染雾学生社团负责人届中考核活动策划书 篇一
标题：激励与奖惩相结合，提升学生社团负责人的管理能力
一、活动背景与目的
作为学生社团负责人，他们不仅仅是组织活动、管理成员，更要具备良好的领导才能和团队协作能力。为了提升学生社团负责人的管理能力，我们计划开展一次中期考核活动。通过此次活动，旨在激励学生社团负责人全面提升自身管理能力，同时也为他们提供一个展示自我、分享经验的平台。
二、活动内容
1. 能力测试：通过知识竞赛、领导力测试等方式，测试学生社团负责人的综合能力和管理水平。根据测试结果，评选出优秀负责人。
2. 经验分享会：邀请往届优秀社团负责人进行经验分享，分享他们在管理过程中的心得和体会。通过倾听他们的经验，学生社团负责人可以从中汲取经验，提升自身的管理能力。
3. 案例分析：选取一些典型案例，让学生社团负责人进行分析和解决方案的制定。通过这个环节，可以考察学生社团负责人的问题解决能力和团队合作能力。
4. 团队建设：通过团队合作游戏、拓展训练等方式，提升学生社团负责人的团队合作能力和沟通协作能力。
三、活动时间与地点
活动时间：XX年X月X日
活动地点：学校多功能厅
四、活动预期效果
1. 激励学生社团负责人积极主动地参与活动，提高他们的管理能力和领导才能。
2. 通过经验分享和案例分析，学生社团负责人可以从中学习他人的成功经验，并运用到自己的工作中。
3. 通过团队建设活动，增强学生社团负责人的团队合作能力，提升整个社团的凝聚力。
4. 通过能力测试的评选，对学生社团负责人进行激励和奖励，激发他们的积极性和主动性。
五、活动实施方案
1. 活动组织者：由学生社团联合会负责组织和筹划活动，学生社团负责人参与活动的具体实施。
2. 活动宣传：通过学校官方平台、社交媒体等渠道进行宣传，提高学生社团负责人的参与度。
3. 活动评估：对活动的实施效果进行评估，收集学生社团负责人的反馈意见，为下一届负责人届的活动策划提供参考。
学生社团负责人届中考核活动策划书 篇二
标题：激发学生社团负责人的创新思维，推动社团发展
一、活动背景与目的
学生社团负责人是学生社团的核心力量，他们的创新思维和创造力对于社团的发展至关重要。为了激发学生社团负责人的创新思维，我们计划开展一次中期考核活动。通过此次活动，旨在激励学生社团负责人发挥自己的创造力，推动社团的发展与创新。
二、活动内容
1. 创意展示：学生社团负责人可以提交自己的创意项目，并进行展示和分享。通过展示创意项目，可以激发其他社团负责人的创新思维，促进社团之间的交流和合作。
2. 创业讲座：邀请成功的创业者或企业家进行讲座，分享他们的创业经验和创新理念。通过听取他们的讲座，学生社团负责人可以从中汲取灵感，拓宽自己的思维方式。
3. 创新项目实施：学生社团负责人可以组织并实施创新项目，如新型活动策划、社团形象升级等。通过实际操作，可以培养学生社团负责人的创新能力和实践能力。
4. 创新团队建设：通过团队合作游戏、创新项目挑战等方式，提升学生社团负责人的团队合作能力和创新思维。通过团队建设，促进学生社团负责人之间的互动与交流。
三、活动时间与地点
活动时间：XX年X月X日
活动地点：学校创新创业中心
四、活动预期效果
1. 激发学生社团负责人的创新思维，让他们敢于提出新的想法和尝试，推动社团的发展与创新。
2. 通过创意展示和创新项目实施，激发学生社团负责人的创造力，培养他们的创新能力和实践能力。
3. 通过创业讲座和创新团队建设，拓宽学生社团负责人的视野，培养他们的创新思维和团队合作能力。
4. 通过活动的宣传和评估，提高学生社团负责人的参与度，收集他们的反馈意见，为下一届负责人届的活动策划提供参考。
五、活动实施方案
1. 活动组织者：由学生社团联合会负责组织和筹划活动，学生社团负责人参与活动的具体实施。
