染雾招商方案 篇一
招商方案的重要性及实施步骤
招商方案是企业在进行招商活动时必备的工具，通过制定合理的招商方案，能够吸引更多的投资者，提高企业的知名度和市场份额。本文将介绍招商方案的重要性及实施步骤，帮助企业更好地进行招商活动。
首先，招商方案的重要性不可忽视。招商方案是企业向潜在投资者展示自身实力和潜力的重要途径。一个好的招商方案能够准确地传达企业的核心价值和竞争优势，吸引投资者的关注和兴趣。同时，招商方案也是企业与投资者进行有效沟通的媒介，通过详细的招商方案，投资者可以更好地了解企业的发展计划和预期收益，从而做出投资决策。因此，招商方案的制定和执行对企业的发展至关重要。
其次，制定招商方案需要经过一系列的步骤。首先，企业需要明确自身的定位和目标。明确企业的定位有助于确定目标投资者的群体和市场细分，从而更有针对性地制定招商方案。其次，企业需要进行市场调研，了解目标投资者的需求和偏好，以及竞争对手的优势和劣势。通过市场调研，企业能够更好地把握市场动态，为招商方案的制定提供依据。
接下来，企业需要制定详细的招商计划。招商计划包括了招商的策略、目标和具体措施。在制定招商策略时，企业需要根据自身的实际情况和市场需求确定合适的招商方式，如投资推广、合作洽谈等。同时，企业还需要设定招商的目标，明确招商活动的预期结果和收益。最后，企业需要具体落实招商计划，制定详细的执行方案，明确招商活动的时间、地点和参与人员，并在执行过程中及时调整和优化。
总而言之，招商方案在企业的招商活动中起着至关重要的作用。一个好的招商方案能够吸引更多的投资者，促进企业的发展和壮大。制定招商方案需要企业进行市场调研、明确定位和目标，并制定详细的招商计划和执行方案。只有通过有序地执行招商方案，企业才能够取得预期的招商效果，为企业的可持续发展提供有力支持。
招商方案 篇二
招商方案的关键要素及成功案例分享
招商方案是企业进行招商活动时的重要工具，它涵盖了企业的定位、市场调研、招商策略等关键要素。本文将介绍招商方案的关键要素，并分享一些成功的招商案例，帮助企业更好地制定和实施招商方案。
首先，招商方案的关键要素包括企业定位和目标、市场调研、招商策略和执行计划。企业定位和目标是招商方案的基础，明确企业的定位有助于确定目标投资者的群体和市场细分，从而更有针对性地制定招商方案。市场调研是招商方案的重要环节，通过调查研究市场需求和竞争对手的情况，企业能够更好地了解投资者的需求和偏好，为招商方案的制定提供依据。招商策略是招商方案的核心，包括了招商的方式、目标和具体措施。企业需要根据自身实际情况和市场需求确定合适的招商方式，如投资推广、合作洽谈等，并明确招商的目标和预期收益。最后，企业需要制定详细的执行计划，明确招商活动的时间、地点和参与人员，并在执行过程中及时调整和优化。
其次，成功的招商案例能够为企业制定招商方案提供借鉴和参考。例如，某汽车制造企业通过招商活动吸引了多家合作伙伴，成功扩大了生产规模和市场份额。该企业制定了详细的招商方案，明确了招商的目标和策略，通过投资推广和产品展示吸引了投资者的关注和兴趣。同时，该企业还充分利用了市场调研的结果，了解了投资者的需求和竞争对手的优势劣势，从而更好地制定了招商策略和执行计划。
总而言之，招商方案是企业进行招商活动时必备的工具，它涵盖了企业的定位、市场调研、招商策略等关键要素。制定招商方案需要企业明确定位和目标、进行市场调研、制定招商策略和执行计划。同时，成功的招商案例能够为企业制定招商方案提供借鉴和参考。只有通过有序地执行招商方案，企业才能够吸引更多的投资者，实现自身的发展目标。
招商方案 篇三
公司制定全国统一零售价格，统一出厂价格，指导市级代理商供货价格，以保障零售市场价格相对稳定。
具体条款如下：
一：公司保障各级代理商的权益，按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。
二：省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价，在省级代理商的价格基础上加价供货。
三：代理区域：
１、公司省代和市代招商工作同时进行，公司自主招商的市级代理商，不隶属与相应区域的省级。
2、代理商公司已有省级代理商的省份，公司不自主开展市级代理的招商工作。
３、某一省份市级代理商达到３－５个时，公司停止开展该省省代理商招商工作。
４、江苏，浙江，广东，福建，安徽五省不设省级代理商。
５、北京，上海，重庆，天津四直辖市代理商， 按省代首次打款标准执行。
四、代理商所须具备的条件：
1、省级代理商：具有业内工作经验和市场基础，拥有自己的运作团队，具有一定的营销和开拓能力。
2、首批订货款：30---50万元人民币。有年保底销量。
3、市级代理商：熟悉本地市场，有现成的销售渠道和团队。
4、首批订货款：3—5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。
五、代理商的义务：
1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商，并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。
2、省级代理商给市级代理商供货，建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。
3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商，并保障及时的供补货，及时的将市场信息反馈至公司业务部门。
六、省市级代理商经营的公司产品种类。
1、自加热商务套餐系列；A套餐（绅士装）B套餐（淑女装）C套餐（学生装）。
