
[1]马玉春.企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策[J].现代经济信息,2014,(18):82-82.
[2]阳蕾.企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理[J].智富时代,2016,(4):134-135.