2. 活动宣传：通过学校官方平台、社交媒体等渠道进行宣传，提高学生社团负责人的参与度。
3. 活动评估：对活动的实施效果进行评估，收集学生社团负责人的反馈意见，为下一届负责人届的活动策划提供参考。
学生社团负责人届中考核活动策划书 篇三
社团，在校团委的指导下，在社团联合会的带领下，开展了丰富多彩的社团活动，极大丰富了我校学生的课余文化生活。为进一步规范我校学生社团的运作与管理，加大对学生社团干部的培养力度，提升学生社团干部的整体素质，从而实现社团活动的规模化、精品化、持续化，社团联合会特举办此次旨在推进我校学生社团工作持续发展的社团负责人届中考核工作。一． 活动时间
二． 活动流程
1.提交述职报告（3月7日-3月15日）各学生社团首先要
2.社联对接社团同学测评（3月12日-3月13日）根据社团联合会审核考评部的要求，负责对接社团的社联同学对负责对接的社团负责人的平时工作情况进行评定。
3.各发展中心内部鉴定（3月15日）以中心为单位，由各类社团发展中心负责同学根据《郑州大学学生社团量化考核章程总则》对隶属本中心的各学生社团负责人进行鉴定和量化考核，同时也进行各中心内部社团负责人的互相鉴定工作。
*学生寝室走访会员
此项调查将融入315维权日活动宿舍走访之中，由审核考评部成员对会员进行意见征集，不再另行安排。
由各考核小组在南五教室以述职报告会的形式，对社团负责人进行述职答辩。
学生社团负责人述职要求：述职答辩现场，各学生社团负责人首先要做4-5分钟左右的口头述职报告。口头述职报告要包括学生社团在本年度内的整体工作状况（开展了哪些活动，取得了哪些成绩，有哪些不足和需要改进的地方，及任期内对社团活动的计划和目标等）。
社团负责人答辩：述职报告结束后，由评委及其他社团负责人对答辩负责人进行提问，各学生社团负责人要根据评委的问题认真回答，时间把握在5-6分钟。
6.后期整理（3月26日-3月27日）
述职答辩结束后，审核考评部结合前期的相关资料及各学生社团负责人的述职及答辩表现，对各学生社团考核结果予以整理，并及时反馈给社团负责人。
三．活动分工
1.前期准备工作（审核考评部及各类社团发展中心）
审核考评部根据社团所属院系进行分成七组，每组由一位团委老师（征求老师意见）及社联相关同学，组成考核小组，负责每组社团负责人的考核工作。
向各类社团发展中心传达中心内部鉴定通知，述职报告提交通知及考核问辩通知，请各类社团发展中心负责同学及时将通知传达给相关社团。
活动开始前，审核考评部要制定出活动所需的相关表格（考核报名表、中心鉴定表、评委意见表）及评委问辩参考问题等，并做好相关应急预案。
2.宣传工作（宣传部）
活动开始前，审核考评部应及时与宣传部对接，做好网络、广播及展板宣传。
3.文讯工作（文讯部）
文讯部的同学负责通讯稿件撰写及照片采集工作。
4.总结工作（审核考评部）
活动结束后，审核考评部及时整理出考核结果，并进行总结，呈报主席团及老师审阅。
四.注意事项：
1.答辩会现场初步定在南五号楼，以各考核小组为单位进行答辩，自行安排答辩时间、教室的占用及布置和签到等工作。
2.各小组做好活动当天社团负责人参与考核问辩的通知工作。
3.每个答辩教室均安排有审核考评部成员进行监督，负责主持工作，及时提醒学生社团负责人把握时间。
4.述职答辩流程：主持人介绍考核环节→述职及答辩→主持人结束语。
5.请各小组自备两壶开水。
6.活动结束后，各小组要将活动场地清理干净，并确保不损害教室物品。
7.此次考核实行百分制，考核结束后，根据考核成绩，采取一定的奖罚措施。考核成绩低于60分的，要给予免职；考核成绩在60-75分之间的，给予黄牌警告；考核成绩在75-90分之间，给予其今后工作的建议。