2、微波米饭（套餐装）系列。
3、 微波菜（单盒装）系列。
4、 自加热饮品系列（含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等）。
招商方案 篇四
一、 招商会形式的设定：
招商会时间:
招商会主题：项目推介会。
流程：签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY
—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型： 招商会 ，投资研讨会 ，项目推介会，信息发布会
根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。 招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会
选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)
三、招商会会场选择、布置场景
1、招商会地点：
2、场地费用：
3、布置场景：
四、邀请人员名单：
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等
五、招商会人员准备：
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)
3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
六、项目推介会费用预算
招商方案 篇五
【活动主题】
喜迎青运会 做文明有礼福建人
【活动简介】
第一届全国青年运动会将于20xx年10月18日在福建省福州市隆重举行，这是我省第一次承办全国大型综合性运动会，是一次展示福建经济社会发展和人民群众良好精神风貌的机会。为迎接这一重大赛事，向全省人民传递“文明有礼、从我做起”的东道主精神，省青运会组委会拟向全省人民寄递一封信，大力弘扬八闽精神，增强全省人民的自豪感和凝聚力，营造“积极主动、全民参与”的主人翁精神。
一、活动时间
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以邮折“卡书”形式进行制作邮寄，每份拟定价20元。
三、“一封信”内容
1.《喜迎青运会 做文明有礼福建人》——致全省人民的一封信；
2.青运会个性化邮票或纪念版银钞（可搭载赞助商宣传）；
3.青运会宣传明信片（可搭载赞助商宣传）；
4.赞助商优惠券宣传手册。
四、投放方案
可由省公司精选数据库名址，也可根据赞助商需求使用相关指定数据库，为目标客群寄递“一封信”，各地可根据招商情况搭载赞助商广告。
五、项目招商
（一）总冠名
1.赞助金额：建议200万元，名额1名。
2.享受权利
（1）冠名企业可获得《喜迎青运会 做文明有礼福建人》—致全省人民的一封信的冠名权，可将此进行各种商务宣传，为期3个月；
（2）可在一封信内夹寄企业宣传单；
（3）可在青运会个性化邮票附图或纪念银钞指定位置搭载企业LOGO及广告，作为企业宣传；
（4）可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传；
（5）可在全省邮政网点门楣LED投放冠名商家广告，为期3个月；
（6）可在全省邮政营业厅设置冠名企业x展架/易拉宝，作为商家宣传使用；
（7）向青运会组委会争取的其他权利。
（二）赞助商
1.赞助金额：6万元起。
2.享受权利
（1）可在一封信内夹寄企业宣传单;
（2）可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;
（3）根据赞助金额分档，可在全省3-9个地市邮政网点门楣LED滚动投放广告，为期1-2个月；
（4）可在当地邮政营业厅设置企业x展架/易拉宝，作为商家宣传使用。
招商方案 篇六
一、会议目的：
通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
二、会议主题：
倡导健康，创造佳品，引领双赢。
三、会议时间：
xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天上午8：30正式会议。
四、参会人员：
1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店
六、会议筹备期（9月20日-10月15日）
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器
经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名
单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工（详见表2）
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
七、会议召开期（10月16日）
1、具体会议流程（详见表1）；
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；
八、会议结束期（10月17日）
1、会议现场的清理；
2、与酒店的费用结算；
3、带领经销商参观公司及生产现场；
3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期（10月17日）
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
